《重来 3：跳出疯狂的忙碌》：一本可以帮你创作公司冷静文化的书

　　#阅读自有力量#你是否经常感到工作压力过大，时间不够用，无法平衡工作和生活？你是否觉得自己必须不断地加班、赶进度、应付各种紧急事件，才能证明自己的价值？你是否认为只有不断地创新、扩张、颠覆，才能在激烈的竞争中生存下去？

　　

　　如果你有以上的困惑和烦恼，那么这本书可能会给你一些启发和帮助。《重来 3：跳出疯狂的忙碌》是美国软件公司 Basecamp 的创始人贾森·弗里德和戴维·海涅迈尔·汉森的第三本合著，继《重来：更为简单有效的商业思维》和《重来 2：远程办公》之后，他们再次分享了他们在经营 Basecamp 这家高效、盈利、冷静的公司时所遵循的原则和方法。

　　Basecamp 是一款受用户欢迎的项目管理工具，它以简洁、易用、高效而闻名。Basecamp 公司始终保持着“小、美、酷”的特征，维持着小团队的规模，它的 50 多个员工在世界各地远程办公，是远程协同工作的典范。Basecamp 公司不设目标，不追求增长，不想改变世界，只专注于做好自己的产品和服务，为客户提供价值，为员工提供舒适和满足感。

　　在这本书中，作者们反对了当前流行的一些商业观念和做法，比如：

　　- 把工作当成战争，把竞争对手当成敌人，把员工当成士兵；

　　- 把忙碌当成荣耀，把加班当成奉献，把牺牲当成必要；

　　- 把创新当成目标，把颠覆当成使命，把改变世界当成责任；

　　- 把目标当成动力，把截止日期当成压力，把数据当成依据；

　　- 把群聊当成沟通，把即时回复当成效率，把多任务当成能力。

　　作者们认为这些观念和做法都是导致工作疯狂、混乱、焦虑、低效的罪魁祸首。他们提倡一种不同的工作方式和公司文化——冷静。冷静指的是：

　　- 把工作当成工作，把竞争对手当成参考，把员工当成人；

　　- 把忙碌当成问题，把加班当成失败，把牺牲当成浪费；

　　- 把创新当成手段，把颠覆当成结果，把改变世界当成附加值；

　　- 把目标当成方向，把截止日期当成建议，把数据当成参考；

　　- 把群聊当成娱乐，把即时回复当成打扰，把多任务当成低效。

　　这本书的目的不是要告诉你一个唯一正确的答案，而是要让你思考你自己的工作方式和公司文化，是否真的适合你和你的团队，是否真的能带来你想要的结果。作者们也不是要让你完全照搬他们的做法，而是要给你一些启发和建议，让你找到自己的冷静之道。

　　如果你厌倦了疯狂的忙碌，渴望拥有更多的时间、空间和自由，那么这本书可能会是你的良师益友。它会帮助你重新审视你的工作习惯和价值观，让你摆脱无谓的压力和干扰，让你专注于做好自己的事情，让你享受工作的乐趣，让你创造出更好的产品和服务，让你成为一个更好的人。

　　《重来 3：跳出疯狂的忙碌》——一本可以帮你创作公司冷静文化的书，值得你一读。

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