升学教育分享文:三十五岁是巅峰也是下坡吗?
1
说说年龄歧视。
相比大家讨论得很热闹的性别歧视,年龄歧视才是职场上更无奈的事。
很少有企业敢把“只招男性”写在岗位需求上,但写“只招35岁以下”的却比比皆是。
作为一个早就超过35岁的人,我意识到一个残酷的事实:如果我去投简历找工作,基本上是没有机会的。哪怕是应聘新媒体小编,人家也宁可招一个年轻的素人。
是因为我的水平不够吗?答案是:对。
因为职场的“水平”,未必是工作质量,还有两个很重要的因素:体能和认同力。年龄越大,这两个本领就越差,企业就越排斥。
体能很好理解。你现在让我通宵加个班,我肯定要请病假了。
认同力相对复杂一些,但我举个例子大家就能明白了:假设年轻的老板搞了一个意气风发的团建,大家一起要喊喊口号啥的,我就会成为一个很尴尬的角色。
就算我装作很积极地参与,他也会觉得我“虚情假意”——因为“这个资历的人不太容易被煽动到”。
而这种“万众一心”,又是比较重要的事。坦率说,哪怕就是洒点鸡汤说说奋斗史,年轻人也更容易管理。
这是两个很要命的劣势。
2
还有一个问题是:随着时代的发展,“经验”的优势越来越小了。
以前掌握一门手艺,例如纺纱水平很高,换个地方还能做师傅;但现在既有经验常常处于被淘汰的边缘。你说我运营公众号很好,但现在人们已经不看公众号了;你说我有些视频处理的能力,结果发现现在这种能力已经被剪映取代了……
我们一直处在一个既有经验被不断颠覆的环境中,在有些时候,既有经验未必是财富,而是拖累。
例如,我和几位传统媒体出身的号主就同时感叹,传统媒体的思维习惯让我们多次错误判断了用户的需求。如果我们有断舍离的决心,可能生活状态会好很多。
年轻人就不太容易有思维定势,虽然上当的概率高一些,但对新事物的接受程度也会高。而且,他们也更能承担“试错成本”。
这种保守其实是深入骨髓的。比如,我一直讶异于非全日制培训文凭能被包装成财经专家卖理财课,还被央媒作为经济标杆人物采访,而我却刻意避免使用以前的抬头——
其实我已经意识到“这是无谓的事情”,并且因此付出了更大的沟通成本,但身体就是转不过去。
3
在口头上倡导企业去除“35岁基准线”基本上没什么用。就算人家不写在书面上,超龄简历扔过去,人力资源部门也会扔到垃圾桶里。
以前有个笑话,老板问年轻员工“要不要养老金?”,员工说当然要啊,老板说那好啊,于是把他领到了另一间办公室,指着一个老头说,“太好了,这就是老金。”
如果没有政策杠杆,没有单位愿意有老金。而且发展越快,心肠越狠。最后还会留一句“时代抛弃你的时候,连声招呼也不打”。
最后留给中年职场的,如果不在体制内,依然只有两条路:
积极一点的,去反追后浪,不耻下问,敏而好学。你玩短视频,我也玩短视频;你做B站,我也做B站;你追流行梗,我也追流行梗……
这条路最大的困难是体力不支,时间不够。人家晚上同事聚会去了,你在家辅导孩子作业,人家顺手就加了个班,你敲着腰说要去配个药……除非天赋很好,不然依然没什么优势。
消极一点的,岁月静好,安享天命。管它天摇地动,我自岿然不动。手头的一亩三分地耕好,宽于待人,钱少点也可以,等着安度余生。
这条路最大的问题是你没办法岿然不动。当年羊毛衫厂岿然不动的都赶出去摆地摊了,职场也不太看“你这个人好不好”,而是“你这个人用起来划算不划算”。有一天地被收走了,你想耕也没机会。
也就是说,不管怎样,年龄更倾向是“职场负资产”。你看到很多平平无奇的中年人辞职后都在当老板、做投资人、当合伙人,感觉“很厉害”——其实不是“很厉害”,是他们想当员工的话,着实没人要。
我也是啊。
4
呼吁大家“都来养老金”显然是和发展需求相悖的,所以社会出现了“一边只招35岁以下,一边又要求延迟退休”的奇景。
但它背后的诉求又是统一的——要求中年人自力更生。它的无奈之处在于,我们只能想办法延迟(不是反转)“被淘汰”的时间。
例如,我们要重新审视“经验”这个“垃圾场”,也许“失败与反思”比“我曾经取得过这样的成功”更有价值;
再例如,我们要证明自己是可以给年轻人“打下手”的,而不是那个“霸座”的“阻拦者”;
再再例如,我们要重新盘点自己的“看不惯”,到底是真有问题,还是自己不习惯……
如果说“女员工达到一定比例减税”尚有国外案例,“老员工达到一定比例有优惠”完全没有可能。优秀的年轻人前进一百步的时候,我们尚能前进七十步,超过那些不怎么优秀的年轻人,便是唯一的解决方案。
我们年轻的时候,很讨厌那些指点江山不着边际的中年人,觉得淘汰掉他们是时代所需。
当我们也不知不觉指点江山不着边际的时候,也很难奢求时代宽容我们啊。
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