教育培训是唯一没有门槛你可以从事的行业(完整版)
按语:创建1万家智知集商业演讲俱乐部,培养1万名智师,是智鹏十年人生战略的B点,我们一起去实现。
最近参加了一些培训,所以对智知集有了更清醒的认知。无论道路怎样曲折,进二步退一步,智知集一万家俱乐部的梦想也一定可以实现。上周我们成立了智师成长突击队,通过自律加他律,加快人才的培养,越来越多优秀的讲师将涌现出来。当然那些心和我们在一起的智师才可能走得更远。
今天与大家聊一聊关于智知集未来发展的问题,这涉及到一些制度上的调整。
其他的培训公司只要搞销讲的都非常容易收钱,但智知集走了一条反常的道路,就是我们没有当场销讲收钱,也就是成为智知集的合伙人,不管你出于什么样的理由,你都是经过深思熟虑的,我们给了大家足够思考的时间。
智知集商业模式叫对立,进行的是逆向操作。别人是卖课模式,我们就不卖课,别人课程价格高,我们就把课程全部用于赠送,别人的会员权益少,我们就给会员不可思议的权益,别的培训公司都是当场销讲,现场收款,我们所有会议包括沙龙课程都没有现场成交环节。做别人不做的事情,独特性和唯一性才能显像,这样做相信智知集未来的发展才具有持续性。
事实上越早成为合伙人,手里就会有越多的奖学金名额。对于智知集的未来,对于我们8到10年内要创建一万家俱乐部、培养一万名智师的梦想很多人是半信半疑,但又害怕错过,所以有的人交了钱,却没有怎么分享。
如果一年前我告诉你智知集可能成为百亿市值的独角兽企业,你百分之百不相信,但经过一年多的发展,我们智知集的俱乐部真的一个一个建起来了,越来越多的智师成长起来,你可能就会相信那么一点点了。智鹏在第一家俱乐部成功运营开始,就对此坚信无比。动机善,事必成,智知集就是利他的商业模式。
这一年多我看到了无数人的改变,有小学生成为智师,有外卖小哥成为智师,有家庭主妇因为智知集而活出了人生新的精彩。有位培训大师说,很多行业都可以赚钱,但是没有一个行业比改变别人命运来得更有意义,这就是教育培训的价值。
成为智知集合伙人,最重要的意义在于你有资格成为智知集股东合伙人。这相当于在2000年左右,你有机会获得阿里巴巴的股份,请问你会全力争取吗?你一定会全力争取,因为你知道如果在那个时候成为阿里的合伙人,再怎样今天也是亿万身家。你已经看到了阿里巴巴的辉煌,你是从今天已经发生的结果做出的决定,问题是时光不可倒流。可是同样的选择就在你手上,你相信过智知集会成为培训行业的阿里巴巴吗?
股东合伙人的意义是从智知集很小的时候就用最低的成本取得股权,并享受智知集未来高速发展的红利,享受增值权、收益权、分红权。
十多年前智鹏做过几年直销,这些直销公司今天还在,可你得到所谓的管道收益了吗?如果这些直销公司的机制是让你获得这家企业总公司的股权,即使你自己的团队垮掉,你仍然可以享受公司的权益,你会担心吗?可是没有一家直销公司这样做。
无数人在建管道的路上末路狂奔,可几乎没有几个人建起了这种可继承的所谓“管道”,也没有人可以停下来,因为“管道”随时会垮掉,退休的生活从来没有到来。
正是这种人生经历,智鹏创建智知集平台,决定一定要为那些为智知集发展壮大付出过的伙伴得到真正的管道收益。只要你通过努力拥有智知集平台的股份,只要公司平台存在,你就可以一辈子享受你曾经创造的结果,并且真正可以让子子孙孙继承,这才是真正的管道。智知集是教育培训行业,按现在的模式走下去,一定会成为能生存102年的企业。
老会员都知道智知集只有一家俱乐部的时候,我们已经喊出了创建一万家俱乐部的口号,只有智鹏老师一个人讲课的时候就说我们要培养一万名智师。一年多过去了,我们已经有了11家俱乐部,有了11位智师。
越来越多的人会来到智知集这个成就平凡人的舞台。几天前从广州来了一个小伙子,是智鹏今日头条的读者,在群里观察了我们整整一年,最后下决心到成都跟随智知集学习三个月,参加所有课程,学习俱乐部的运作,这也许在未来就是常态。智知集不是被动地等待结果的出现,而是去主动创造结果。
在实现梦想的过程中,每一家俱乐部都出现过这样那样的问题,但是我们还是发展壮大了,所以快速的发展可以解决大部分的管理问题,我现在才真正体会到这一点。在明年底以前我们会布局杭州和深圳市场,与成都市场形成稳定的铁三角,然后做全国市场。我们将努力做好人才的储备。
最近出现的好几位讲师班学员让我越发感觉到智知集利他的商业模式的魅力。他们来学习的目标非常明确,就是想成为讲师,所以进入智师突击队,非常勤奋地练习。如果没有智知集的讲师培训机制,很多人不可能这样低成本快速成长为一名优秀的讲师,并且立刻拥有大量的讲课机会。
很多人担心我们讲师的水平,其实这是时间沉淀的问题。再过一年、再过两年这群在俱乐部沙龙成长起来的智师就很厉害了。
因为放出风来要进行会员价格和权益的调整,很多人疑惑这一年智知集分配机制调整力度已经非常大,稍显频繁,是不是背离了初心。智知集的发心是要让学员能通过分享获得更多的收益,这必须找到一个平衡点。
这个平衡点就是会员仍然能感受我们在价格上的诚意,同时学员全力以赴推广获得的收入不只是养家糊口,甚至可以过上有品质的生活。更重要的是平台在未来的某个节点要彻底解决生存和发展的问题。事实上我们在很低的基数上调整,再怎样调都是同类培训公司价格最低的。
不久前在俱乐部领导人群就我们VIP会员全返奖学金名额调整进行了讨论。正是大家集思广益,我对智知集的分配机制有了更深的思考。过去智知集重大决策都是智鹏一人决策,现在我希望更多人参与到智知集的决策。我们每走一步真的是战战兢兢,如履薄冰。
原计划是12月1号进行VIP会员权益的调整,最终我们改变了决策。现在我的意见是从1月1号起,VIP会员就是一个学习的机会,智知集给了VIP会员《口财金道》《成交智慧》两门终身免费复训的课程,赠送了少儿梦想演说班的课程,沙龙全年免茶水费,线上一年的学习机会,价值已经足够。
也就是1月1号之前成为VIP会员还有全返奖学金名额,大家还有三个月的时间进行转化。1月1号以后的VIP的权益就是单纯的学习。1月1号以后,SVIP会员才有资格成为我们的认证服务商。那些把智知集分享挣奖学金当成一回事儿的人,才能成为服务商和讲师班学员。你想到智知集锻炼演讲,学习商业知识没有问题,你想把智知集作为创业平台,我们欢迎。这样智知集的功能更加明确。
从1月1号起SVIP起价格将上调,全返名额更加合理,大家一定要借机努力推荐。也就是用三个月时间我们大量感召VIP和SVIP会员。只有足够的会员基数,我们每个月常态化开课才有了数量上的保证,这样就可以创造更多的业绩。
从1月1日开始,合伙人价格上浮50%,全返名额做出相应的调整。同时由原来只有一级分销改成两级分销,第一级40%,第二级20%。这样就可以充分用好分享经济的政策,不违规不违法。从1月1号起,我们真正转型为一个创业平台。相信经过制度上的优化,当我们的课程越来越有杀伤力,未来合伙人赚奖学金就变得更容易。
从10月起VIP和SVIP的权益增加免费参加各俱乐部组织的《新商业模式高峰论坛》一天课程,其它权益不变。《新商业模式高峰论坛》一天的课程,将开到俱乐部所在地,帮助大家吸引层面更高的学员。因为SVIP会员明年将会增加一门新商业模式落地课程,这作为SVIP会员的权益,所以未来感召会员大概率起步就是SVIP会员。事实上我对智知集合伙人转化会员名额的信心也来自于,未来我们会有更多高价值的课程。智鹏一直在提升自己,并做着相应的准备。
明年春节后,股东合伙人的价格会上涨50%。计划在2020年底,我们的合伙人价格要上涨2倍,所以还有几次调整。按照目前智知集的发展速度,2020年股东合伙人价格也将会上涨2倍。这是我们大致的思路。
所有调价的基础都在于我们智知集仍然保持持续、高速的发展态势。这代表着平台的人才持续的进入和俱乐部数量持续增加,智知集的商业模式叫增值,这是因为我们一直在建设渠道,同时我们的会员数量不断地在增长。公司可以不赚钱,但一定要值钱,你有渠道又有顾客就会值钱,所以智知集的估值一直在上升。
在一年内我们一定会开办智知集的共享会议室运营公司,用互联网的思维来做会议室。同时成立智知集的投资基金,去投资我为大家描绘的在科创板找到未来10年增值上千倍的创业公司。智知集平台以教育培训为入口,同时又是优质互联网项目的孵化平台。必须围绕同心多元化,建立收入1、收入2、收入3,强大自己才会立于不败之地。
所有合伙人,你是否能拿到智知集的结果,一定来自于坚定地相信智知集的愿景,真正地行动起来。你需要去加更多的微信圈朋友,你需要经营好你的弱关系。你想要得到结果,你总得做一点什么。行动创造结果,没有随随便便的成功。同样都在智知集学习,有人走走停停,有人快速成长,是行动力创造了差异。
除此之外,需要再提醒一下各位合伙人,无论智鹏怎样讲解B点思维,还是很多人听不懂。一个人一生能帮助你实现人生B点的事情只有一件事,这也是真正值得你去做的事情。站在未来看现在,你只能选择唯一能帮助你实现人生B点的事。
你现在从事多年的行业,如果还能赚钱,没有问题,那是你的安身立命之本,同时你在智知集学习平台成长,并顺便创造新的收入来源和人生备胎,你的选择已经足够。大多数行业因为人工智能、移动互联网和商业模式的变革,赚钱的逻辑会发生改变,被淘汰只是时间的问题,毕竟优势总会被趋势所替代。未雨绸缪,早做准备,把个人的命运要与国运捆绑在一起。未来国运从土运转向火运,在火运的行业里面,教育培训是唯一没有门槛你可以从事的行业。
很多人包括个别智知集平台的讲师都没有活明白,别人让你做第三件事,请问你的焦点在哪里?你能同时做好三件事情吗?结论是:如果有人让你同时做三件事,是因为他们自己也同时做了三件以上的事,他们当然不可能成功,当然也不希望你能成功。
挣钱的事情、挣钱的项目太多了,不要说陷阱无数,你即使在某一件事情上挣了一点小钱,可相对你付出的金钱、时间和精力,你的机会成本太大了。你会为了选择鱼而付出失去熊掌的代价吗?希望大家成为明白人。别人创业,他推广自己的项目无可厚非,但你要足够地清醒,不要走偏了方向。
记住,要走向比远方更远的地方,一定不要忘记了自己的成长。强大自己靠得是你的精进,但最终决定结果的是你的选择。
(完)
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