教育培训：教育之痛，资本止痒，初期活现

来源：资本的灵活把握才是教育的最佳助力，如若不然，便是教育之末路。

是的，从2015年下半年开始，在教育培训这个圈里，开始涌起了一股风气，我暂且称之为歪风邪气吧。

本来，这股风是很好的，只是被教育培训的部分企业矫枉过直了。

是的，你已经知道我要说的是什么了，不错，就是资本进入教育培训圈的事儿。

在此之前，我们可以先来简单说说达内科技，中国第一家A股上市的成人IT职业教育公司，也是最早上市的教育公司之一。达内的上市，为整个教育培训圈里的经营者带来了蠢蠢欲动的春天，无数的CEO们开始了解和向往资本的春天，是的，这一天随着大家的自然了解和接触熟悉，也自然而然的到来了。

2015年-2016年这简短的2年时间里，整个教育培训圈里凡是能做出点成绩的机构，都接触了资本，大多都拿到了资本，蓝鸥科技从神州泰岳融资上亿元，千锋互联从元直科技融资过亿，兄弟连IT教育从华图融资过亿，传智播客融资过亿……几乎这段时间每一个教育从业者，每一个教育公司的经营者都齐刷刷的被资本调研过了，洗礼过了。

是的，当时这真的是教育培训届的春天，盛世，也从那段时间开始，更多资本看好教育培训，所以也有了后期，一些刚刚成立的教育培训机构，仅凭十几个人，仅凭一套漂亮的BP，仅凭一套挖来的强大团队（上榜），就可以让公司迅速过亿，几亿估值都是很轻松的，哪怕是几千万的融资，也是很容易就到手，是的，我亲身经历过。

这不是炫耀，也不是推崇，更多的是要从中汲取教训和经验，当然资本的投资，也不一定都是那么好的结果的。

蓝鸥经历融资不到半年，大股东CEO夫妇离开公司，千锋互联和元直科技和平分手，兄弟连IT教育对赌中转移话语权，也只有传智播客发展越来越好……

是的，资本并不是那么美好，虽然资本本身对教育培训的发展是有益的，关键是看掌管着如何运作，如果不能，结果自然不会太好的，不是么？