船营区：“三注重 三提升” 促进公务员管理工作提质增效

　　为加强公务员队伍建设，吉林市船营区从规范公务员管理，提升人事干部业务能力着手，通过“以老带新”“以干代训”方式，在全区开展“人事干部能力提升计划”。

　　注重“以老带新”，提升工作效能。采取分组互助方式，根据各单位日常公务员管理工作完成情况，将全区涉及公务员管理业务的54个单位进行分组，每3个单位“结对”成一组，共18个小组。由业务精湛、经验丰富、责任心强的人事干部担任小组组长，以老带新，开展“一对二”组内互助帮扶，帮助新“劳资员”快速掌握公务员管理相关法律法规、工作职责、操作流程等。在进行常规工作时，通过组内提醒督促，互帮互助，提高工作完成质量；在开展集中性工作时，通过组内研讨交流，相互学习，提高工作完成效率。

　　注重“以干代训”，提升业务水平。采取跟班学习方式，一般以1个月或以承担一个短期专项任务为周期，定期选定人事干部到组织部公务员管理科进行轮岗培训。采取“1+1”模式，选定一名整体素质高、工作能力强的人事干部，以及一名新从事人事工作的干部，通过全方位、多角度了解全区公务员管理工作，在提升整体工作业务能力的同时，帮助新从事人事工作的干部及时了解掌握人事工作、学习政策依据、理顺业务流程，加快自身成长步伐。

　　注重考核培养，提升干事热情。区委组织部注重发现培树表现优秀的人事干部，纳入专项人才库，并向选派单位出具《推荐函》进行推荐，运用于评优选先、科股级选拔任用、职务职级晋升等方面。打破传统干部成长壁垒，通过实干实练，在积累经验、提升能力的同时，激发人事干部队伍整体活力。

　　接下来，船营区将不断完善“以老带新”“以干代训”工作方式，通过此项提升计划，实现各单位互联互动、互学共进，在全区打造一支业务能力强、工作效率高的优秀人事干部队伍。

　　来源：船营区委宣传部