早教机构接连关店与暴雷，重庆金宝贝关店引发迷思，这还是个好赛道吗？

　　金宝贝家门店关门的消息来得很意外，甚至早教机构的经营模式弊端也再次被推到了舆论的风口浪尖。

　　商道童言（Innovationcases）查询到，重庆中心微信官方账号发布致家长的信，称“自2020年新冠肺炎疫情爆发以来，校园多次面临现金流断裂的危险。2020年至今，公司已融资2000万元维持运营。最近在引入新资本的过程中，由于外部环境恶化，新雇主对未来经营失去信心，导致引资失败。自2022年8月12日起，金宝贝重庆7个校区将暂停运营，暂停教学服务，依法进行破产清算。

　　据“重庆金宝贝家长维权群”不完全统计，目前重庆万象城、光环、大学城、北碚等7家金宝贝门店的维权家长超过1000人，涉案金额超过2000万元。

　　不少家长都没想到，金宝贝这个在全国拥有600多家门店，服务全国200多万家庭的品牌，在缴纳几万元的班费后，会出现这样的问题。事实上，不仅仅是金宝贝，整个行业都因为早教机构关店、破产、跑路的消息而集体陷入舆论旋涡。

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　　金宝贝曾是明星品牌

　　金宝贝这个早教品牌最早从美国引进，英文名为Gymboree。它诞生于1976年，遍布全球40多个国家。金宝贝的教学理念是通过快乐的游戏帮助孩子身心成长，这也是吸引很多家长的原因之一。

　　2003年，金宝贝进入中国市场，随后开始通过自营和加盟的方式拓展市场。目前金宝贝在全国近200个城市拥有近600家儿童多元成长中心。

　　2016年6月，亿翔控股宣布以1.275亿美元收购金宝贝旗下全球早期儿童成长教育业务，总部设在新加坡的亿翔控股是一家专注于教育和文化娱乐产业的私人控股公司，创办人是从事化工行业的江苏飞翔集团董事会主席施建刚，施建刚间接持有金宝贝（天津）教育信息咨询有限公司52.16%的股份。

　　根据多方公布的早教排行榜上，金宝贝几乎在所有榜单中都位列前三。2018年，金宝贝还成立了金宝贝科技公司，推出了“金宝贝启蒙”APP，这是一个家庭陪伴教育的线上平台，切入儿童家庭的多维度成长场景。

　　但近年来，已有多地金宝贝被传出“关店跑路”的消息 ，包括宁波金宝贝、茂名金宝贝、天津金宝贝、上海南翔印象城金宝贝、济南金宝贝、吉林新玛特金宝贝等等多个城市或门店。还有不少家长反映金宝贝存在“退费难”等问题。

　　数字经济应用实践专家骆仁童表示，当前经济面临下行趋势、国内外环境复杂，早教机构一旦出现问题，可能很难渡过难关，所以企业管理者不应再抱侥幸心理，及时处理问题。如关闭有问题门店，合情合理地处理消费者关系等，必要时可能还要断臂求生。

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　　机构经营混乱引致关店潮

　　对于金宝贝重庆中心关闭一事，金宝贝总部发布回应称:“涉事公司是金宝贝在当地加盟商中独立运营的主体之一。本次关店涉及公司运营的7家重庆金宝贝中心，重庆其他金宝贝中心不受影响。”

　　金宝贝虽然有误伤的因素，但上课难、退费难，不止是金宝贝。 上段时间，上海、福建、广州、深圳等多城市的七田真早教机构门店相继关闭；知名早教品牌“美吉姆”位于上海的黄浦日月光店、静安大融城店都出现了关店现象；还有艺术教育机构杨梅红也出现了部分校区倒闭，家长退费面临困难的窘境。据媒体公开披露的消息，还有凯瑞宝贝、欧拉早教、馨哈早教、盒子菲儿、花园宝宝等。

　　从目前倒闭的早教机构来看，目前多分布于一二线城市，以北京、上海等地为主。 大部分为加盟连锁品牌，有多家店面、年费制，品牌口碑并不差，且已成立多年。导致倒闭的原因，多是经营不善资金链断裂、盲目扩张，以及店面转让出现股权纠纷等。

　　事实上，关于培训机构学员预付款，2018年，国务院办公厅发布《关于规范校外发展的意见》，要求校外培训机构“不得一次性收取超过3个月的费用”。出发点是为了避免培训机构一次性收取高额学费后跑路等风险事件。

　　但实际操作时，很多早教和培训机构往往以内部促销为由，鼓励家长一次性多付费，制造促销优惠的紧迫感和稀缺性。 机构往往也会设计差价来引导家长选择一次性多付。导致早教机构购买课时的门槛很高，动辄上万元。一些知名的机构品牌有信任背书，家长也愿意为孩子的教育投资。

　　产生高额的预收费后，一旦企业现金流管理不善，往往会导致资金链断裂的问题。 这类案例在过去几年的教育培训行业屡见不鲜。

　　同样的案例，受害者起诉获胜基本没有问题，难度就在于执行，因为公司已经没有钱可执行。

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　　早教行业为何一夜入冬？

　　早教并不是一个新概念。早在六七十年代，中国就兴起了学前教育和托管。红黄蓝等大量中国本土早教机构崛起，等国际品牌也先后进入中国，并获得快速发展，金宝贝在过去10年里也发展顺利。

　　在过去的10年里，国内早教行业市场一直保持着快速增长的态势。市场规模从2016年的1512亿元增长到2020年的3038亿元，年复合增长率为19.06%。

　　早教机构的暴雷不是近年来特有的现象，几乎在过去每一年都有，背后的原因可能是多方面的。

　　首先是行业快速发展带来的泡沫。 2018年以来幼教行业的蓬勃发展，更重要的原因是它是一种新的资本输出。

　　2018年11月，学前新规出台，基本切断了投资幼儿园后的退出通道。在K12在线教育逐渐成为资本消耗的游戏后，无法退出的投资机构开始将战略目标转向领域。《》

　　大量从业者进入早教行业，疯狂开店，敛财，扩张，挪用预付资金到其他领域。一些高管和股东正疯狂套现。很多人就是想赚快钱，有的甚至就是想圈一波钱走人。

　　其次是从市场准入门槛来看，早教的门槛其实很低。 很多地方的从业者没有办法办证，野蛮生长。

　　尽管有资本涌入，但教育行业真的不是烧钱就能跑出来的生意。学前教育行业看似繁荣的假象背后，真实的行业状况堪忧。

　　一方面，目前国内大学没有早教专业，几乎没有老师 ，这意味着这些机构的老师可能没有家长普遍认为的那么专业，只能招无证幼师。

　　另一方面，国家主管部门对这个行业没有明确的标准和教学大纲 ，无法通过分级测试来评价学龄前儿童的学习成绩。早教的实际效果，充其量只能算是“锦上添花”，其效果也要看孩子的接受程度。

　　另外，近年来人口出生率在下降，早教行业源头供给在减少。 再加上最近三年来，这个行业受到疫情的影响毋庸置疑。

　　于是很多知名的幼托机构从直营变成加盟，卖加盟费和课程。轻资产战略改善了现金流，但盲目扩张时资金链紧张，倒闭关店在所难免。

　　目前国内早教机构大多采用全国推广加盟品牌的模式，公司收入增长主要来自加盟费的增加，而早教 brand则以“直营+加盟模式”的方式实现快速扩张。至于加盟方式，加盟商以加盟的形式购买早教品牌的使用权，但品牌方不对加盟店的经营管理进行过多约束，不参与分成。这种模式一旦经营不善，很容易导致加盟商关店甚至跑路。

　　“将来一段时间内，早教的市场不会马上萎缩，行业可能会进入整合和重组期，一些好的机构会越来越好，甚至可能会改善现在的早教体系，但经营不善的机构则会慢慢被淘汰。”数字经济应用实践专家骆仁童说。

　　寻找“新派”的学前教育未免不是一条新出路，孩子的学习能力和身体素质也能得到充分的锻炼，未来可能会是新型学前教育的新模式。