学校发展大家谈·干部篇(一)

栏目:教育培训  时间:2022-12-03
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  学校发展大家谈

  编者按:

  新高考已来,只有进一步推进学校教学模式、管理机制、研究方式改革,才能更好地顺应新形势、适应新要求、实现新发展。

  根据“一改两为五做到”要求,学校近期以工作务虚会、座谈会、调查问卷等形式,广泛听取干部、教师、学生、家长和校友的建议,努力将不同的思考凝聚为共同的愿景。同时,在微信号开设“学校发展大家谈”栏目予以分享,以启迪思考、振奋精神、推动变革。

  

  学校发展大家谈·干部篇(一)

  办公室主任张让庆:

  新高考改革涉及一系列理念创新、制度创新和方法创新,对高中的基本职能、教学方式与评价机制产生了全方位影响。

  在此背景下,学校首先要进一步落实高中办学主体地位,积极构建适宜学生特色发展的管理机制;其次要强化师资与条件保障,加快学校管理信息化水平;再次要加强与高校的联动,加强家校合作,共同促进学生成长。

  办公室副主任张永威:

  “三新”改革迫在眉睫,面对这场攻坚战,需要聚集才智,发挥团体力量:一要坚守信仰、夯实精神。在“三新”改革的当下,学校不可脱离自己的文化根源、精神根源和信仰根源:夯实校史教育,深挖办学内涵;树榜样,立楷模。二要遵循规律、担当责任。教育有其内在发展规律,惟有遵循规律,敢于担责,勇挑重担,才能立于时代潮头。文理并重是育人之本,因材施教是育人之法;顺势而为,力推改革;担责任,“在状态”。

  办公室副主任刘磊:

  面对新高考的变革,在增强学生科学文化知识、学科素养能力的同时,要坚持对学生正确世界观、人生观、价值观的培养,对学生核心素养的塑造。

  对于安庆一中这样拥有悠久历史和红色基因的老校、名校,需要坚持文化立校、质量强校、特色兴校,注重学校的红色传承、内涵发展和使命担当,打造“有传承、有内涵、有温度、有故事”的学校。对学校在新高考变革的有益实践和创新,要及时总结、科学分析,做好深度报道与积极宣传,注重学校在新高考变革中育人经验的辐射、文化影响力的扩大。

  德育处副主任陈垚:

  国际标准化组织(ISO)发布的ISO21001:2018《教育组织——教育组织管理体系一一要求及使用指南》关注教育组织、学习者、顾客和其他相关方之间的特定相互作用,并为教育组织规定了教育组织管理体系(EOMS)要求:需要证实其在满足适用的法律法规要求的基础上,能够持续提供、分享和促进知识构建的能力;通过有效实施EOMS,包括体系持续改进过程,旨在增强学习者和其他受益者满意。

  学校可以借鉴ISO21001:2018标准,助力学校形成标准化的管理体系;通过对“标准做法的革新”实现真正的教育质量改进;也有利于集团化办学的需求。

  德育处副主任严雪梅:

  面对“三新”改革,我们要加强顶层设计,构建学生发展指导制度,建立系统的学生发展指导体系。

  学生发展指导的内容主要围绕理想(三观、爱党爱国、公民素养、社会责任感等)、心理(促进学生自我意识、人际交往、情绪管理等)、学业(学习适应、学习态度、学习兴趣与动机、学习策略、考试技巧等)、生涯(了解职业兴趣、认识职业和社会发展、制定生涯规划、掌握求职方法、提升实践能力等)与生活(法治与安全、独立生活意识、良好行为规范和健康生活方式、积极乐观心态、自我保护能力等)等领域展开。

  教务处主任李新民:

  “三新”背景下,要积极谋划新高考选班教学模式和教学安排,将制度管理和绩效考核相结合。提前做好新高考学生成绩赋分评价、等级考核,做好学科老师工作量安排。进一步加强强基(竞赛)和高考教学双轮驱动,加强诚毅书院实验班建设,加强招生宣传,调整招生形式和录取方式,优化竞赛课程。

  教务处副主任胡桐庆:

  面对“三新”教育改革,要积极谋划课程设置、班级管理、教学模式、考核形式的变化。要做好学生评价体系,统筹课程开设、教师队伍建设,完善绩效分配;进一步加强年级部建设,形成年级部管理团队,加强制度保障,加大教师学习力度。

  教务处副主任谢恩东:

  要重视“三新”背景下尖子生的培养问题,可加强与初中学校交流,共同研究初高中学习衔接等问题,引导优秀初中生探索科学奥秘。同时,优化学校竞赛训练模式,各学科根据不同学习阶段,实事求是地制定计划,有条不紊、循序渐进地推进。

  统稿 | 刘 磊

  编辑 | 丁百姓

  审核 | 舒兴庆 张永威

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