太白县：“三个优化”持续壮大乡镇公务员队伍

　　近年来，太白县在公务员人才队伍建设上持续用力，通过把好“出入关”“培训关”“成长关”，不断优化队伍结构、提升能力素质、强化管理使用，努力打造一支高素质乡镇公务员人才队伍，真正让基层成为优秀公务员的“孵化器”。

　　优化政策导向，精准发力“引”。针对基层一线招人难、留人难的问题，研究制定切合我县实际的公务员招录计划，适当将公务员招考名额向乡镇倾斜，适当放宽职位专业限制，限定报考人员户籍，降低进入门槛。近3年，共招录公务员164名，乡镇公务员占比达40%。拓宽乡镇公务员来源渠道，一方面严格落实选调生到基层一线锻炼两年的政策，将选调生分配到村任职，推进乡镇公务员队伍年轻化。另一方面，从基层工作经验丰富、专业素质强、群众信任的优秀村干部、事业人员、驻村干部中选拔、调任11名进入乡镇公务员队伍。严把公务员调出审核关，认真落实新招录乡镇公务员最低服务年限规定，确保乡镇公务员队伍相对稳定。

　　优化方式载体，持之以恒“育”。依托“人文太白·慢城讲坛”党建品牌，用好党员干部远程教育教学站点、太白党建网、太白先锋微信公众号，打造多元化教育培训平台。持续加大教育培训经费投入力度，每年将干部教育经费列入财政预算，为公务员培训提供有力保障。将乡镇公务员教育培训纳入全县干部教育培训规划，增强教育培训的针对性，力求务实管用。近三年来，共举办针对乡镇公务员政策法规、乡村振兴、党建理论、群众工作等精准靶向培训20余次，培训人数3200余人，真正使乡镇干部开阔胸襟、放宽视野、解放思想、提高能力。注重经验在一线积累，能力在一线提升，采取“室内教学+实践教学”“线上+线下”双轨学习模式，近年来，先后组织乡镇干部赴浙江、上海等地外出交流学习，安排选调生驻村直接参与乡村振兴、纠纷调解等重点难点工作，提高处理群众工作和驾驭复杂问题的能力，更快适应基层工作。

　　优化待遇保障，及时高效“励”。树立重实绩、重实干、重基层选人用人导向，注重从乡镇中选拔使用干部，积极有序推进乡镇之间、乡镇和县直部门之间的干部交流。同时，在职级、职务晋升方面向乡镇倾斜，畅通职级晋升通道，牢固树立择优导向、一线导向、关爱导向“三大风向标”。近三年，共有84名乡镇公务员晋升职级，40名乡镇公务员晋升职务。严格落实乡镇公务员基本工资、津补贴、乡镇补贴、基础绩效奖等制度，强化待遇保障，统筹公务员年度考核优秀等次比例向乡镇倾斜，坚决执行乡镇机关工作人员年度考核奖普遍高于县直机关同职级人员20%以上的要求，进一步激发乡镇公务员干事创业激情。

　　供稿：太白县委组织部