欢动未来季星：如何赋能幼儿园运动健康？

　　原标题：欢动未来季星：如何赋能幼儿园运动健康?

　　

　　季星，德国亚琛工业大学硕士，历经IT、互联网咨询、电子商务、早幼教领域，曾创办“美讴”精油、“巧育儿”品牌，2018年开始关注幼儿园市场，现任中国智慧工程研究会十三五规划重点课题《幼儿体适能教学的研究与实践》负责人、北京市学前儿童保教工作者协会理事等。

　　看准幼儿健康领域“蛋糕”

　　近年来，国家对学前教育领域的重视程度正在不断加深。不管是公办幼儿园还是民办幼儿园，都在政策的指导下逐步朝着普惠方向改革。同时，幼儿园的集体教育活动，分为健康、语言、社会、科学、艺术五大领域。其中健康领域是五大领域之首，也是近几年国家政策比较关注的方向。

　　

　　国务院办公厅2019年9月印发的《体育强国建设纲要》提出要推进幼儿体育发展，完善政策和保障体系；推进幼儿体育项目和幼儿体育器材标准体系建设，引导建立幼儿体育课程体系和师资培养体系。今年10月，中共中央、国务院办公厅再一次印发《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》指出，学前教育阶段开展适合幼儿身心特点的游戏活动，培养体育兴趣爱好，促进运动机能协调发展。

　　政策的倾斜将会给幼儿体育教育模式的创新带来巨大的推动，同时也让扎根教育事业多年的季星看到了幼儿运动健康领域的无限潜力。在成立“欢动未来”之前，季星已经有了丰富的幼儿教育经验。2015年，他获得闻康集团投资，成立星童科技，创立了“巧育儿”品牌，主攻0到3岁孩子的健康和教育。2018年8月，创立欢动未来。

　　在欢动未来初创之时，学前教育的人才和专家更多集中在语言、科学、艺术三大领域，因为这三大领域容易产生“成果”。从商业角度看，这三大领域也离家长更“近”，更容易通过C端盈利。而与之形成鲜明对比的是，健康领域和社会领域的人才很缺乏，其中社会领域由于比较抽象化，少有机构以社会领域为主进行耕耘。

　　

　　基于对未来幼儿园健康领域发展的预判，季星认为“幼儿健康”市场巨大且缺少真正能够进行研究的机构。因此，他选择了以健康领域作为欢动未来的主要方向，并把幼儿体育作为切开这一健康领域的那把“尖刀”。季星谈到，欢动未来具有很强的使命感，其愿景是以体育为切入，以健康领域为核心，融合发展幼儿的多领域综合能力。即通过体育不仅可以提升幼儿的综合身体素质，同时还能很好地发展幼儿的社会性、形状和数字的认知等。

　　交叉性素养需求导致行业人才缺失

　　季星认为，幼儿园健康领域是体育学、卫生学、学前教育三者的结合，交叉性素养的需求导致行业内部存在较大的人才缺失。

　　从数据角度看，2019年全国学前教育入园幼儿为1688.23万人；在园幼儿为4713.88万人，学前教育的毛入园率达到83.4%。而2018年中国幼儿园市场规模达2300亿元，预计2020年将增长到2787亿元。在学前教育越来越普及的情况下，幼儿园专任老师的缺口仍然有待补充，数据显示，2019年幼儿园未定职级教师占比74.6%，研究生占比仅0.3%，本科及本科以上占比24.2%，对专业培训的需求持续存在。

　　值得注意的是，目前国内专业培养交叉性幼儿体育教育人才的院校较少，以北京为例，大部分专家多集中在首都师范大学。此外，首都师范大学还向北京市公立幼儿园输送了一大批园长，有数据显示，北京市所有公办幼儿园中，80%的园长为首都师范大学学前教育学院的毕业生；北京100余所示范幼儿园中，85%的园长来自这一学院。

　　

　　首都师范大学学前教育学院副教授、特级教师、北京市学科带头人 文岩

　　首都师范大学学前教育学院副教授、特级教师、北京市学科带头人文岩表示，“幼儿园的老师需要较强的综合能力，因为幼儿园是只有大纲指导而没有课本的。而在培养学前教育老师的本科阶段，部分健康领域的课程是没有的，比如幼儿园的体育活动包含体操和体育游戏，体操课程是没有的，涉及到体育游戏的课程安排在本科学习的后半段，学生在这个时候往往都在实习和找工作，影响了他们这方面能力的提高，也确实需要更加专业的培训”。

　　由此可以看出，在院校之外，第三方机构的相应补充必不可少。

　　直面挑战探索学前幼儿体育未来方向

　　季星表示，通过数字化工具、教科研模式等，欢动未来已经研发出一系列优质的幼儿园健康领域的解决方案，可根据对幼儿园各项大数据的归纳和分析，为幼儿园提供个性化的方案和服务。在师资方面，欢动未来提供包括教师培训、男教师入园授课、特色活动组织等一体化服务。在B端和幼儿园共同探索学前幼儿体育的新发展方向。

　　站在风口上，势必要面临规模化复制和扩张的问题。而正处在成长期的幼儿体育赛道目光集中在研发和人才拓展上。除了和幼儿园这样的官方学前机构合作，进行派师入园和课程培训服务，赛道内的机构还可以展开面向 B端的亲子活动合作，在合作之后形成品牌效应，实现C端的转向。

　　

　　但在这一加速扩张的过程中，人才稀缺问题从幼儿园抛回了机构。“除了需要和幼儿园谈合作，在市场上进行拓展，对人力需求更密集的部分还在于数据的获取，只有获得数据并对数据进行整合分析，才能更好地根据幼儿的个体情况去进行课程的定制化解决方案。”季星进一步指出。

　　今年上半年，经济下行叠加严峻疫情，让许多企业遭遇了生死劫，但由于欢动未来规模小，研发占据了公司绝大部分资源，因此来势汹汹的疫情对其影响并不大。从另一个角度来看，疫情使得行业内原来的机构受到巨大冲击，原本派师入园授课的体育机构几乎缩减到1/3以下规模，截至今天也没有恢复的迹象，可以理解为市场即将空出来一大半资源，将是非常好的整合机会。

　　“我们一方面保持研发进度，保持产品的优势，另一方面则扩大男教师团队的规模，抢占更多市场。”季星介绍，为了实现持续获取有价值的数据，探索数据的价值和分析模型，欢动未来正在大力发展派师业务，因为依靠幼儿园来主动供给数据，无论是从专业、精力，还是从方法上几乎无法实现，派师能获得一定的收入，也能与幼儿园紧密合作，更能按照计划不断进行数据的回收和归纳。

　　欢动未来的未来展望

　　2019年，欢动未来完成了第一轮种子融资。今年8月，欢动未来又获得了中关村互联网创新教育中心（京育投资）的天使投资。除了同样看中欢动未来的团队及其所涉足的幼儿教育健康领域，京育投资还非常认可项目所带来的社会价值。中关村教育投资管理合伙人于进勇认为，“一个人需要从小建立起正确的运动兴趣和科学运动的方法，不能仅靠未来弥补。”

　　季星透露，欢动未来未来2年的工作重点是做内容、收数据、建立智能的分析和推荐模型，这也是欢动未来的三大核心业务，希望能够更大范围地与优质幼儿园的教科研合作，为更多幼儿园提供派师服务，持续跟进数字化产品的研发。

　　

　　而从近期来看，欢动未来希望覆盖3-4个不同级别的城市，丰富不同地域造成的内容差异和需求差异，获取不同地域的幼儿成长数据进行对比分析，探索并形成能够适应各级别城市、各级别幼儿园的多种解决方案模型，为后续大范围复制扩张夯实基础。

　　季星表示，欢动未来希望能够在5年内覆盖超过50个城市和5000家幼儿园，成为全国最大的幼儿园健康领域解决方案供应商，并完成To B和To C模式两条线并行的建设。

　　

　　北京欢动未来科技有限公司

　　

　　专注于幼儿园运动健康领域，旨在以专业内容和大数据为幼儿园提供个性化运动健康智慧解决方案，赋能B端包括专业课程、学习及教学工具、家园游戏、教师培训、亲子户外活动及体质测试等多维度内容、工具和服务，帮助幼儿园打造健康领域品牌特色。

　　编辑 | 刘阳

　　参考资料来源丨北京商报、中国商界

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