廊坊用好平时考核“指挥棒” 激励公务员转作风促发展

　　近日，走进廊坊市香河县蒋辛屯镇水岸潮白、绿野农庄等景点，只见采摘园绿意葱茏、乡村民宿各具韵味，吸引众多京津游客前来打卡游玩。“我们巧用平时考核这根‘指挥棒’，激励干部整合旅游资源，加快创建全域旅游示范区。”蒋辛屯镇党委书记宋超说，今年上半年，全镇累计接待游客3.5万余人次，实现收入500余万元，群众的腰包越来越鼓。

　　结合发展实际，蒋辛屯镇创新考核方式，把干部工作中主责、主办、主业落实情况和为群众办好事、服务企业发展、为镇村发展献计献策等内容，利用微信公众号、村街电子屏等向干部群众、服务对象公开晾晒，把工作摆在明面，让考核持续发力，农村人居环境整治、乡村治理等工作持续走在全县前列。

　　“如果说年度考核是检验工作成绩的‘期末大考’，那么平时考核就是‘定期小测’，要想在期末取得好成绩，功夫必须下在平时。”廊坊市委组织部副部长、市公务员局局长刘燕说，平时考核不仅要念好准、实、效“三字经”，更要实现以考核促进作风转变，以考核助力高质量发展。

　　在开展公务员平时考核工作中，廊坊市确定以政治素质为中心、以日常表现和工作实绩为重点的“一中心两重点”考核内容，突出行业领域特点，科学设置考核定性指标，细化量化考核定量指标，以工作实绩“论英雄”，杜绝考核“走过场”“凭印象”，明确“优者奖、能者上、庸者下、劣者汰”的激励机制，有效激发公务员的内生动力。

　　今年以来，廊坊市共有643个机关单位、乡镇（街道）11400余人参加每季度一次的平时考核，实现了不间断、无缝隙、全覆盖推进。强化考核结果运用，710名平时考核结果靠前公务员晋升一至四级主任科员，350余名获得“好”等次较多公务员被推荐参加各类培训。

　　与此同时，该市各地各部门结合工作实际，不断创新考核方式、丰富考核内容、优化考核流程，通过考核激励调动全体公务人员和关键少数的积极性主动性，考出了“比学赶超”的发展动力和争先创优的事业担当。如广阳区探索建立干部实绩档案，将干部履职情况、目标任务完成情况、急难险重工作中的表现等内容纳入其中，并将考核结果作为干部使用的重要依据，让“干好干差不再是一个样”。在基层治理中，2375名干部全覆盖包联各村街、社区群众，今年以来共收集意见建议1400余条，为群众解决急难愁盼问题500余个。

　　原标题：《廊坊用好平时考核“指挥棒” 激励公务员转作风促发展》

　　阅读原文