国网靖江市供电公司：聚焦“四个切入点”，做实做细“纪检+安全”协同监督

　　为进一步强化纪检监察纵向联动、横向协同的生态体系建设成效，着力解决安全生产重点问题，国网靖江市供电公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，围绕安全标准化建设，联合安全监察部门开展“纪检+安全”协同监督，重点防控安全管理制度执行不到位、安全工作机制不健全、现场管理脱节等问题，全力保障电网安全稳定。

　　聚焦“人员履责”切入点，督促到岗到位、履职尽责。加大对管理人员到岗到位、工作负责人现场管理、安全员在岗履职等工作质效监督评价，督促管理重心下沉。强化作业现场和安全活动到岗到位履责，以“三部两代”工作机制、安全履责“二十条”为抓手，强化“三种人”、现场安全员、监理人员作业现场履责，提升到岗到位人员作业检查指导和违章查纠质效。

　　聚焦“教培成效”切入点，推动强基固本、提质增效。监督检查现场开收工会、安全技术交底、班组安全活动等教培活动成效及工作痕迹，杜绝培训“走过场”。主动参与班组安全日学习活动，监督班组在违章通报、事故案例学习等方面教育培训工作开展情况，助力项目管理人员提高安全综合管理能力、产业人员提高业务技能和安全组织能力、外包人员提高“我要安全”的主动意识。

　　聚焦“机具管理”切入点，强化隐患治理、风险管控。开展作业现场安全工器具专项督查，严查作业现场工器具超试验周期不合格等违章，严禁劳务分包单位自备安全工器具。监督工器具“全寿命周期管理”流程，推动工器具台账参数、试验检测规范、日常领用、维护记录及报废流程痕迹化管理。开展安全工器具保管和使用培训记录督查，确保工器具正确使用流程，降低人身风险。

　　聚焦“奖惩执行”切入点，强化考核震慑、违章压降。联合安监部开展“无违章班组、无违章员工”创建活动，兑现安全奖励，鼓励基层员工积极从事现场作业，主动维护现场安全。推行严重违章“说清楚”制度，要求违章责任主体向安监部汇报解释的同时，并向公司纪委澄清违章发生原因、管理存在的漏洞。监督安监部门对安全事件和违章“四不放过”工作开展情况，推动违章考核与员工业绩评价、单位绩效考核挂钩，强化考核震慑。

　　下阶段，靖江公司纪委将运用协同监督成果，对发生一二三类严重违章的责任单位及直接责任人组织进行约谈，剖析违章发生原因并下发整改建议书督促溯源整改。对同类违章重复发生、严重违章屡查屡犯等情况，适时运用“四种形态”执纪问责，强化警示威慑，倒逼作业现场安全管理能力持续提升。(薛山 金田)