在线教育淘汰赛:网易有道“美如画”的幻像
原创 少怀 锦缎 收录于话题#在线教育5#网易有道2#跟谁学2#作业帮2#好未来4
本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。
提到网易有道(NYSE:DAO),投资者似乎一致认为多重优势叠加的它天生就是赢家。不仅是投资者,你看各种吹捧它的研报用词——“华丽转身”、“供给端逻辑”、“硬件+服务协同优势”等等。毕竟:
■ 母公司网易支持+上市融资平台,不差钱儿;
■手握多个超级APP流量池,不差用户;
■软硬件协同,不缺生态和故事;
■具备做精品的基因(丁磊是“生活猎人”),不差好产品。
看似无懈可击的商业模式背后,更多的是噱头,因为不管是运营数据还是财务数据,都没看到很好。网易有道的模式当前仍未跑通,其业务的盈利性和可持续性不应过于乐观。以下我们逐条分析。
图1:网易有道股价图,来源:wind金融终端
01
超级APP入口转化效率低
网易有道的流量转化逻辑,可以总结为“超级工具APP平台+营销广告+导流付费课程”。通过免费为用户提供有道词典、有道翻译和有道云笔记等在线学习工具,在APP内植入广告、引流付费课程变现,工具APP矩阵成为网易有道的获客入口。
图2:有道词典向精品课导流,来源:西部证券
网易有道确实有很多口碑不错、用户基数巨大的工具APP,主要产品MAU分布大致为有道词典5300万,有道翻译2500万,U-dictionary1200万,有道云笔记530左右,总月活用户超过1亿。
图3:网易有道各产品综合MAU,来源:公司财报,锦缎研究院
这些APP上的用户是否都转化成付费用户了呢?让我们通过数据一探究竟。
数据显示,网易有道2020财年总付费用户数为209.69万。这一数字主要由营销推广+超级APP流量转化。
结合网易有道管理层在财报会上的表述,2020年Q3有22%的付费用户来自于内部流量,如果我们以22%作为全年内部流量转化数据来看,可以得出全年来自内部转化的付费用户数为46.14万人。
那么转化率为0.39%=46.14万付费用户/1.19亿MAU。
作为比较,看看同样是超级APP流量入口的作业帮的数据:
根据trustdata的统计,作业帮APP2020年12月月活为8996万,它来自内部流为67%(20年12月30日中国日报网报道),预计2020年总付费用户数570万(根据中国科学院数据测算),作业帮的转化率约为4.25%。
网易有道的0.39%与作业帮4.25%的转化率,相差近11倍,上亿的月活用户仅带来数十万付费用户。可见,所谓超级APP流量入口的付费意愿并不高。
02
明星精品课的效果尚未显现
“用作内容的视角打造明星学科课程,做好用户留存”是网易有道核心策略之一。网易有道CEO周枫表示:“有道目前的产品策略之一是专注于明星课程,而非将投资平均分散到所有的学科和年龄组。”
具体来说,网易有道产品策略既不同于好未来“小前台+大后台”标准化教研及教师培训体系,又不同于跟谁学顶级名师体系。网易有道的做法是与联合工作室合作,通常是3-4人的项目组,而不是打造个人IP,并为教师或机构提供有道所积累的教学体系和服务指导,并在资金、品牌、流量、技术等方面提供支持,做好分成计划,从而实现网易有道的教学团队共同体。
例如,2016年网易有道发布同道计划,2年投资5亿孵化20个联合教育工作室,打造名师军团。2020年推出同道计划2.0,扩大联合工作室在课程、商务、公益、投资并购等方面的合作,并成功培育一些明星课程,如“有道纵横”、“菲常记忆”、“逻辑英语”“实用英语”等。
图4:明星课程,来源:西部证券
那么,网易有道的明星精品课程,是否比市场同类企业有更好的续费率和有效降低获客成本呢?
1)各在线教育平台转化率与续费率
课程转化率和续费率是指衡量在线教育机构运营能力、课程质量和学生认可度的最重要的指标。行业平均水平大概是:转化率25%,续费率70%。
网易有道。2020年具体续费率水平:六年级到初一的续班率达到60%,有道精品课初中语文Q4续课率不到70%,Q4有道少儿围棋启蒙课续报率达70%以上,儿童编程课续班率达到85%。关于有道的续费率,可以这样总结为一般课程在60%或以下,部分课程能接近70%,少数课程达到行业平均水平。
猿辅导。根据披露,转化率处于行业平均水平,约为20%。正价课程续费率接近80%是行业内比较高的,其中小学学龄段续费率超过80%,初、高中续费率相对差一些,老用户续费率达到85%。
当然猿辅导付费率高,一定程度上也因为老师的营销任务很重。比如名师马一鸣从猿辅导离职虽然没透露原因,但21世纪经济报道采访中,马一鸣的学生透露,“猿辅导现在的营销越来越重,一些主讲老师不愿意在上课时打广告,学生也会很反感。”其发给记者另一名猿辅导主讲老师的聊天截图里写道,“每到寒假或暑假密集上课,大家会明显感受到课间广告增多,我在此向大家道歉。”
跟谁学。转化率高于行业平均,约为30%,顶级名师效应明显。续费率70%-80%。通常来说,转化率由名师阵容决策,而续费率则是课程质量、学习效果的最佳指标。
好未来。转化率25%左右,低于跟谁学但高于行业平均,品牌效应突出。续费率70%左右,属于行业平均水平。
作业帮。转化率10%左右,低于行业平均。续费率60%左右,低于行业平均。
综合以上数据可知,网易有道在续费率方面与作业帮属于同一级别,低于猿辅导、跟谁学、好未来等公司,而且低于行业平均水平。因此,可以说网易有道明星课程策略,并没有想象中那么成功。
03
软硬件协同效果尚未显现
网易有道2017年开始布局智能硬件——有道翻译蛋。随后又推出有道智能笔、词典笔和口袋打印机等产品。
根据有道的设想,除了硬件本身的市场空间外,更加重要的是通过硬件与软件的协同,可以打通完整的学习闭环,并带动其它产品销售。比如学生用智能笔将作答结果自动同步到系统,自动批发作业,生成学生学习画像,并双向反馈,形成学习闭环。
图5:网易有道智能笔与云上协同,来源:网易有道宣传片
那么效果怎么样呢?
首先,近年有道硬件增速迅猛但总出货量并不大。
网易有道硬件产品自2017年开始,每年以200%以上的增速增长,2018年实现收入0.31亿元,同比增长343%,2019年实现收入1.52亿,同比增长390%,2020年实现营收5.4亿,同比增长255%。
图6:网易有道智能硬件产品营收及增速,来源:网易有道财报
数据显示,2019年网易有道硬件产品总出货量为45.9万个。2020年Q3硬件出货量25万,第四季度为39.6万,预计2020年全年硬件出货量在百万件左右。几个产品加起来百万件出货量,看起来很可观,但真正小米等做硬件的行家看来,动辄单品出货千万才是爆款。
其次,硬件与软件之间协同性一般。
从产品的角度来看,网易有道最主要的产品是有道词典笔、有道智能笔和有道翻译蛋三款产品,有道词典笔销量最大,但目前还未实现与教学的协同,对其他产品产生的导流方式主要是在包装内附带一本课程学习卡。
图7:有道词典笔包装,附赠学习卡,来源:网络
有道翻译蛋销量其次,主要针对成人用户群体,但与教学软件无协同,京东累计评论数仅千余条。
图8:有道翻译蛋京东页面,来源:京东官网
能与教学产生很好协同的是有道智能笔,通过有道智能笔,将学生过程性数据传回系统,学生提交后自动批发作业,而且能够分析学生薄弱知识点,并双向反馈,但目前销量仍然较低,网易有道京东自营店2021年1月-4月智能手写本云笔套装评论仅11个。
图9:有道词典笔,来源:有道京东官方旗舰店
最后,同业比较能发现网易有道硬件稍显逊色。
当前,在线教育行业硬件与网易学习硬件相匹敌的主要有两款,作业帮的喵喵机和字节跳动旗下品牌大力教育的“大力智能作业灯”。
作业帮的喵喵机是一款兼具销量和协同性的热敏打印机。通过与手机APP“自喵宝”可以多重功能:喵喵机硬件的错题打印;手机端的错题切割、拼贴、学科错题管理、拍照搜题、生成学习报告等。
图10:作业帮喵喵机,来源:喵喵机天猫官方旗舰店
在销量方面,根据此前媒体报道,截至2019年11月,喵喵机年出货量超过150万台。而网易有道2019年硬件产品总出货量45.9万个,作业帮是网易有道的3倍,单品出货量可能在五六倍以上。
字节跳动旗下公司的大力智能作业灯,2020年10月29日发布,具备手机端搜题、批改、习题练习;作业灯拍照上传、错题收集、点读等;作业灯交互,与家长连线、联机组队学习等。
图11:大力智能作业灯,来源:网络
在销量方面,截至2020年11月24日的不足1个月时间,京东产品销售评价超1万台,出货量肯定要远远大于这个数。12月22日,薇娅直播间带货大力智能作业灯5000台。据字节跳动人士估计,2020年销量超过10万台。如果销量具有延续性,可能2021年这款产品能做到50万-100万出货量。
图12:京东智能作业灯累计评价超过1万,来源:京东官网
综上,我们认为网易有道学习服务课程和硬件虽然有较大幅度提升,并且营收规模已经达到31亿。但是,业务还处于初级阶段。
正如网易有道CEO周枫在20年12份所说,“当课程、硬件、工具等不同产品的用户量发展到足够大时,用户在使用某种产品时会发现对其他产品的需求,就会出现可以想象的运营空间。”
只是不知道,“用户量发展到足够大”这个过程还需要等多久,才能弥补当前平庸的运营结果:较低的流量入口转化率,低于行业平局的续费率,未见太大成效的软硬协同。
对比K12在线教育行业的关键数据指标:
图13:行业关键指标对比,来源:中科院、财报、锦缎研究院
你能发现,K12在线教育的3类参与者,互联网大厂(网易有道)、互联网教育公司(跟谁学、一起教育),在效率上,即ARPU与获客成本的比值上,远远低于具备品牌的教育公司(好未来)。
对于互联网基因的公司来说,路漫漫其修远兮,需上下而求索,思考究竟是教育模式重要,还是教育本身更重要。
有些想要变现的公司,天生就不适合干教育这行,王小波有句话是这么说的,“我认为每个人都是有本质的。像我的本质就是流氓,土匪。如果放到合适的地方就大放光彩,可是在城市里做个市民。在学校里做个教员就很不合适了。”
原标题:《在线教育淘汰赛Ⅲ:网易有道“美如画”的幻像》
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