以勇气，书不凡 ｜ 8位长江EMBA女性企业家的蜕变故事

　　

　　

　　从全球范围看，女性的受教育水平和经济参与度不断提升，无论是商界还是研究领域，女性的崛起都是一个不容忽略的主题。

　　尽管如此，女性的自我发展道路依然漫长。她们从来不缺智慧和格局，但时常需要再多一点点勇气：一份足以刨除社会身份枷锁，实现自我价值的勇气；一份不必故作强悍，坚守柔韧又不失力量的勇气；一份不怕人生曲折跌宕，相信向前一步、未来有光的勇气。

　　自2002年创办以来，长江EMBA已汇聚2000多位女性企业家，共同推动女性领导力长足发展。在这个三月，我们特别邀请8位长江商学院EMBA优秀女性企业家同学，亲身讲述她们以勇气书写的不凡人生，用她们蓬勃向上的生命力，鼓励更多女性乃至企业家群体，让世界因“她”而变。

　　本文篇幅较长，附人物目录

　　1. 上善若水，利万物而不争

　　郭恒华 安徽华恒生物科技有限公司董事长

　　2. 即使门关上，我也会找到门缝里的光

　　李凯倜 TIAGO品牌创始人兼CEO、时尚玩味新一代餐饮人

　　3. 相信女性能够成为别具一格的角色

　　苗绿 全球化智库联合创始人兼秘电影蜜蜂书长

　　4. 凌霜绽放，也不失精彩

　　唐占鑫 北京新起点公益基金会理事长

　　5. 是金子，在哪里都自带高光

　　王倩 脉脉联合创始人

　　6. 逆光而行，还是向阳而生？

　　张晓楠 新东方直播间CEO、前中央电视台新闻频道主持人

　　7. 不忘初心，“死磕”到底

　　张玉 阿甘锅盔创始人

　　8. 筚路蓝缕，春华秋实

　　朱彦谚 申通国际快递有限公司董事长、杭州梧桐树药业有限公司董事长

　　（按姓名首字母排序）

　　01

　　上善若水，利万物而不争

　　

　　郭恒华

　　安徽华恒生物科技有限公司董事长

　　勇于挑战人性的弱点，彷佛是所有创业者的天性。在化工领域国企从业20多年，从基层业务员做到常务副总，本是意气风发、安享成就的时候，郭恒华却为工作不再能带来挑战感到无力和迷茫。

　　1993-2003的十年间，国内经济环境发生了翻天覆地的变化，郭恒华在长三角民营企业家身上看到无限活力，这正是她所向往和需要的。尽管充满未知，但她还是想“放飞自我”一次，开启了创业之旅。

　　

　　这勇敢的一步，在未来缔造了一家生物制造领域的——华恒生物，也让郭恒华跟随时代的变化，生长出新的姿态，迸发出更强大的生命力。

　　2003年时的创业环境没有现成的套路可以照搬。“那个时候真的是苦死了，创业期没有钱自建工厂，收购一个破产企业，把设备修整一下来用。连着几年春节都没回过家，员工在发酵罐上没日没夜地拼。” 郭恒华相信，选择生物赛道，坚持做高端、环保、最好的产品，这是“最难却最有价值”的事情。

　　“勇气是选择以后不放弃、不退让，对自己要有一股狠劲”，抱着这种“执着”，创业的苦反而没那么难熬了。

　　在谈到最近与一位产值数千亿跨国集团创始人的一次闲聊，郭恒华感叹，企业家的修行是一场追求人性光辉的历练。当年从买一双拖鞋都不舍得的条件下，到创造数千亿元产值的跨国集团，初心始终不能变，相信人人平等，相信生命的价值和意义。

　　

　　来自从小接受的教育、世俗的评判等等，似乎都在宣告女性是弱势群体。但现实是，女性在极端条件下的生存力要强于男性，是社会生命力的纽带和灵魂。

　　老子说“上善若水，水善利万物而不争”。女性如水，放到圆杯子里就是圆的，放到方杯子里就是方的，永远在学习和改变。

　　我们期待，也许未来有一天，即使不再设立国际劳动妇女节，我们的社会仍然认可女性的价值、能力和不可或缺的重要地位。

　　02

　　即使门关上，

　　我也会找到门缝里的光

　　

　　李凯倜

　　TIAGO品牌创始人兼CEO

　　时尚玩味新一代餐饮人

　　任何一位与李凯倜有过交流的人，都会感受到她强烈的个人“磁场”：乐观热情，热爱分享，敢想敢干，不为自己设限，且商业敏锐度极高。

　　李凯倜出生于中国，从小在澳洲长大，学习酒店管理专业。经过在两大国际酒店集团的实习，她清晰地意识到酒店管理并不是承载自己梦想的职业，于是辞职回国，打造餐饮品牌——TIAGO，将现代派美食的理念带回中国，也将自己所有的热情投入到美食事业当中。

　　

　　餐饮行业是个苦差事，从店面布置到理念传递，从食材来源到主厨筛选，从菜品研发到服务品质，再到营销渠道，每一步都关键，而每一步李凯倜都是从零摸索，亲历亲为。为了寻找能够打动味蕾的星级主厨，李凯倜和团队满世界找人，曾在一周里试吃35家餐厅，凯倜笑言：“追男朋友我不一定擅长，但追厨师我绝对在行”。

　　歌德说：勇敢里面有天才，力量和魔法。以其创业当时所具备的条件和环境，多位同行前辈都觉得李凯倜撑不过几个月，但转眼8年过去了。如今Tiago已经拥有4个子品牌和8家门店，涵盖西班牙菜、意大利菜、泰国菜，荣获米其林北京必比登推介餐厅，上榜黑珍珠，稳居各类美食推荐排行榜，吸引无数流量。

　　因为热爱和勇气，她从未觉得苦，似乎每次度过创业历程中的艰难，所依赖的都是“我不懂，但我从来没有怕过”。李凯倜形容自己是即使门关上了，也不会坐在地上哭的人，她一定会睁大眼睛去寻找门缝里的光。

　　

　　自我掌控的人生才是独属于自己的人生。主张“爱和家庭”管理模式的李凯倜经营餐厅不求快，既有门店的拓展从未依赖投资者，即使来自家里的资助也不需要，她只想按照自己的节奏扎实地把产品做好。

　　作为2022年入读长江EMBA的新生，李凯倜目前只上了一个模块的课程，但正是这第一节课后的笔记梳理，让敏锐的李凯倜想好了Tiago下一阶段的商业布局，全新的模式和玩法已初步得到了市场的积极回应，也令她更加期待下一次课堂的灵感碰撞。

　　03

　　相信女性能够成为别具一格的角色

　　

　　苗绿

　　全球化智库联合创始人兼秘书长

　　接受长江EMBA采访时，苗绿博士刚从慕尼黑安全会议归国，这次会议集合逾45位国家元首和首脑、50多位外长以及30多位防长出席，评为“全球外交和安全最高会议”。

　　苗绿作为联合创始人和秘书长的全球化智库（CCG）是世界百强智库，在本届慕安会举办了主题为中美气候合作关系分析官方边会，也是该会议唯一由中国机构举办的活动。苗绿曾在2020年被选为唯一来自中国的慕安会青年领袖，并在2021年的慕安会上与联合国秘书长古特雷斯进行对话。去年11月，在巴黎和平论坛上，苗绿又以国际化智库秘书长的身份发言。

　　

　　参加这类全球会议已成为苗绿的日常。除了担任智库秘书长，她还担任了北京市政协委员，苗绿及同事常年奔走全球，参与各类平台为中国发声，回应各方对于中国的关切和质疑，诠释中国的发展模式，降低外界对中国的误解，并搭建各类国际交流及传播平台，多元、立体讲述中国故事。

　　苗绿博士的研究领域涉猎：智库建设、全球化理论、中国企业全球化、中国海归与留学发展及国际人才等。相较于抽象的阐释，苗绿擅长以讲述故事的方式，在潜移默化中塑造全球视野中的中国形象。

　　在苗绿看来，女性看似在杀伐决断方面的能力普遍要弱于男性，但勇气并非来自横冲直撞，而是来自于审慎的选择，女性擅长权衡各方利益要素，拥有柔韧的决策力，以及承担选择的义无反顾。

　　

　　他山之石，可以攻玉，跨界学习，让我们与世界产生更多有益的连接。同样致力于以全球视野推动中国转型、全球变革和社会创新，在长江商学院EMBA的学习，让苗绿感受到长江的包容度，这里汇聚商界领袖精英，“看到不同代际的企业家和企业家精神的传承，我经营的智库也是一种社会企业，这让我非常受启发，更让我在智库管理中更有勇气和底气”。

　　哈佛商业评论的一项研究发现，女性在职场中的自信水平低于男性，且在职业生涯的早期，两者自信水平的差异非常明显。苗绿认为，女性需要克服骨子里的不自信，相信自己能够成为别具一格的角色，而不是边缘化的配角；相信自己有能力做核心的事情，鼓励别人发光，带领团队自信。

　　04

　　凌霜绽放，也不失精彩

　　

　　唐占鑫

　　北京新起点公益基金会理事长

　　2022年冬奥会及冬残奥会颁奖花束，以绒线花代替传统的鲜花，被人们称为“永不凋零的荣耀之花”。在共计1251束 “荣耀之花”中，有500多束是出自“北京脊髓损伤者希望之家”的150多位残疾人之手。

　　

　　北京脊髓损伤者希望之家，是由长江商学院EMBA校友唐占鑫参与创办的公益组织，而她自己也是一名脊髓损伤者。19年前发生在异国的一场车祸，让唐占鑫不得不在轮椅上度过余生。当听到医生说“今后你能站起来的可能性低于10%”时，她近乎绝望。直到有一天，父亲抱着她从车上下来不慎摔倒，父亲将她抱起，眼中带着歉意。从那一刻起，唐占鑫决定改变。

　　一个人有了梦想与抱负，她就长了翅膀。走到外面的世界，唐占鑫结识了几个志同道合的伤友，翻译完成中国第一本《脊髓损伤者生活自助手册》，从此便在公益这条路上越走越远。2014年成立北京市首个脊髓损伤者希望之家，2016年成立北京新起点公益基金会，并担任基金会理事长。

　　2018年，带着对公益的种种思考和困惑，唐占鑫通过长江商学院提供的公益奖学金来到长江就读EMBA，成为长江第一位坐着轮椅的公益生。被项兵院长的“商业向善”理念和朱睿教授所提出的“用商业的手段做公益”的理念所触动，经过两年的学习后，她开始转变自己多年来做公益的思维，逐渐去考虑自己的收益是什么、付出和回报是否对等，希望尝试用有限的资源，为社会带来更大的能量。

　　

　　朱睿教授与唐占鑫

　　轮椅上的巨人罗斯福认为，克服恐惧最好的办法是，面对内心所恐惧的事情，勇往直前地去做，直到成功为止。唐占鑫正是如此，用勇气用智慧用不断进取的精神活出了自己的精彩人生，也帮助上千伤友找寻到生命的意义。她说：生命只有一次，若不能盛开在万众瞩目之中，凌霜绽放也不失精彩。

　　05

　　是金子，在哪里都自带高光

　　

　　王倩

　　脉脉联合创始人

　　王倩的成长，像极了我们常说“别人家的孩子”标准范本，从小学到中学，做了12年班长，大队长、升旗手，演讲比赛冠军……永远是学校里站在最前面、最闪耀的那个孩子，自信而高光。

　　这种高光也延续到她硕士毕业后入职世界五百强——甲骨文公司，用6年时间和团队一起从0到1打开国内市场，做销售的第二年就成为亚太区最年轻的Top销售，被总部邀请到夏威夷，参加Top Sales Club，与甲骨文CEO，全球Top Sales及一众明星共庆佳绩。

　　

　　也正是在这样的高光时刻，王倩嗅到了移动互联网大势已来的信号，希望找到自己职业攀升的突破。2014年，受脉脉创始人兼CEO林凡邀请，王倩成为脉脉创始团队核心成员之一。

　　不再有“世界五百强”的光环加持，在团队内部以技术为导向，欠缺市场经验的情况下，王倩的突破之路就此开始。从初期用户中筛选200位逐一打电话了解用户需求，搭建需求列表，集中摸索、主动连接，打破供给与需求的壁垒，让人与人、人与企业产生连接，最终通过提供“连接”服务建立起脉脉最初的商业线。

　　但王倩并没有见“利”止步，她坚定地相信真正成熟的商业模型是可以精细化运营产生规模化效益。带着这种“执着”，王倩搭建起脉脉“精准+品牌+内容”的商业广告体系，用了4年多的时间完成年营收破亿元，成为脉脉商业第一人。之后又用了3年时间，搭建了脉脉的社交招聘业务，并营收破亿，再一次实现了三年同比10倍的增长。前后八年的努力，构造了脉脉完整的人脉服务商业体系。

　　

　　被无数人视为超级英雄的美国女性大法官金斯伯格曾说：“令我受益终身的信念，只有一条：保持优雅，无所畏惧。”在王倩身上，我们看到了这样的特质，在她一个个里程碑的背后，我们看到了一个专注价值的小女生蜕变成强女人的历程，不变的是始终温柔且有力量。

　　王倩对勇气这个词有很深的感悟，她说，一定要坚持做自己，知道想要什么就勇敢去追。专注于事情和价值本身，做有意义有价值感的事情。同时，作为女性，我们可以强大，但不要丢掉我们温柔对待自己和世界的能力。

　　06

　　逆光而行，还是向阳而生？

　　

　　张晓楠

　　新东方直播间CEO

　　前中央电视台新闻频道主持人

　　“人生就是要不断折腾”，这是张晓楠的开场，十分笃定。

　　从美国哥伦比亚大学硕士毕业，张晓楠进入摩根大通、瑞士银行实习，当很多人拼搏于 “逐梦投行”之路时，她转身回国，成为央视新闻频道《新闻调查》出镜记者。耕耘央视多年，成为新闻频道《24小时》主播，拥有稳定的栏目与身份，光鲜度、认可度、尊重度、曝光度，无一不美好。然而，象牙塔顶端的铁饭碗也没能阻止她“偏离轨道”，出乎众人意料成为新东方直播间CEO，一头扎进教育直播领域。

　　张晓楠的“逆行”，勇猛又令人不解，但如果试着走进她的价值评判体系，便能读懂她的选择，以及选择背后的那份勇气。

　　

　　“一件事是否值得去做，是否能获得成长是我最关心的事情，而薪酬、头衔、名利从来都不是我优先考虑的重点，这些其实都是做有价值的事情自然而然的结果” 正是这套评判体系，让张晓楠的决策路径短且快。

　　当俞敏洪确定业务拓展方向为“教育、电商、传播”时，张晓楠是其人才网络里的最佳人选。张晓楠受邀后的决策维度：

　　我擅长——5年新东方教育管理经验；曾涉足电商领域；传媒体系驾轻就熟。

　　我热爱——人生现阶段憧憬独立带团队从无到有创造一份事业。

　　被需要——家长对优质教育内容和产品的需求很大。

　　没有挣扎、犹疑和纠结，一拍即合。

　　渴望全力以赴，哪怕披星戴月。工作到凌晨三四点，一天只睡2小时，几乎是张晓楠创业后的常态。截至23年2月，新东方直播间已成为抖音图书教育类目第一名；为期两周的开学季专场，GMV达到5200万；北京年度图书展销会3天GMV达750万；单场素养类课程数据高峰超500万。

　　

　　张晓楠认为，所谓35岁将被市场淘汰，是人为设置的时间线。冲破这条界线的关键在于，是否愿意付出体力、心力和愿力，在荒漠中开垦自己的那片绿洲。

　　春暖花开，万物复苏。张晓楠期待有时间能重返长江校园，听一堂“2年也没听够”的教授课程，感受相互扶持、彼此赋能的校友文化。汇入长江，奔涌向前。

　　至此，或许你已经读懂，那个憧憬创造、热爱冒险、享受不确定性的张晓楠。

　　07

　　不忘初心，“死磕”到底

　　

　　张玉

　　阿甘锅盔创始人

　　23岁创业失败，负债近百万。带着仅有的2000元只身来到上海，望着街头的车水马龙思考“我要成为什么样的人？我要过怎样的人生？”此时张玉的处境，或许比相当多的年轻女性基本盘都要差。

　　但谁能知道后来的故事呢？勇气就是有这样魔力，在低谷中托起自己，在混乱中明晰方向，在时光中淬炼光芒，在一次次的失去中寻找新的开始。

　　

　　立足于多年餐饮行业经验，张玉在调研中发现，现代化大型商场中的餐饮以正餐为主，小食则几乎被台湾、香港、日本、欧美等占据，中国内陆本土美食没能得到充分的发扬。

　　本着把有1700年历史的非物质文化小吃“锅盔”绽放世界的初心，张玉打造了阿甘锅盔，用一张饼成为商场的排队王。

　　张玉一再强调，自己是农村出身，“经营企业就像农夫种田，农夫一定会遭遇暴风雨、蝗虫灾害等等自然灾害，但穿越周期来看，今年没有收成没关系，我只要有口饭活下去，总会等来丰收的时候。”

　　在这样的经营理念支撑下，过去三年中国乃至全球餐饮业都面临巨大挑战，张玉却从未考虑变现抽身自保，采用资产抵押来对抗艰难。踏踏实实做好一件事的“阿甘”精神，已经成为一种文化扎根在张玉的团队中，在相当长的一段时间里，从合伙人到加盟商从上至下同心同德，决策配合。终于在2023年伊始实现营收抬升，守得花开。

　　

　　谈到勇气，张玉说首先入读长江商学院就是一次勇敢的决定，在这里的学习让她获得了更多的勇气，以及实现梦想的方法。受到长江商学院“社会创新与商业向善”实践课程的启发和指导，本着“绽放每一位伙伴”的初心，阿甘锅盔以资金和技术扶持企业内部创业计划，自建基地扶持当地农户生产，建立梅干菜行业优质标准，让阿甘的初心持续传承。

　　回头去看，张玉的每一个初心，她都在坚守。张玉所理解的勇气是坚守“笨人自有笨人的作为”，怀着初心出发，并在前行的路上保持这份简单与纯粹，做好每一张饼。

　　08

　　筚路蓝缕，春华秋实

　　

　　朱彦谚

　　申通国际快递有限公司董事长

　　杭州梧桐树药业有限公司董事长

　　她好像没有故事。她好像满身的故事。

　　朱彦谚早在1999年开始第一次创业，起步阶段可以说是筚路蓝缕，时常弹尽粮绝到没有饭吃，遍尝艰辛滋味。在这样的条件下，朱彦谚带领团队在外贸领域开疆拓土，做到了河北省第七名，完成个人财富积累的同时，更磨砺出坚苦卓绝的创业心力。

　　2000年3月，全国人大九届三次会议正式提出“走出去”战略。走出国门，连接世界，既是服务中国经济发展需要，也是我国快递业获取新增量所必须面对的课题。基于多年深耕外贸领域的嗅觉和积累，朱彦谚的第二次创业锚定国际快递领域——申通国际。

　　

　　朱彦谚二度挑大梁，困难重重。尽管对外贸易领域和国际物流业务有一定的关联性，但前者聚焦商品交易和资源配置，后者考验运输、仓储、配送等链条服务；与此同时，传统国际快递已形成非常成熟的市场，后发者难以进入。

　　“没有捷径，就是坚信事在人为”，这是朱彦谚的信念，也是她在面对市场突围战时所向披靡的勇气来源。

　　春华秋实的起点在于播种，朱彦谚带领申通国际在摸索中学习，十年间，不断在国际快递业务中发力，编织触达全球七大洲的国际快递网络，连续六年荣获国家邮政总局颁发的中国物流快递企业“年度国际创新企业奖”。见证了中国物流基础设施的逐步完善，也向世界展现了中国服务的美好。

　　或许，朱彦谚的创业历程里少了些 “个人英雄主义“的奇幻，但你的确探测不到这位巾帼英雄、沙场老将到底蕴含了多少能量——她的第三次”垦荒之旅“又一次启程了。

　　

　　在刚刚过去的2月25日，杭州梧桐树药业·成都博脉梧桐研发基地顺利落成，以董事长身份出席落成典礼的朱彦谚表示：自己的第三次创业聚焦生命科学领域，希望运用科学改善国人生命质量，让身边的人乃至社会大众获得更加健康和精彩的人生。梧桐树这颗种子刚刚发芽，目前已取得4个IND批件；临床前在研项目6个；再生医美类药械产品4个。

　　“别怕，事在人为。往前走就对了，直到向往的风景，变成你曾去过的地方。”

　　end