中国教育信息网：数字化转型“从0到1”的蜕变

近年来，教育培训行业呈旺盛增长态势，成为我国经济领域闪亮的新热点。在这样的环境下，教育培训机构如雨后春笋般出现在人们的生活中。中国各类培训机构已达数百万家，英语、IT、少儿教育成为培训产业的三大支柱。各个细分市场都诞生了具有品牌影响力的企业，包括从幼儿园早期教育到高等教育、职业教育、各类校外培训、教育技术行业等市场都在以20%左右的速度快速增长。

中国的教育培训业尚处于起步阶段，虽然教育培训机构已有近万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数。教育培训业，还是一座尚待开发的“富矿”。目前全国品牌化的教育机构像新东方、巨人教育、安博教育、环球雅思等教育培训机构占据英语、课外辅导、职业教育等行业领头地位。而中小机构发展也面临着危机，主要是人才缺乏、教学科研力量的薄弱，抵御风险的能力低下，在经济危机面前很难快速发展。

立足中小企业，充分考虑中国管理人才的需求和特点，鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级，立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。突出课程的全面、系统和实战演练模式差异化进行连锁平台经营。

在辽宁本溪平山区有着一家闫老师教育培训机构，由于培训市场竞争的日趋激烈，培训机构普遍觉得生存压力加大，在这种情况下，谁能另辟蹊径，谁就能争取到新的商机。

于是，个性化培训渐成主流。闫老师教训培训机构内训分管理培训、项目管理培训、销售培训、技术培训等等。培训项目、课程越来越个性化的发展趋势预示着:差异化竞争态势已经开始形成，培训市场细分天下的时代已经来临。

教育培训模式向多元化发展

目前，在继续教育培训市场上，一般是以课程为中心开展培训活动。往往是某一培训机构或某几个人，预计到某一培训项目有一定的市场潜力，就攒出几门课程，然后进行招生，组织培训。由于这些课程往往是大众化课程，没有针对性，因而难以持续发展，只能是“打一枪换一个地方”，其弊端显而易见。为克服这种情况，一些有实力的培训机构开始探索改变这种以单纯的培训产品(课程)为中心的培训模式，而采取一种集咨询、培训服务于一体的新型培训模式--咨询式培训模式。

招生模式从面向个体的社会化招生向面向组织的会员制培训服务转变，培训走向大众化

培训机构如何持续吸引学员的注意力?如何做大?价格战显然是站不住脚的。可以说，通过强强联手的方式，搭建一个培训平台，通过规模效应，既能降低报名学员的培训成本，又能保证培训公司的利润，保证课程质量，使得培训走向大众化。

在一次偶然的机会，闫老师接触了上海泓晟集团，想要利用泓晟集团的技术、资金和资源，对教育培训进行数字化升级，打造一个线上线下结合、满足市场需求的教育培训平台，高效传播行业发展理念，成为一家地区有影响力，国内知名的专业化平台，实现数字科技技术和行业相互发展，共同促进的良好局面。

上海泓晟集团本着为全国广大中小企业服务的宗旨，组成强大的专家团队用专业的知识与资源，为中小企业提供上海股权交易中心及其他省市股权交易中心快速挂牌上市一条龙服务：提升企业品牌形象，吸引风投融资，发行债券融资，股权质押贷款，加快股票上市进程，用股权激励骨干员工，用股权促进招商，用股权促进销售促进回款，挂牌上市合法募集资金。

形成“互联网＋教育培训”的方式，实现行业的变革转型。

上海泓晟集团秉承一切为了客户的理念服务于每一个人。投融资性担保有限公司主要致力于项目公关，为互联网项目提供风险投资融资分析等解决方案，公司和多家风险投资公司达成合作为投资公司找到最好的互联网项目，为互联网项目找到最好的投资人，公司特约合作伙伴上海朗荣资本方成刚董事长为与上海泓晟集团合作的互联网项目进行实时把脉，为合作伙伴提供融资解决方案。