与微创业导师一起寻找互联网梦想+ ｜微创业5周年（3）

栏目：教育管理时间：2023-01-21

　　导读

　　从2015年起，KAB全国推广办公室与广发证券社会公益基金会联合举办大学生微创业行动，5年来，活动主办方先后聘创业教育专家、风投机构投资人、创业新锐等近200名微创业导师走进北京大学、清华大学、浙江大学、四川大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学、吉林大学、华南理工大学、南开大学、中央财经大学、厦门大学、南京大学、重庆大学、暨南大学、华南理工大学、西安交通欧美动漫大学、东北大学、中南财经政法大学、黑龙江大学等31所高校，参加微创业大讲堂，与上万人次大学生面对面现场交流，通过视频直播影响上千万人。

　　大学生微创业行动以寻找互联网梦想+为主题，通过微创业项目征集、百所高校协办、微创业大讲堂、微创业沙龙路演、微创营活动，寻找好的微创业项目，给予大学生创业者以资金扶持和微创业导师指导，旨在搭建大学生微创业成长平台，为大学生创业者走出第一步提供支持和服务。微创营活动，通过商业画布培训、风投机构专题培训与项目路演展示，不但为创业者提供一个展示交流的平台，也通过活动帮助他们梳理和优化项目，对接投融资，增加他们的实战能力。

　　风投机构解读微创业

　　广发乾和投资有限公司总经理蔡铁征

　　把员工和客户关注放在第一位，少一点包装。

　　清华x-lab创业DNA基金管理合伙人戴永

　　早期的投资其实是投人。

　　广州高禾资产管理有限公司副董事长、总裁权长刚

　　比起做事，人的成长更重要。

　　绘梦工场CEO、天使投资人龚茂

　　天使投资三个赌局，一是趋势和时机把握，二是创始人进步速度，三是竞争对手的强弱。

　　中开投资董事长、洪泰创新空间创始人王胜江

　　现在的中国有无限的创业机会。

　　上海启迪创业孵化器有限，公司董事长兼总经理

　　KAB高级培训师韩威

　　创业是一个非常复杂的过程，有五关至关重要：人、钱、团队、心态和成长。

　　北大纵横股东高级合伙人熊浩

　　创业的成功主要基于自身的资源和能力。

　　华旦天使投资CEO、涌泉基金发起人张洁

　　创业是一个坚持的过程，不用排斥焦虑感，在压力下你会更加高效。

　　曲速资本管理合伙人杨轩

　　尽早，尽快，找对时间，找对市场。

　　创业新锐解读微创业

　　创业需要一个最基本的素质，就是乐观

　　魔漫相机创始人黄光明

　　观望、犹豫的时候，你做出来。所以第一步要行动，很多人问过我，当初为什么创业？第一，创业的初衷是追求快乐；第二，追求梦想；第三，追求财务自由的生活；第四，改变自己的现状。

　　创业需要一个最基本的素质，就是乐观。不管在什么样的困难情况下，都能够抬起头来重新做或者重新开始，任何困难都能解决，这是创业比较基础的一个方面。能够有追求快乐的心态，有非常强大的内心动力支撑你，就能克服很多困难。创业过程在我看来实际上是一种人生极致苦行，在创业过程当中，你永远是开拓者，永远想办法要把脚下贫瘠的大地变成富饶的沃土。

　　当你看到一个非常美好的前景，比如像团购、O2O等各种热火朝天的方向，往往是有问题的。问题在哪儿？当你看到富饶的土地，其实不光你看到，所有人都看到了，你觉得贫瘠，所有人都认为贫瘠，豺狼虎豹也认为是贫瘠，才给你真正开拓的机会，这是最可行的。不要瞄着大家都认定的方向去走。

　　中国现在处在非常开放、非常有活力而且有机会的时代，希望大家能够充分抓住这个时代的机会，利用我们所拥有的知识、技术，最关键是行动起来，你想到的时候，很多人都会想到，但是你真正做出来的时候，不见得很多人能做，一万个人想到，可能几个人行动，你先行动了，你就有机会。

　　创业要先搭建靠谱的团队

　　2016年大学生创业英雄十强

　　武汉市追忆那年网络科技有限公司CEO黄衍博

　　“忆年”的发展也遇到不少波折。推广、运营、产品本身的迭代……这些词本来只是别人口中抽象的困难，却逐渐变成摆在面前的现实问题。2016年10月开始，公司遇到了资金链问题，1个月后，资金链彻底断裂。投资人被迫不断垫资，但仍无法满足资金需求。许多员工找黄衍博兑现拖欠的工资，而公司实在是“发不出来”。

　　幸运的是，黄衍博有一个不放弃的团队，在这次困境里，核心团队每个人都“咬紧牙关”。公司停发创业核心团队的工资，用剩余的钱交房租并继续招聘员工。后来，一位核心成员这样回忆那段经历，“因为有这么一群人在这里，我就相信我们一定能挺过一切难关”。

　　“一根筷子容易折，一把筷子难折断”。坚持创业，靠一个人“死撑”显然不行，一群人一起坚持就轻松很多。“团队”是黄衍博强调的重点之一。尽管快两年的时间过去了，但黄衍博仍然对2016年那场资金链破裂危机中团队的坚持记忆犹新，“没钱了还不放弃，还跟你一起干！”这样的团队在他心目中是最适合创业的团队。

　　对于自己的项目，黄衍博有充分的自信。他介绍，过去有许多做共享相册的公司，但都相继失去了资本的支持，以致倒闭，唯有“忆年”从这场不见硝烟的厮杀中存活了下来。“忆年”之所以能够存活，不仅在于其“拉新”能力强、产品优质、资金充足，也在于创始团队对市场和年轻人有深刻的认知。

　　创业本身是一种寻找自我和超越自我的过程

　　2016年大学生创业英雄百强

　　安徽启威生物科技有限公司联合创始人李军配

　　创业本身是一种寻找自我和超越自我的过程，选择这条路，每个人的成长会非常快。创业很重要的是有一个良好的品行，对内要好好的积累，对外一定要诚信，我们拿到投资人的钱，要对投资人负责任，这也是他们的血汗钱。

　　其实创业是非常开心的，我们团队很核心的一帮人都没有走出过校园，都没有工作过，但是我们慢慢地接纳外面的团队，我们跟他们融合非常好，我们也把所有人想象得非常好。你想象别人很好的话，他们也就非常好。

　　90后创业者的“玩”本质上就是“创造”精神

　　蒜泥科技联合创始人杨少毅

　　“蒜泥科技”是成为一家设计和生产智能型机器人的高科技企业，生产的机器人可以和人对话、做管家，并为高校提供全套的教育机器人解决方案。此外，公司的业务领域还涵盖了3D打印、智能家居、智慧社区，以及智能体感设备。“蒜泥”谐音于“狻倪”，它是传说中龙生九子之中一子，是狮子的化身，也是文殊菩萨的坐骑。在古代神话中，文殊菩萨象征着智慧，狻倪象征着耐心，我们认为，这是科技与研究人员应该拥有的两种宝贵品质。

　　创客就是要认真地玩，而且玩出点名堂来。我们设有专门的“创客空间”，公司员工60%的时间用来完成本职工作，打造机器人，剩下的时间则可以尽情发挥，利用公司里的各种仪器创造出自己感兴趣、能应用的东西。

　　在我看来，90后创业者大多生活无忧，创业更多是为了实现梦想和价值。这种“玩”本质上就是“创造”精神，是公司真正看中的——希望大家各显神通，创造出更多市场欢迎的产品。

　　未来的社会，必将是一个定制化社会。工业4.0时代已经全面到来，智能是未来科技的一大特色，激发技术创新，推动公司进入产业链中高端，必须要付出时间和更多的精力。从开始起步，我们就有一个创业的梦——希望在创造和创业中实现价值。组织公司、实现盈利，都是这个过程中自然而然的结果。

　　上海虞衡文化传播有限公司总经理尚晓辉

　　走创业这条路，不要来虚的。

　　北京爸爸的选择科技有限公司CEO王胜地

　　相信奋斗的力量。

　　嘟嘟巴士创始人刘逸

　　大学是锻炼组建团队的最佳时机。

　　兼职猫创始人王锐旭

　　每一个人在不同的角色里面，都要有一颗创新创业的心，有这样一个意识，在你的位置上发光发热，这就是微创业。

　　有米科技联合创始人、副总裁叶文胜

　　微创业给大学生很多的机会。

　　2016年创业英雄十强

　　新疆思仲生物科技有限公司董事长朱铭强

　　敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦。

　　创业教育专家解读微创业

　　微创业活动未来怎么优化

　　知名创业教育专家李家华

　　微创业活动未来怎么优化？第一，微创业是用微小成本进行创业，或是在细微领域进行创业最有效的形式。其核心是比较快自主解决就业问题，有利于社会稳定。第二，基于互联网和即将到来的物联网技术，微创业可以有效利用网络平台快速进行新项目开发。这将是中国经济转型高质量发展的真正希望所在，未来随着人工智能的发展，很多规模化、逻辑化、程序化的工作将会被人工智能取代，会此催生人更多做细微、个性化、深度需求的项目，微创业恰恰就是这个特别，未来社会会出现微创业更大的市场。

　　微创业生态系统优化路径：

　　1、深化微创业的社会认知。大项目真是九死一生，做微创业风险没那么高，所以创业不像你想象那么难，前提是微创业，因为微创业可能会催生未来很大的市场，很广阔的领域和前景。

　　2、营造微创业的社会生态。有时候扶持大的项目，结果根本落不了地扶持小的可能还有建树，要公平看待这个社会生态。

　　3、拓展微创业的实践通道。有企业家跟我说现在短板，我说你是做公益还是商业的？我说做商业要掂量掂量。

　　4、筹建微创业的融资平台。构建更科学、更可持续的平台。

　　5、开展微创业的教育培训。我一直想编微创业培训教材的教程，五年的积累可以了，我们可以来做。

　　6、着力微创业的体系建设。因为只有系统化建设，我们有了它的机制，才可以更可持续、更优化。

　　西南石油大学党委副书记赵正文

　　我相信微创营活动必将在同学们的创业道路上留下深深的印记，他就像一粒火种可以点燃创业者的希望和目标，希望参加微创营的学生将这个火种带回自己的学校，将个人的收获分享给同学，引领更多同学知晓创新创业，走进创新创业，实施创新创业。

　　微创业最重要是行动

　　中南财经政法大学公共管理学院副院长邓汉慧

　　微创业最重要是行动，哪怕行动小一点，但是一定要快，快速行动。“微”在连接过程中产生是大效益，这种效益、这种价值是不可估量的，价值不仅是学术价值，更重要是创业的效益，这种价值源于聚集，源于团队的扶持，因为在微的时候，是没有人关注的，全国所有大赛，几乎没有人关注微创意，都是实力很雄厚的。“微”虽然小，但是踏实的。连接产生另外一个效益，渗透到高校，渗透到人才培养方案，人才培养过程，已经深进去了，走进这么多高校、这么多学生，这个效益切入到人才培养里面，切入到现在高校教育改革目标中间、过程中间和课程体系里面，这是课堂延续，成为创意课程的延展，这种延展产生效益是学校给不了的，因为创业是很特殊的教育，教育首先是开放性、实践性，这种开放性和实践性在封闭教师里面是达不到的，微创业实现微梦想产生微连接，产生很大的效益，在这里开花结果，持续创业。

　　还有一个重要的是微成功、微自信，这些孩子在这里受到鼓舞和扶持，给他的信心和支持，让他能够成长、能够面对，现在全国统计数据已经出来，创业成功率只有5%，但微创业里面成功率是很高的。至少是创业者很多都是连续创业的，起码超过90%，有可能原来项目不做了，但是现在还在继续创业，这是非常重要的，影响力也很大的。

　　虽然是微，事实上不微，非微。我也在这里面成长，每次参加活动都受到洗礼，也很感动，我自己也在成长、沉淀，无论从学术上，还是从实践中，也是在吸收养分。

　　创业者要把每一次不成功的经历都作为人生新的起点

　　中国创新创业发展研究中心常务副主任、国家信息中心经济预测部处长张巍

　　青年学生的创业特点，个人归纳有这么三句话：第一，激情有余，理性不足；第二，想法有余，资源不足；第三，成就感强，挫折感也强。

　　这是普遍意义上青年人群体的标签化，青年学生创业工作该怎么做，或者政策着力点怎么做，做好几个平衡：

　　第一，平衡创业激情和创业理性。如何平衡，创业这件事成功率是很低的，九死一生，实际上从国际统计规律来说，97%都死掉，存活率低于3%。这时候我觉得不代表大家真的是不能去或者不想，或者很难投入创业，我们看到周围成功的案例，给我们很好创业热情，我们经常看到高校，特别是理工科高校，经常一个宿舍去创业，一个宿舍有一个同学选择创业，其他同学会受到感染，校方应该给一个比较理性的说明，讲清楚在你这个领域会遇到什么困难或者难点，让他们有一个判断。

　　第二，如何让每个创业者能够找到自己适合资源匹配，就是平衡个体和团体，从青年创业者来说，你最先拥有只是一个点子，一个技术、一篇论文，由功能完备的产品到商品，很难通过最原始创业团队来实现，这时候需要找各种各样的人、知识、技能、机构、金钱等等各种外力，绝大多数创业失败的案例最重要原因是外部资源没有选好，没有选好，或者选到没有合适的，最后不欢而散，从风险角度，要想方设法帮助创业团队找到最合适万众资源，真正实现1+1大于2，而不是好聚不好散。

　　第三，如何平衡成就感和挫折感。比如连续创业者，他不愿意只有一次失败，他有执着信念，创业者是什么样的标签，我看就是一句话：不疯魔不成佛。

　　这个人疯魔了，就具备成为成功连续创业者的基本潜质，作为成功的创业者，肯定是不断在自己成功和失败之间进行平衡，首先不为失败所阻挠，不为成功所干扰，作为成功创业者，不是说每个项目都必须成功而是能够把每一次不成功的经历都作为人生的起点，为下一次人生铺好路，这心态上的培育，一方面需要创业者自身有强大的大心脏，一方面希望高校教师，无论是课程的方式、心理建设的方式，帮助他们提升心灵上的升华，平衡这三件有效化解青年大学生三个瓶颈。

　　华南师范大学党委委员

　　经济与管理学院党委书记陈雄辉