山川咨询线下咨询会多地循环开课，助力企业突破组织困局！

　　2020年1月10号，稳健医疗在公司内部进行了全员动员，要求口罩生产车间在春节期间不休假，全力开工。而这比1月22日“武汉封城”的通知和“冠状病毒存在人传人”得到确认提前了12天。

　　在1月26日就已经提供了将近1亿只口罩，这家公司凭什么能够提前这么长时间做出精准的预判，并且快速行动？

　　据了解，稳健医疗有庞大的终端市场渠道，有近2万家药店和医院与它们合作。

　　正是有这些神经末梢感知，才使得它们能够比一般人更早地发现了这些可能存在的危险，也更快速做出了正确的决定。更为神奇的是，早在2019年12月20号，他们就取消了原定武汉举行的公司高管会议，改为视频会议。

　　危难之中所有企业都一样，但稳健医疗能够更早地预判，并迅速行动，对公司、社会也做出了巨大的贡献。

　　最困难的时候，往往也是一个企业能不能脱颖而出的关键时刻。而企业核心班子思考、快速决策的能力才是对企业最大的考验，一定是先发制人、快速行动。

　　一、核心班子的正确选择与定位搭配，永远是企业发展的首要条件

　　柳传志曾有一句有名的9字真言——“搭班子、定战略、带队伍”。因为柳传志十分明白：“自己再怎么能干，也比不上加上李勤、杨元庆、郭为大家在一起能干，集体的智慧绝对是重要的。”

　　所有伟大企业的发端，都是源于创始人一个伟大的梦想。但所有伟大的企业之所以能够成功，一定是源于创始人背后有一个有战斗力的、团结的核心班子。没有一个硬核的班子，定战略和带队伍都是一句空话，更谈不上企业的成功。

　　上海某电商公司CEO说：生意越做越大，早期创业班底的专业度已不能满足新业务的需求，想跟班子成员沟通，却屡屡碰壁。

　　曾经的大学同学、如今的COO甚至直言：“业务怎么做我有数，这么多年的伙伴，你信不过我？”但业绩下滑是摆在报表上的事实，CEO却束手无策，只能看着公司逐渐面临危机......

　　战略落不了地，经营管理问题千百象无从着手，企业每每遇到此种尴尬境地。“头痛医头脚痛医脚”，反而给问题打了死结。

　　想要系统把脉，回到原点解决问题，就一定要从组织的核心班子入手。无论在什么情况下，核心班子的正确选择与搭配永远是企业发展的首要条件。企业家没有匹配的核心班子，哪怕自己付出再多，企业的成长与价值产出都会大受限制。

　　二、《企业如何选择与搭配核心班子》2020年全新内容，精准解决企业组织核心难题

　　山川咨询自成立以来，一直秉承着为客户创造价值的理念，专注人与组织的研究与应用。十年沉淀和精耕的咨询经验，让山川咨询帮助了10000余企业洞察组织升级真相，解决企业发展核心问题。

　　5G时代的到来，技术革命战争片的速度越来越快，我们明显地感觉到中国的产品、消费者和渠道都发生了巨大的变化，随着中国大块市场红利、资源红利、产品红利的瓜分殆尽，组织成为了一家企业活下去的必需品。

　　2020年，《人性材质学》创始人周通宇老师携手山川研究院专家导师及多次参与各类型企业组织咨询案的实施专家，通过对500余企业的调研、30余场线上咨询的解答，针对当下中小企业面临的发展关键难题，设计全新内容：

　　1、企业核心班组的搭配逻辑及案例分析；2、《人性材质学》学科研发及运用逻辑；3、如何快速筛选求职高管，分析与企业的匹配性；4、企业家根据自身情况优化核心班组的步骤；5、现场企业核心组织与经营现状分析与互动。

　　在长沙、广东、深圳、佛山、厦门等地循环开课，精准赋能企业，持续为客户传递、创造更多价值！

　　三、十年研发沉淀，助力企业突破组织困局，实现战略落地

　　在过去的五年时间里，山川研究院专家导师及多次参与各类型企业组织咨询案的实施专家走访了上千家企业，深入企业内部进行落地咨询，发现很多企业存在以下普遍问题：

　　1、设计了新的战略与策略核心班子却无法承载2、部署了新的渠道扩张公司内部却无人可用3、资源急待整合自己却内务缠身4、踌躇满志但找不到得力的左膀右臂5、核心班组分工混乱，高层问题层出不穷

　　无数事实证明，核心班子不合适，就无法制定好的战略，就无法带好队伍，企业肯定好不了。而现实惨烈，早在2018年有媒体报道，在中国民营企业的强劲发展势头中，约有68%经历了核心班子的崩塌与重建。

　　往往众多企业偏好借鉴阿里等行业巨头公司的组织经验选择与搭配核心班子，却没有考虑自己企业的独特性：

　　1、行业及企业商业模式特性2、企业现状和领导人特点3、企业未来的经营规划

　　因为从来没有任何两家相同性质的企业的核心班组！

　　山川咨询十年专注于人性行为规律研究，一直不断深入研究的课题就是：不同企业基于人、机制特性、战略特性及工作职责特性中人的行为特性规律与价值发挥规律，所总结出的一套独有的洞察人与组织价值协同发展规律的学科《人性材质学》，能通过对人在企业中行为及价值规律进行精确地预见，最大化减少企业用人、搭建核心组织中的试验成本。

　　企业大胆的梦想固然重要，顶尖商业构建智慧的鸡汤也要喝；现实的障碍永远迫在眉睫，没有为企业聚集能量的核心班组，所有的鸡汤都会是毒药！

　　山川咨询致力于成为一家驱动人与组织价值协同的杰出咨询机构，依托全球专利体系人类行为规律学科《人性材质学》、10000+企业核心组织案例支持、100000+高管人才库数据支持、200+专家与科学团队，已成功为超过10000家以上的企业，诊断核心班组与建设，是以组织模型成就企业的行业领先品牌！

　　目前已有来自餐饮业、制造业医疗、互联网等各行业企业选择加入，欢迎走进山川咨询让人与组织赋能企业！

　　举报/反馈