潍坊恒建集团有限公司：“三项措施”构筑思想政治工作“大格局”

　　“三项措施”构筑思想政治工作“大格局”

　　——潍坊恒建集团有限公司

　　潍坊恒建集团有限公司作为奎文区属国有企业，从新时代国有企业高质量发展的新形势、新任务和新要求出发，积极探索精准有效的职工思想政治工作模式，强化思想引领，引导广大干部职工立足岗位践行使命，当好国有企业改革发展生力军，推动国有企业高质量发展，在改革中做强做优做大。

　　放眼全局 上下联动

　　构建思想政治工作大格局

　　恒建集团坚持思想政治工作与企业改革发展实际相结合，放眼全局，树立“大政工”观念，构建党政工团共同参与、有制度保障、与职工心连心的高效运行机制，形成上下联动、全员参与的思想政治工作“大格局”。

　　坚持党组织统一领导，保持党政工团“一盘棋”。在抓企业思想政治工作的过程中，恒建集团始终坚持党组织统一领导。集团各级党组织严格执行“三会一课”制度和“第一课堂”制度，学习宣传党的方针政策及上级党组织的决策部署，教育引导广大党员充分发挥先锋模范作用，为职工树立榜样。工会组织充分发挥桥梁纽带作用，开展各类精神文化活动，营造和谐进取的发展氛围。集团团支部大力打造“青年先锋”志愿服务品牌，引导广大优秀青年职工投身志愿服务活动，为奎文南部新区的发展贡献力量。

　　畅通信息反馈渠道，架起与职工群众的“连心桥”。为畅通职工思想信息反馈渠道，恒建集团积极构建由集团公司向下延伸的思想政治工作分级管理网络和管理制度，各子公司、部室负责人和党支部书记同时承担职工思想动态信息员职责。定期分析研判职工思想动态，畅通信息反馈渠道，架起了与职工群众的“连心桥”，增强了思想政治工作的实效性和针对性。

　　加强规章制度建设，确保“大政工”机制高效运行。制定了思想政治工作年度计划，建立了职工思想动态分析制度和思想政治工作考核制度，从集团公司领导、子公司领导到项目（部门）负责人，全部实行“一岗双责”制，做到政工工作与生产经营指标同频共振，形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的“大政工”工作格局。

　　与时俱进 创新方法

　　提升思想政治工作影响力

　　恒建集团始终坚持思想政治工作与时俱进，持续创新思想政治工作方法，让思想政治工作与企业发展齐头并进，不断提升思想政治工作的影响力，助推企业紧跟时代发展步伐。

　　发挥典型作用，增强争先意识。恒建集团加大对先进典型的选树奖励力度，在年初“收心”会上，现场表扬“敢为善为优秀青年”；开展“五星级党员”评定工作，选树“五星级党员”23名；此外，依托区精神文明办下发的每月“潍坊好人榜”、组织的“山东好人”投票等活动开展先进典型学习宣传，选树典型的举措成为凝心聚力、团结奋斗的生动实践。

　　创新方式方法，提升工作效果。恒建集团通过搭建OA系统平台，推行“无纸化”办公，文件审批、流程申报、绩效考核等通过网上办理，大大挺高了工作效率和质量。此外，着重围绕党的建设、重点项目建设、产业园区建设、企业文化建设、志愿服务等多个领域、多个方面，持续加大宣传力度，丰富宣传报道形式，创新打造了“一微一抖一视一网站”宣传阵地，传递奎文南部新城建设好声音，唱响发展主旋律。

　　深化学习教育，强化理论武装。近年来，恒建集团充分利用“学习强国”、“灯塔——党建在线”等平台，强化党员干部的政治理论学习，对年度积分靠前的党员干部进行表彰，提升了党员干部参与学习、自觉学习的积极性。

　　扎根实际 抓好落实

　　确保思想政治工作见实效

　　恒建集团始终坚持扎根实际开展思想政治工作，与全体干部职工在思想上产生了共鸣，使思想政治工作在职工心中生根开花结果，进一步统一了思想，坚定了信心，营造了团结拼搏、凝心聚力的良好发展氛围。

　　坚持以人为本，激发职工工作积极性。开展思想政治工作，必须坚持党的群众路线和以人为本的工作理念，始终和职工群众一条心。恒建集团坚持深入基层、走进职工、与职工心贴心的工作方法，各级领导干部经常深入基层了解民情，与职工近距离接触、面对面谈心，在潜移默化中把宣传思想工作做到了职工的心坎上。

　　注重实际效果，保持思想政治工作生命力。开展思想政治工作，恒建集团坚持“先确定目标任务，再制定工作方法，必保现场效果，强化后期检查”的工作方法，结合职工文化水平、工作性质、个人情况以及具体事例等综合因素，把确保工作效果作为开展思想政治工作的首要标准，加强过程管理和结果考核。

　　恒建集团通过放眼全局、上下联动、围绕中心、服务大局、与时俱进、创新方法、扎根实际、抓好落实的思想政治工作模式，构建起了思想政治工作“大格局”，统一了思想认识，强化了政治担当，坚定了发展信心，激发了干部职工攻坚克难、永争第一的决心和斗志，为解决制约企业发展的“瓶颈”问题注入了新活力。