湖北交投襄阳运营公司：精打细算“紧日子”，助推发展“大步子”

　　湖北交投襄阳运营公司：精打细算“紧日子”，助推发展

　　“大步子”

　　( 陈勇)为认真落实集团公司“勤俭办企”专项行动的有关部署要求，确保公司运营管理各项工作实现“降本增效”。湖北交投襄阳运营公司襄阳东管理所结合站所实际，精准发力，亮出实招，切实增强全员节约意识，实现勤俭办企常态化、长效化。

　　专项行动有部署。召开“厉行节约 勤俭办企”专题学习动员会，修订工作方案、优化管理规定，组织全体干部职工签定承诺书等活动，确保行动有据可依、有法可循。

　　全员响应有氛围。实现“节约用水”、“节约用电”、“光盘行动”等相关标语标识全覆盖。加大勤俭节约宣传教育。实行报餐制，避免菜品大量剩余。倡导就餐人员多次少取，自觉践行“光盘行动”，形成节约良好氛围。

　　践行节能有实招。设置存放循环用水的蓄水池，实现水资源循环利用，将存水用于冲洗路面、灌溉绿化;设置值日巡查员，关掉“长明灯”，掐断“长流水”，确保人走灯灭，离室关电;逐步替换“声控”灯、“感应”水等节能装置，优先使用“太阳能”等绿色能源。

　　严控费用有办法。在打印机醒目位置张贴“节约用纸、双面打印”提示语。倡导双面打印，非必要不彩打。办公用品实行计划申报、集中采购制度，按需购买按需领用避免浪费。严格公车使用审批，非必要不出车，提倡公务办理集中用车。

　　降低成本有智慧。深入应用“襄上云”智能办公管理系统，通过大数据分析进行办公流程集约化和信息化，系统覆盖各类会议、流程审批、考勤考核、通知公告等管理全过程，大量节省人力物力，有效降低运营成本。

　　下一步，襄阳东管理所将扎实推动“厉行节约、勤俭办企”专项行动走深走实，不断创新勤俭办企的实招、亮招和妙招，赋能精细化管理，助推公司发展驶入快车道。