教培业专用：这些教育培训行业运营、管理，你要不要？

私信小编"书籍"，获取更多福利！

一、《校长365管理日志》

适合人群：机构投资人、机构运营负责人、校区校长、教研组长

以1-12月的校区工作为主线，贯穿着每个时间节点的落地指导，以569个实用性表格清晰化呈现，全方位帮助校长合理安排每天的工作，让校长轻松实现数控管理！

内容包括，市场计划实施、咨询数据整理、教学服务管控、行政财务盘点、月运营数据汇总等落地实用性表格，每月还特别指出学校的工作重点，让校长一目了然校区实际运营。

二、《教师周记》

适合人群：教学校长、教学主任、教研组长机构教师

以教师为主体，以市场招生节点为轴，合理规划52周，以周为工作周期，规划每周、每月、每期中的常规教学工作，结合每个时期内的招生重点，进行教学工作的浮动调整。以各种表格形式呈现教育机构的一名教师的工作内容。

三、《校长俱乐部》

适合人群：教培机构各阶层人员

系统全面地为教育培训行业的机构提供运营管理、招生、教学等指导。办刊8年来，《校长俱乐部》已发行165期，累计覆盖30000家学校，150多个城市，是校长的办学指南。全年12期共10本，其中2-3期、7-8期为合刊。

四、《校长运营管理手册》

适合人群：机构投资人、机构运营负责人、校区校长、各部门负责人、一线员工

从多家培训名校运营实操中孕育而来的内部资料。包含学校各部门工作职责、制度、流程，大量实用表格。帮助培训学校搭建管理运营框架，完成基础制度建设，引导各项工作走向流程化规范化。

包含：开业、行政、财务、教学、市场、咨询、校长、人资。

教育行业好做不好做，有高人专业化之路是不是能轻松应对？