专访万代南梦宫中国董事山田大辅:游戏娱乐产业会因为疫情影响发生改变
对于中国众多高达粉丝而言,一座18.03米的实物大自由高达立像足以为之兴奋。
21世纪经济报道记者了解到,这座即将落地上海的大自由高达,是首个日本以外的实物大自由高达立像项目,在中国的高达粉丝中享有很高的人气。而立像的背后,日本知名游戏娱乐集团万代南梦宫正试图加速中国布局。
今年发生的疫情对各行各业带来不同程度的影响,游戏娱乐却成为为数不多负面影响较少的行业。近期,万代南梦宫发布“高达中国计划(GCP)”,将以高达IP为突破口,在中国市场的开拓中不断深化区域联动体制。
然而,在疫情影响下,游戏娱乐产业潜移默化地出现新改变。
“娱乐产业的存在方式,应该会在疫情影响下发生变化。”万代南梦宫(中国)有限董事山田大辅告诉21世纪经济报道记者,原本由于5G时代的到来,市场成变化就存在其必要性。后疫情时代考虑到,如果不能够很好地进行对应,那么对游戏娱乐公司而言,情况就会变得非常严峻。
不会照搬日本的模式和
《21世纪》:受疫情影响,今年很多行业都遭遇巨大冲击。游戏是否受到疫情所带来的负面影响?会不会影响对中国市场的投资节奏?
山田大辅:受疫情影响,我们在北京开设的万代南梦宫线下体验设施暂时关闭。而我们计划在上海增添新的游乐设施,也由于这次的疫情导致进度暂缓,不过,我们依然正在筹划、推进。
近日,我们发布了高达中国计划。这是我们旗下重要IP“机动战士高达”在中国积极开展事业的一个重要信号。而此次在中国推出的产品几乎都是针对中国市场的原创企划,并且涵盖了游戏、周边、影像等多个方面。
《21世纪》:作为进入中国市场的外资,如何适应中国市场?
山田大辅:我们从来没有想过直接把日本的模式和产品搬到中国市场。我们始终在寻求和本土合作伙伴进行共同开发与合作,把好的提中国消费者。比如我负责的手游这一块,和腾讯合作,开发了许多中国市场原创的产品;产品这一块,和合作,进行产品的销售。
万代南梦宫在中国市场秉持“以IP为中心”。我们有很多中国限定版产品的开发计划,今后还会有很多。比如去年开始我们推出十二生肖系列高达,就是我们公司内部头脑风暴的结果。
此外,我个人对中国本土IP非常有兴趣,期待合作。合作方式有很多种,例如有即将诞生的本土优秀IP,我们可以和他们共同开发运作,或者是本土IP和我们的IP进行结合等等。近期,我们就和中国的动漫《刺客伍六七》合作,开发和制作周边玩具。
在中国市场开发过程中,我们如果太过依赖市场数据,就容易做出单一的产品。我们娱乐产业重在提供“快乐”,如果只注重推广方案,有时也会有很多问题。所以经过多方考量,我们觉得还是开发中国独有的产品,进行与企业的联动和原创企划。
《21世纪》:中国有着广阔的市场,但同时地域差异比较大,沿海发达地区和内陆地区的消费者,对于商品的需求应该也有所不同,这对于而言是种挑战。那么,外资公司是如何克服这些限制因素?
山田大辅:由于5G时代的开启,我想数字产业将会得到进一步发展,所以地区之间的差异将会缩小。其次,与我刚开始进行中国事业时的情况相比,目前中国大陆的物流系统,已经完备很多了。
目前,我们也正在进行以数字化为核心的业务,考虑地区的必要性和需求,在现阶段并没有出现。当然我们也会一定程度考虑地域之间的区别,但是现在并没有针对地区的计划。就“机动战士高达”而言,我们希望让更多人了解,和接触高达作品,这是我们需要重点考虑的。
娱乐产业面临新机遇
《21世纪》:因疫情影响,人们目前居家的时间大幅增加,这对包括网络游戏在内的游戏娱乐产业而言是一个新机遇。对此,您是如何看待?
山田大辅:我认为娱乐产业的存在方式,应该会因为疫情发生变化。
原本由于5G时代的到来,市场成变化就存在其必要性。后疫情时代下考虑到市场环境,如果不能够很好地进行应对,那么对游戏娱乐公司而言,情况就会变得非常严峻。
不过,市场始终是向前发展,如果能在应对方式方面有所建树,那么就像您所说的,抓住市场的发展本身就是一个非常大的机遇。
那么,如何脱颖而出呢?企业就需要拥有某种对用户有吸引力的“武器”。而对我们公司而言的,这个武器就是IP。
《21世纪》:我们也需要关注年轻一代消费观念、娱乐观念的改变。作为一家游戏娱乐公司,这样的改变是否也意味着一种机遇?
山田大辅:时代不断变化,家庭、消费、生活方式等一切都在变化。作为一家游戏娱乐公司,如果要把“快乐”带给大家,我们就必须时时跟上和把握这样的变化。提供优质的娱乐产品,仍然是我们的重要任务。
目前,中国年轻一代的各种观念变化是非常大的。我以IP为例解释一下,当下,在中国以IP为核心的娱乐需求增高,这同时也是最大的市场特征。IP种类繁多,如有供家庭娱乐的IP,有与朋友一起玩的IP,也有独自游戏的IP。而IP的游乐方式也多样,可能是游戏,可能是手办,或者是随身携带的周边产品。
在各种观念的变化中接下来在中国市场,我们必须考虑的观点是——“中国原创IP中有魅力的东西正在不断增多”。因而,我们需要将IP有效地进行集中整合,这样既可能行业的发展,又可以把握机会。
《21世纪》:在中国,网络游戏“防沉迷”一直是重要的话题。作为一家游戏娱乐公司的负责人之一,您是如何看待这样的社题?
山田大辅:我不觉得这应该成为一个“问题”。其实不仅是中国,每个国家都有自己的文化、历史、宗教,我们要在一个国家或者地区推广自己的事业和商品,当然应该尊重每个地方的法律法规,还有习俗。
当然所有人都希望市场不断发展,但不能透支这种发展。我们要有长远的眼光,必须适度地、健康地发展,既不能进行过分限制,也必须要有适度的规则。
《21世纪》:由疫情带来的冲击,使得很多行业面临着与去年预估反差较大的情况。贵公司是如何判断全球游戏娱乐市场的走势?是否影响贵公司的投资计划?游戏娱乐行业是否出现新变化的苗头?
山田大辅:疫情对行业、经济都造成了不小的影响。但正是因为这样,我们更不应该消极。
身在上海,我感受到了因为疫情关系,大约有2个月的时间很多都停止了。但是后来很快恢复,各行各业都有“极力挽回疫情损失”的氛围,经济在积极地恢复。
而我们公司所处的娱乐产业,其使命就是让人快乐并且积极地生活。在疫情之中,娱乐的重要性也在不断上升,特别是在疫情防控常态化的情况下,在室内进行娱乐的需求进一步增多。这对我们游戏娱乐产业而言,意味着就有了更高的要求。
特别是疫情这时候,需要一些正能量的消息和新闻来鼓舞人们,比如我们这次发布的高达中国计划中,说到实物大自由高达立像明年会落户上海浦东,这个项目可以让人和经济都流动起来。中国各地的人,包括亚洲各地的人,都会想到上海来近距离观赏和体验实物大自由高达立像,那么立像周围的产业就会被带动起来,比如餐饮业、旅游业,会创造更多的机会,有就业就会有消费,有消费就会有,有了财政收入,就能带给上海市民更好的生活,这样经济就会更加显示出活力。可能稍许有些夸张,但这就是我们为社会做贡献的契机,实物大自由高达立像,为我们创造了一个社会贡献的契机。
经历了这次疫情,我们不会大幅调整公司的经营策略,但疫情也让我们再次思考,如何在经济效益和社会贡献中取得平衡,从而更好地发展。
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