上海财经大学2018MBA整合实践项目指导教师招募

　　上财MBA整合实践项目简介

　　整合实践项目作为上海财经大学MBA项目的创新型课程，旨在通过企业和学校联合打造的实践平台，培养MBA学员综合运用管理学相关理论与知识、在实践项目中独立发现、分析和解决问题的能力，真正做到 “知行合一”（Action Learning）。

　　作为一门创新型实践课程，整合实践项目的基本构架为：在修完MBA核心课程之后，4-6名学生组成小组，在教授指导下深入企业执行一个具体的商业项目，提出改进建议和方案，并向企业和指导教授汇报提交咨询报告。每个项目都是由企业根据自身需求设计提供的真实课题，旨在解决企业当前存在的实际商业问题。上财MBA整合实践项目选题范围广泛，可包括但不限于：为企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案；为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等。

　　截止2017年，200多名MBA学生参与其中，在十多位老师的悉心指导下为全国20多家企业提供了诊断咨询和解决方案。曾为上海某知名驾校的商业模式优化研究制定了切实可行的落地方案；帮助校友创业企业的连锁发展解决了服务流程管理问题，成功从一家门店发展到全国十多家门店；为华南某贵族酸奶品牌进行营销战略研究，实现华东和全国市场占有率的不断突破；帮助上海某上市微电子公司的海外营销计划设计了一套切实可行的CRM管理系统……。整合实践项目影响范围日益扩大，上海周边乃至全国20多家企业从中受益。

　　诚挚邀请您加入整合实践项目， 创新实践教学，带领MBA学生共成长！

　　上财MBA整合实践项目节点安排

　　

　　上财MBA整合实践指导教师职责

　　ü 在项目实施期间，指导教师负责指导成员完成实践计划制定、开展企业调研、资料信息收集、课题研讨、整合实践报告撰写、项目路演等任务。

　　ü 指导教师负责对项目成员的考勤、表现进行评定。

　　ü 指导教师可指派或由项目成员推荐组长配合完成相关工作，指导教师费用按照MBA任课教师课时费相应计算。

　　上财2018MBA整合实践已招募项目简介

　　项目一：上海金环工业有限公品牌推广及深化企业文化

　　企业简介：上海金环工业有限公司由上海市普陀区桃浦镇人民政府于1997年4月出资组建。二十余年来，金环公司依托桃浦转型发展区位优势，充分利用和整合多方资源，从而在资源收购、区域规划、项目建设、招商引资和物业管理等领域积累了丰富的实践经验。金环公司立足长三角产业带发展，在太仓、海盐、青浦等均有产业项目。园区成功引进了德国汉高、九州通医药、康鹏化学、浦江缆索等一大批知名企业，入驻企业近300家，职工人数逾6000人。

　　

　　

　　项目简介：金环公司经过二十余年的发展，项目越来越多，发展趋势越来越好。但随着产业结构优化、区域转型发展，公司需进一步加大品牌宣传推广力度，丰富企业文化内涵，扩大企业区域影响力。公司通过多渠道进行品牌推广及企业文化宣传：策划、组织公司的节日主题活动，“悦·金环”系列沙龙主题活动，冠名区域各类文体活动比赛项目，开展公益项目，拟援建（援助）贵州希望学校……结合公司转型发展，积极弘扬传统美德，深入宣贯企业文化。公司不仅通过企业司刊（月刊）、当地政府报刊积极宣传品牌及企业文化，同时，建设新媒体平台，微信公众号运营、公司pc官网（正在搭建平台），探索公司品牌的多元化宣传。

　　此次申请整合实践项目，主要针对公司品牌推广及深化企业文化。项目内容可涉及企业文化管理、品牌推广、运营管理、企划等。

　　项目二：山西中农乐农业科技有限公司“全产业链”体系建设

　　企业简介：山西中农乐农业科技公司是我国《果农报》创始人杨良杰于2004年创办的一家农业科技服务公司。截止2017年底，中农乐旗下拥有农业科技公司、互联网公司、果品贸易公司、乡村物流公司、生态农业公司以及分布在山西、河南、陕西的大型苹果、核桃、冬枣、桃树等各类现代化果品基地6000余亩。目前，中农乐创办的互联网服务平台“千乡万村”APP注册农户40余万户，服务范围涉及全国20多个省市，技术指导的作物涵盖北方各类干鲜水果。从公司结构、服务范围、社会效益、产业覆盖面、核心竞争力、一二三产融合等综合方面来分析，中农乐涉及水果产业的技术服务、品种研发、基地建设、技术托管、果品溯源、电商平台、果品销售、农村物流等“全产业链”服务，被农业部评价为“我国最大的果业科技服务集团”。

　　公司网址：http://www.znl.com.cn/index.php

　　

　　

　　项目简介：2018年，中农乐将完善推进农业“全产业链”体系建设，力争在新型职业农民大学组建、农产品溯源、果品基地建设、果品电商销售、农村物流体系上取得积极突破。

　　一是立足果品质量安全追溯体系的试点和扩大，完善社会化服务体系。二是推动新型职业农民大学的组建，积极参与新型农业经营主体的培育工作。三是立足全市“智慧果业”工程建设，普及果业互联网平台的推广应用。四是夯实果品基地示范引领作用。五是通过果品销售带动产业提档升级。六是继续强化科技转化优势，重点抓技术落地。七是延伸产业链条，联合推动“最后一公里”农产品物流建设。以上七项工即为 中农乐农业“全产业链”体系建设的核心内容。相关环节的衔接、集团化管理制度的建立，人才的匹配等都是这个项目不能回避的核心，整合实践项目可涉及以上相关内容。

　　项目三：云南合蕴庄三七种植销售有限公司营销战略研究

　　企业简介：云南合蕴庄三七种植销售有限公司主要从事云南中药材——三七的种植及销售。企业秉承“懂健康?享天伦”的愿景和“传递三七价值、提升机体质量、推动产业发展”的使命，力争用专业的三七知识及优质产品，满足市场客户的健康养生需求；用农业带动一方农民富裕；用实体创造更多就业机会；用公司绵薄之力推动行业发展并回馈社会。

　　虽然有20余年的农业栽种技术和经验，实现了从0到1的积累，但因为采用农民个体栽种并在一级市场交易的方式，所以受行业影响波动大、销售模式单一，成绩有限；现公司运营1年多，各项管理制度日趋完善，公司专业服务能力稍见成效，但对于市场营销及客户开发仍然有诸多困惑及面临着诸多困境。

　　

　　

　　项目简介：三七作为中国名贵中药材，有多重功效，也有多重销售渠道。如何针对某一个或多个功效，某一类或多类人群，产生一套有效的营销方案，并整合新的销售渠道，形成销售突破，成为企业的难点。公司目前按照农副产品的相关规定进行销售，渠道以微信客户为主。经检测机构检测为合格产品，重金属及农残含量并无超标。客户主要是三高人群，国内各省有代理。但是每月销售额不大且不稳定，没有更多流动资金支持，没有好的产品营销方案。因此，需要通过营销策略设计，拓宽新的销售渠道，产生更稳定持续的利润增长。项目涉及营销、财务（现金流紧张）等问题。

　　项目四：上海步朗电子科技有限公司股权结构与激励方案再设计

　　企业简介：上海步朗电子科技有限公司(BLAN)成立于2005年，致力于行业领先、且值得信赖的一站式PCB产品服务。以日本技术为基础，提供从PCB设计到生产的一站式解决方案，包括封装设计、PCB Layout、信号仿真、PCB制作、SMT焊接、元件代购、功能测试、技术培训和劳务派遣等。涉及产品包括计算机/通信、工业控制、汽车电子、图像处理、医疗器械、航海航天等众多领域。公司先后获得ALCATEL、BOSCH、BROADCOM、HITACHI、HP、INTEL、SIEMENS、NEC等近千家国内外知名企业的高度认同。

　　公司网址：www.blanpcb.com

　　

　　项目简介：步朗公司十余年励精图治，凭借良好的市场环境和资源积累，已经进入快速发展通道。但是，原有的股权结构与激励机制难以满足公司战略及未来发展需要。因此，希望通过股权结构与激励方案的再设计，重新整合核心管理团队，激发员工的工作热情，提高市场竞争力。

　　项目五：嘉事国润（上海）医疗科技有限公司人才绩效评估体系的建设

　　企业简介：嘉事国润（上海）医疗科技有限公司属于央企控股子公司，母公司为嘉事堂药业股份有限公司，属于国务院下属企业光大集团，于2010年深圳上市，股票代码002462，公司主要经营业务为医疗器械。

　　公司网址：http://www.cachet.com.cn

　　

　　项目简介：希望搭建公司各重要部门的人才评估体系，并对各岗位绩效考评的细则进行整理与规划。

　　项目六：上海中禛网络科技有限公司进口宝商业模式优化

　　企业简介：上海中禛网络科技有限公司是一家以电子商务为主营业务的科技公司。旗下开发的“进口宝交易平台” 于2016年8月27日上线，是一个纺织行业电商服务平台，对纺织原材料的大宗商品（化纤、羊毛、棉花、纱线）进行在线竞拍、议价、团购等服务。“进口宝”利用互联网技术不断推动中国纺织原料供应链的优化进程，借助核心企业资源优势，为上、中、下游企业提供延伸的技术支持，在纺织原料的细分市场形成一个第三方最佳客户体验。其旨在建立一个链接全球纺织产业链的生态系统，包括采购、分销、物流、金融、市场推广、材料创新、解决方案等一站式服务平台。

　　公司网址：http://www.jkytl.cn/

　　

　　项目简介：进口宝交易平台做的是类似“京东”形态，即自营服务——筛选最优质的供应商进入商城并且稳定报价，让下游客户（包括线下开拓的客户）来对接线上的供应资源。在交易的过程中让客户通过平台进行采购交易，平台则向供应商采购客户订单所需要的货物数量，因此会让客户对平台更具信任感。随着进口宝的业务发展，公司在企业运营、管理、营销方面，需要专业的梳理、分析，为企业的发展提供战略等解决方案，或业务拓展提供商业计划。

　　项目七：上海网策管理咨询有限公司成县分公司

　　企业简介：上海网策是国内最早的电商实战服务机构,于2009年由淘宝大学首批优秀讲师团联合创立，也是国家商务部电商司农村电商实战培训承接机构。上海网策成县分公司成立于2017年10月，是甘肃成县政府引进的第三方电商服务机构,负责运营甘肃陇南成县农产品加工销售和国家电子商务示范县建设电商人才项目?目前共有员工12名，围绕电商运营、网货研发、电商营销、电商管理和电商培育五部分内容开展实施工作。涉及企业运营、企业营销等领域。

　　

　　项目简介：项目自2017年10月正式运行以来，经过7个月的努力，成功深度孵化2家传统企业的电商转型，对20余家企业及个体网商进行电商辅导。举办10余场大型的电商专题培训会议，深入全县17个乡镇进行三级服务体系的专项培训，为成县培育和复制大量电商人才。同时参与和承办两次大型线下线上活动，“成县年货节”和“游西狭 品成洲”食尚成洲 电旅行，媒体广泛宣传，群众参与活跃，扩大了成县电商在全国的知名度。但项目的发展并不一帆风顺，成县农产品的电商销售仍然面临着巨大困难，农产品没有自己的品牌，希望能通过整合实践项目找到新的思路和方向。

　　项目八：上海伯曦信息技术股份有限公司卫生服务总线业务的市场推广

　　企业简介：上海伯曦信息技术股份有限公司成立于2015年，注册资金1000万元，位于上海市松江区友喜高科技园区内，办公面积523.5平米，拥有23名员工。 公司业务主要在软件开发、信息系统集成和本地IT运维三块， 着力于用互联网软件的用户体验打造企业级软件。公司已申请了两项发明专利，并于2017年7月14日成功挂牌“科创板”， 股权代码300140， 同年获得上海市软件行业协会的双软资质和高新企业资质。公司网址: www.shboth.cn

　　

　　项目简介：伯曦卫生服务总线是一个基于服务总线和通讯总线的医疗业务协同解决方案。

　　用于实现居民、卫生工作者之间，卫生条线之间、医疗卫生机构之间的互联互通性应用。它打破了以业务条线为主的工作模式，整合区域内所有医院的内部系统和区域中心端的系统，促进医疗机构间的信息共享和协作。 卫生服务总线整合了医生工作台的客户端，把医院内部的信息化孤岛串联了起来，目前在松江区23家卫生工作单位铺设并取得了良好反馈。

　　公司业务目前局限于松江区一隅， 现在想拓展到上海其他区或者是长三角其他区县。 公司财务可以打平，不融资也能够支撑，但是市场推广方面的预算不是很足。现想对市场推广的方式进行探索，找到相关资源，争取一年时间能够把卫生服务总线铺设到某个区县。

　　项目九：摩尔精英IP云平台推广计划书

　　企业简介：摩尔精英是领先的半导体专业服务平台，重构半导体基础设施，让中国没有难做的芯片。主营业务包括“芯片设计服务、流片封测服务、人才服务、孵化服务”。覆盖半导体产业链1500多家芯片设计企业和50万工程师，掌握集成电路精准大数据。目前员工200人且快速增长中，在上海、硅谷、南京、北京、深圳、西安、成都、合肥、广州等地有分支机构和员工。

　　公司网址：http://www.mooreelite.com/

　　

　　项目简介：摩尔精英计划于今年推出摩尔精英IP云平台，该平台的功能是与IP供应商建立业务合作关系，为IC 设计公司提供IP信息共享平台，帮忙IC设计公司提高设计效率，提升产品档次，降低开发风险。现阶段的平台对外免费，后期想植入收费项目，使平台能够盈利。希望借助整合实践项目专业化的指导，提供一份营销推广计划书，如何锁定目标市场，如何推广，打造品牌，后期可以如何盈利。

　　项目十：摩尔精英半导体企业孵化项目流程优化

　　企业简介：见项目六

　　项目简介：摩尔精英是2015年7月成立的一家初创性企业，近三年来，业务范围不断扩大，其中企业孵化服务对企业的重要性也日益凸显。企业孵化服务主要由孵化器办公环境的运营和管理、政府扶植政策的对接和申报、孵化企业人事行政服务、孵化企业财务相关服务、芯片设计公司IT解决方案、标准IT基础服务、早期核心团队搭建集及招聘服务、媒体宣传及推广服务、项目早期投融资服务这九大模块组成。各功能模块前期都处于摸着石头过河的状态，没有任何标准流程的建立，更谈不上是否有流程优化的可能，运行到现在，已经有了一定的做事方法，但是，还没有完善标准的流程。希望通过专业的诊断，帮企业孵化服务初步建立一套流程及定价体系和SOP。

　　项目十一：上海铁石金属材料有限公司锰矿石价格预测方法和套期保值交易方案的优化

　　企业简介：上海铁石金属材料有限公司是创立2年左右的贸易公司，致力于将投资的思路运用于大宗商品交易，通过商品估值来确定交易策略，并通过期货市场的套期保值交易来对冲价格风险，以此来为顾客和股东创造价值。现尚处于起步阶段，受制于资本金规模，每年的营业收入两千万左右。主要的贸易品种是进口锰矿石和锰合金，以现货交易为主，期货交易还处于摸索阶段。

　　

　　项目简介：作为黑色大宗商品里的一个小品种，锰矿石和锰金属在冶炼行业中扮演了非常关键的角色。锰的价格与其他黑色系商品类似，波动频繁剧烈，给企业的正常运营带来了极大的风险。作为贸易公司，通过科学专业的分析来捕捉交易机会可以获得巨大的收益。我们目前主要通过基本面分析、产业链价格传导、周期性价格波动的区间概率分布等方法来预测价格，但存在很大局限性，希望通过数学建模的方法来提高价格预测的精确度。另外作为期货市场交易的小品种，锰硅（锰矿石的成品）盘面持仓规模有限，易被短期操纵；期现价格经常背离，标准化的套期保值操作存在很大的困难，迫切希望优化操作方案来有效化解价格风险。希望通过实践整合项目得到证券期货或统计专业老师和同学的指导，为锰矿石价格预测方法的优化和套期保值交易方案的优化提供解决思路。

　　注：以上为项目初步信息，项目具体课题可以在和企业进一步沟通和调研之后根据实际情况进行调整。

　　【导师招募】

　　诚邀各位导师加入MBA整合实践项目，创新实践教学，带领MBA学生共成长！有意愿的导师请填写附件中的申请表于6月24号前发送至邮箱：mba_dekt@163.com

　　【联系方式】MBA学生事务中心 021-65441003 程老师 李老师

　　附件：上财MBA整合实践项目指导教师信息表.docx