人前人后各一套,职场两面派,为何无处不在?

栏目:教育培训  时间:2023-01-25
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  工作这么些年,我发现有一类人,不论在哪个公司,都存在。

  他们最擅长的事,不是如何做好本职工作,而是如何当好一个“两面派”。

  在和别人相处的时候,套别人话,变个意思告诉领导,导致别人受到了批评。

  然后,他又装作很关心的样子,上前安慰。

  我之前有个男同事,这一套他就玩得非常的溜,以至于每一个吃亏上当的同事,都不再愿意和他有任何的接触。

  可是碍于同事关系,工作上难免会有些任务的接触,也就避免不了平时的相处。于是大家都对他都有所忌惮。

  说来奇怪的是,他自己却丝毫没有觉察到有什么不妥。

  似乎在他看来,你工作出了错,他以一种“请求领导宽容你”的方式去告诉领导,是在帮你。同时他反过来安慰你,也是在帮助你。

  对的,他就是那种觉得自己是在领导面前,关心同事的角色。

  当然,也有些人会和他有所区别。有的人是明面上的打小报告,反过来又来安慰你。这种人似乎相对来说还好对付一些。

  因为明枪易躲暗箭难防,别人直接诋毁你,你就可以直接怼回去,但如果是在暗地里呢,你很难判断出自己要从哪里下手反击。

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  碰见这种人,最好也是最简单的办法,就是敬而远之。实在是需要接触,那就三思而后行,提高自己应付此类人的技巧。

  不论是明面上的诋毁,还是暗地里变相的诋毁,总之碰见这种人,就不要和他有过多的接触。

  但前面也说到了,既然是同事不可能完全没有接触,所以知道对方是怎样的人之后,既然改变不了对方的行为,那就要改变自己与他相处的模式。

  也就是说,对于他的每一个动作,自己都应该进行分析,或者说掌握套路。对应着他的动作,自己就要做出相应的回应,来避免接下来更严重情况的发生。

  实际上,这种人普遍存在。所以我们要做的,不是去抱怨,也不是去思考他为什么要这么做,而是应该专注于自身。提高自己应对这种人的能力,才是我们长久解决此类问题的根本所在。

  除了简单的尽量避免正面冲突之外,还要懂得应对他的一些小动作,甚至在自己说话方面也需要有所提高,让能让对方找不到漏洞。

  这是一个长久的工程,但是每一次的调整,都会使自己能够更加从容的面对类似情况的发生。

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  需要提到的一点就是,当同事经常如此,还能受到领导喜欢的时候,自己就得非常注意了。

  同事揭发自己,使自己受到领导的批评。这里面除了自己和同事之外,还有第三者就是领导。

  我们把思维再放大一点,就会思考,为什么领导会接纳一个如此诋毁自己同事的人呢?答案显而易见,领导和同事属于同一类人。

  正因为领导吃这一套,同事才有可能采取如此的行动来博得领导的好感,提升自己在领导面前的价值。

  如果能想到这一点,那么自己要做的就不仅仅是应对这种同事,而是要思考这个地方究竟值不值得自己待下去。

  也就是说,整个办公室,甚至整个公司都是这种氛围的话,明显已经偏离了我们在公司工作的目的。

  我们是为了充分发挥自己的才能,做出业绩提升自己能力,为自己将来谋求一个更好的发展,而不是整天困于办公室小政治。

  既然所在的地方没办法很好地达成自己的目标,而是偏离了主干道,那么,是否需要重新选择一个跑道,就显得尤为重要。

  这一点,根据自身所处的实际情况以及自己的内心想法,给自己一个较为准确的答案,然后开始采取相应的措施与行动。

  我们做工作,无非是为了实现自我,而不是任人鱼肉。

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