朱巷镇：“三注重”让远教走“近”百姓家

　　近年来，朱巷镇统筹推进现代远程教育“建、管、用”工作，注重在“队伍建设、站点管理、课程用意”上下功夫，充分利用电教远教平台打通宣传教育的“最后一公里”，着力提升党员群众素质和干事创业能力。

　　注重队伍建设，服务群众“近”一点。朱巷镇始终坚持以“管出高水平”为出发点，着力打造一支会管理、会使用、会维护、会排除故障的“四会”管理员队伍。做好村(社区)信息上报人员的情况摸排工作，及时为基层远教站点输送年轻化、技能化、高学历化的村“两委”干部、后备干部等。严格落实远教站点管理员“AB岗”制度，全镇14个远教站点均配有2名管理员，负责电教远教站点的日常管理维护、党员电教片播放等工作。定期组织技能培训，采取“坐下来学”“进基层教”的方式，鼓励管理员在培训中听、在交流中问、在实践中练，进一步提升业务能力，培养管理员创新思维，切实发挥远教“近”群众的作用。

　　注重站点管理，服务基层“近”一点。朱巷镇制定电教远教工作方案，将远教工作纳入每月基层党建考评范围。严格落实万村网页“三级联审”发布制度，镇管理员初审，镇组织委员复审，县电教办终审，层层把关，确保不出现错误。以省市县党员远教工作要求为出发点，结合朱巷镇实际情况，提出远教站点“五防”工作要求。通过镇村两级先锋网、微信工作群及党务公开栏等线上线下方式，宣传远程教育精品节目“月推荐”学习计划，切实发挥远教“近”基层的作用。

　　注重课程用意，服务民生“近”一点。镇党委始终秉持“以知促行、以行求知”理念为落脚点，高度重视远教工作的学后反馈机制。通过建立健全日常管理监控体系，利用每月检查党建工作的机会，开展站点学习督促检查，确保学习落到实处，全镇14个远教站点每月学习总时长均不少于4小时，每月组织党员开展集中学习均不少于4次，且都及时做好记录。为充分发挥远教站点“看世界”的作用，鼓励站点管理员因地制宜，结合村(社区)实际情况及党员群众日常生产生活需要，不定期播放农作物种植、养殖类等技术类视频，以及集体经济、好人好事等民生类视频，做到民有所呼、我有所应。积极推进远教站点工作，确保党员群众坐得住、听得进、学得懂、用得上，切实发挥远教“近”民生的作用。（赵敏）