2 年 B 端产品经验,每天接需求画原型,成长缓慢怎么办?
金三银四,有准备的 B 端产品人悄悄计划着跳槽,也有一些人因为遇到职业瓶颈,逐渐迷茫,发帖在网上寻求帮助:
刚入门的产品新人,没人带,感觉成长缓慢;
1 年产品,觉得工作没有意义,成长慢,不快乐;
2 年产品,觉得自己是功能产品经理,没有竞争力;
6 年产品,觉得自己的工作陷入了拧螺丝钉的状态;
从入行经历了短期的适应之后,开始陷入枯燥执行、成长慢、找不到自己的核心竞争力。即便心急上火、焦虑到失眠也找不到自己的方向。
因为看好 B 端产品岗发展前景广阔、薪资较高而入行,很多人入门或者转型 B 端产品后,却开始傻眼:
做 B 端产品经理有价值吗?我适合做 B 端吗?
我做 B 端有优势吗?
要怎么发展核心竞争力?
几年内我应该达到什么水平?拿到多少薪资?
… ..
仔细分析下来,造成这些问题的原因其实是:对于 B 端产品经理的成长路径和能力提升没有清晰的认知,导致职场发展受阻。
因为对于 B 端产品经理来说,不同的发展阶段所对应的能力是不同的,如果仅仅因为 B 端产品经理岗的高薪和发展前景入行,对自己还没有一个清晰的认知,并且停滞不前,与同期好友 / 同事 / 同学慢慢拉开差距。
具体表现在以下方面:
工作低效:每天忙于跟进和优化项目,别人一小时能干完的事情,你用了一天还干不完,经常 996/007。
陷于执行:只会被动接受来自老板、业务和运营的需求,没有主动挖掘需求以及深度的思考背后原因,整天做执行的工作。
难以独当一面:无法独立承担产品从 0 到 1 全流程的运作,与此同时对业务、场景、市场乃至行业没有深度的理解或洞察。
只有了解了 B 端产品经理典型成长路径,以及每个阶段所需要的能力模型,才能针对性的做好能力的提升,实现高效的成长。
由此,4 月 26 日(周三)晚 20 点,人人都是产品经理社区 & 起点课堂特邀现任一号互联产品专家 @王鹏老师,用 1 个小时的时间,跟大家分享一下B 端产品经理的核心价值、典型成长路径以及能力提升的方法,更有在线 1V1 互动答疑的机会等你来!
福利直播公开课
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入门转型 B 端产品经理必听
构建知识体系 + 掌握提升方法
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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课
3、在这门课中,你将会学到什么?
(1)工作多年转岗做 B 端产品,如何顺利拿下 offer?
工作几年想转岗 B 端产品经理(C 端转 B 端、设计师转 B 端),虽然了解一些产品工作流程,但转岗 B 端产品到底应该怎么做呢?
这节课的第一部分内容,老师将会通过对 C 端和 B 端的不同点介绍,帮助你快速了解 B 端产品的价值,明确 B 端产品的核心工作流程和环节。
(2)不懂业务没人带,如何快速 hold 住项目?
了解 B 端产品的价值后,老师将会通过一个学员案例带大家拆解 B 端产品经理的能力模型,帮助你理解 B 端 PM 的核心竞争力包括什么,以及如何在公司中体现重要价值?
▽
(3)技术占主导的项目团队,B 端产品如何翻盘成为团队核心?
关于如何提现 B 端产品经理在团队中价值 , 老师会通过一个具体案例讲解。
并对 B 端产品经理的经典成长路径进行剖析,为大家讲解 B 端产品经理未来的职业发展路径,以及不同段位 B 端产品的的核心能力要求。
(4)一套方法,帮你掌握 B 端产品工作要点
最后,老师将为大家分享一套 B 端产品工作与学习的方法,帮助你更好的提升 B 端产品能力。
4、课程配有哪些服务?
(1)专属学习社群
对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的 B 端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后,还将会留出 10 分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习?
如果你想做 B 端产品,但不了解具体现状与价值,想提前了解相关背景知识。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!
如果你是做 B 端产品的,但是长时间没有构建出能力模型,想深入了解所需核心能力,不妨听听王鹏老师对于 B 端产品核心能力的解读。
野路子出身的 B 端产品同学,不清楚规范的 B 端产品方法,想学习大厂 B 端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的 B 端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!
以上,就是这样一门包含 B 端产品经理成长提升和职业发展的干货内容 + 专属社群服务的公开课,限时免费听 !
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