面对面丨托举航天的青春力量 走进8090后年轻航天人

　　鲍硕：一直在奔跑

　　鲍硕，90后，北京航天飞行控制中心调度，北京中心成立以来的首位女性北京总调度。北京航天飞行控制中心是我国载人航天和深空探测的飞行控制中心，作为指挥调度、分析计算、飞行控制、数据处理和信息交换中心，这里是“天地之间的唯一纽带”，所有的数据都向这里汇集，所有的指令都从这里发出，所有的应急处理也都在这里完成。

　　记者：很多非专业人士看你们的工作，不就是对着程序念口令吗？

　　

　　鲍硕：我觉得还是很复杂的，因为我们有不同的方向，我们要负责天上的航天员包括航天器，要负责地面的各系统，还有我们中心内部的各个点号，包括现场的一些声音，所以我们坐在调度台收到的声音就是很多路的，他们不会商量好谁先报谁后报。如果真的有问题，可能很多声音同时给你报告，这个时候你就要分辨出来大家大概在说什么，哪个是最紧急的，我要先处置哪一个。你要判断哪个对后面有影响的，哪个是可以先放一放的。他给你报了一句话之后，你可能听得懂他在说哪句中文，但是你不知道有什么影响，那个时候可能就像在玩击鼓传花，这个雷到你手里了，如果你没有把它正确处置了，它可能就在你手里炸了，所以坐在调度台其实每时每刻都是心惊胆战的感觉。

　　记者：当这么多信息扑面而来，怎么处理这个轻重缓急？

　　鲍硕：这个就是靠平常的积累，你得知道他们在说什么，先得听明白他们在说什么，想明白往下应该怎么干，而且下口令的时候还要保证你的话准确无误给他们表达出去。

　　

　　2017年，研究生毕业后鲍硕来到北京航天飞行控制中心工作，最初，她在上行控制岗，工作内容就是给航天器发指令。2019年3月鲍硕被安排到调度岗位工作，负责任务的组织指挥、计划制定、协调管理等，工作上的挑战让她对自己的专业能力和性格特点都有所怀疑。

　　鲍硕：我一直比较内向也不太擅长说话沟通，但是我们作为调度很多时候就是需要去协调各个岗位，对于我来说可能开始的时候，我连给别人打个电话都发怵，就会先在内心里想我怎么说他会怎么说，我再怎么回他，这种特别难。会练自己，包括我有一个前辈，他原来会练我，他就说你有事就打电话跟人家沟通。我觉得我发个消息能发明白，不行，你就得打电话，而且当着他打，我开始时就很不理解，我就很硬着头皮，可能这个电话他早上起来让我打，我拖到中午才打，打完之后他就在我旁边说，你刚才的话里面哪句是不合适的，你应该怎么跟人家说可能会更好。

　　

　　虽然心理上有压力，但在行动上鲍硕始终保持积极和主动。2020年，鲍硕迎来了一次大考，她被指定为中国天问一号首次火星探测任务的总调度。

　　记者：执行天问这样一个调度任务和之前调度任务相比，有什么不同，难度在哪儿？

　　鲍硕：天问这个任务可能对于我们来说最大的区别是这种天地时延的概念，像原来执行月球探测任务，可能时延大概就是秒级的，但是天问随着它越飞越远，会逐渐增大到双向40多分钟的时延。原来是我给你发个令，你最多延一下返回给我，我对还是不对，可能我还有很多补救的机会。但是到了天问，我给你发一个你要等二十多分钟才能收到，错误信息还要等二十多分钟回来，如果发生错误代价是我们承受不起的，所以很多时候我们需要基于预判去做一些故障的设计。比如我们做火星捕获的时候可能发动机多开一秒，飞出去了就再也回不来了，少开一秒少一点动力就撞到火星上了。

　　虽然第一次做总调度就遭遇到了复杂的天问一号，但鲍硕最终顺利通过了这次探火大考，对各种信息判断准确，并及时进行了妥善应对。不仅如此，就连她的语音都进行了改进。

　　

　　鲍硕：我第一次喊口令的时候，其实就是我刚从嫦娥四号操作控制岗位变到调度岗位，去组织我原来的岗位发令，跟他们说了一句话之后，当时安静了一两秒，我就怀疑我是不是说错了？我还看了看我师父，我师父说没错。后来就去问人家，人家说觉得一个小女生在这种调度声音里面也是愣了一下，可能这个声音也比较稚嫩，就觉得是不是在喊我们？是不是真的要发这个指令？还是说你就是想练一下怎么说话？他们会有一些怀疑或者什么。声音也要符合任务场景，后面自己也会听前辈们是怎么去调度的，怎么去喊口令的。

　　记者：你现在说话明显节奏放缓了，声音可能厚度就有了。

　　鲍硕：可能之前比较嗲一点，小女生的那种。

　　

　　2020年11月，在更为复杂的嫦娥五号面前，鲍硕和遥操作团队反复梳理判断推演每一个关键节点，最终做到了在实操过程中两千多条指令、近万句调度语无一错漏，比预定时间提早7小时完成了月壤表取封装工作。

　　记者：每次调度结束的时候，怎么跟各位进行最后的沟通？

　　鲍硕：会把所有的调度群全打开，各号注意，我是北京，本次控制正常结束，各号可以退出。

　　记者：这也是心里面可能最舒服最高兴或者任务最轻松的时候了。

　　鲍硕：对，就是跟各号再见的时候。