中船财务公司：以COP为抓手推进数智管理升级

　　中船财务有限责任公司（以下简称“中船财务公司”）是隶属于（）集团有限公司的非银行金融机构，是为集团提供资金管理和金融服务的“内部银行”，旨在加强企业集团资金集中管理和提高资金使用效率。

　　多年来，中船财务公司坚持创新促发展，服务主业不动摇，在资金管理、信贷、票据、投资、外汇等各项业务上久久为功、持续发力，在满足自身发展的同时，通过创新使中国船舶集团成员单位及业内中小型配套企业获得了实实在在的好处。

　　财务管理是企业经营管理的重要环节，财务数字化转型也是企业数字化转型的关键任务。中船财务公司信息化基础深厚，多年来在公司信息化建设整体规划指导下，已建设协同办公系统十多个模块及相关业务管理系统，初步完成线上办公。但各系统建设期间多以满足部分业务需求为主，缺少业务闭环管控，需要进行业务端到端的梳理，打破信息孤岛。还以管理数据结果、计算信息为主，缺少整体过程管控及相关报表监管。

　　“十四五”时期是国家大力发展数字经济、推动产业数字化转型的关键时期，为响应国家“十四五”规划的企业数字化转型要求和集团巡视整改及内控信息化建设要求，同时解决数字化难点痛点，中船财务公司亟需建立一个一体化的协同运营平台，以满足公司数字化转型和管理提升需要。

　　数字化作为一项系统工程，既要循序渐进，又要因地制宜。中船财务公司对各部门进行了系统升级建设初步需求调研并征集各部门需求，最终选择依托致远互联COP，打造一个规划化、数字化、标准化、可视化的一体化协同运营管理平台，实现了业务定制和管理变革，不仅将线下复杂冗长的流程整合转移到线上，使流程可追踪、可视化，大大提高了工作效率。还使得协同、数据双轮驱动，支撑企业业务敏捷化、业务快速迭代，为企业效能的全面提升注入了强劲动力。

　　依托致远互联COP，中船财务公司实现了门户管理、综合办公、三重一大、督查督办、智慧党建、投资管理、资产管理、采购管理、合同管理、系统集成等应用模块的搭建，进而提高企业运营效率，赋能业务经营创新。

　　财务是水，企业是舟。水可载舟，亦可覆舟。财务管控举措得当，企业就会资金充足。接下来，中船财务公司也将继续提高目标站位，树立全局观念，加强联动协同，深化应用赋能，不断提升财务数字化、管理数智化的价值创造能力。