薇草教育人才计划——为人才赋能，为企业发展赋能

　　人才是企业发展的重要资源。作为成人教育领域机构，薇草教育自成立之初就高度重视人才的吸纳和培养，坚持人才是发展的动力源泉，不断加强人才管理和储备，夯实基础，在提升职业人才技能的同时，也关注内部人才建设，为企业的长远发展提供人才支撑。

　　构建人才培养体系，赋能企业人才战略的实施

　　完善的培训体系是企业人才战略的重要环节。经过多年的经营与发展，薇草教育已经建立起现代化的人才培养管理制度，并根据行业特色，结合公司员工职业发展、晋升等要求，制定了一套覆盖各岗位员工的培训体系。

　　从培训课程体系来看，薇草教育设置了企业文化、企业制度、项目基础及进阶知识、通用能力等培训课程，满足不同岗位员工的学习需求。

　　从培训方式来看，薇草教育的培训模式，为线上、线下同时进行。线上，薇草教育建立平台，根据级别、岗位的不同，员工可以在该平台上观看相对应的学习课程视频；线下，薇草教育采用集中培训方式，针对不同岗位、层级的员工，开展了一系列培训项目，通过讲授、答疑、研讨、拓展训练等多种方式，提升培训效果，加强人才建设。

　　打造线上平台，提高全员综合能力

　　为增强人才培训效果，提高全员综合能力，薇草教育培训版块以数字化平台为依托，紧密贴合公司业务领域，对平台内容进行深度挖掘，在课程开发、人才培养、经验传播等方向进行深耕细作。通过在线课堂、在线答题、评价点赞、评论互动、分享推荐等方式，为员工搭建沉浸式学习场景。同时，为了提高员工的积极性和参与度，平台搭建了学分、积分运营体系，不断调动员工学习热情。

　　科学搭建人才梯队，筑牢企业人才根基

　　薇草教育既重视员工的培训，也注重员工的职业发展。在员工的晋升渠道和发展规划方面，薇草教育为员工搭建职业发展的“双通道”，为吸引、激励和保留人才提供制度保障。在“双通道”体系下，薇草员工可以根据工作需要、能力、兴趣和意愿，在个人职业发展上选择“专业技术通道”，也可以选择“行政管理通道”。如，薇草教育为负责教学的讲师们搭建了清晰的职业规划发展通道，根据讲师们各自的特点，分为教学研发、业务管理、职能管理等方向。

　　人才是职业培训机构的重要财富，长期以来，薇草教育高度注重内部人才培养，增强了员工的认同感、归属感，培养了一大批与企业共同成长、综合能力突出的员工，并成长为企业的中坚力量。

　　未来，薇草教育将持续完善培训体系，加强内部组织建设和人才培养工作，科学搭建人才梯队，为更多人才提供广阔发展平台，以内部人才的搭建，赋能职业人才的培养，为成人教育的发展，提供加持和动能。