打破HR无用论，炼成实务解决高手

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　　HR圈传得沸沸扬扬的一个故事，某家企业CEO与HRD辗转多个回合后，CEO宣布裁掉整个人力资源部门：

　　■回合一：CEO骂HRD的邮件

　　■回合二：前HRD回复CEO的公开信

　　■回合三：CEO宣布撤除人力资源部

　　

　　图片来源 网络

　　此事件不断被发酵，“HR无用论”引爆了大家心中的焦虑与不满：

　　“只能说老板没有脑子；看到心都凉了；HR该何去何从……”

　　甚至还有HR表示：“想转行了”。

　　

　　图片来源 网络

　　那么，HR就该扛下所有的“锅”吗？

　　“只要与员工发生争议，结果就要赔钱走人，少则几万，多则一二十万”；

　　“即使打官司，也打不赢；反正现在《劳动合同法》都是保护劳动者的”。

　　这是很多企业Boss的吐槽点。

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　　然而，从2008年到现在，十多年来，人民法院每年发布“劳动争议案件裁判白皮书”中披露：

　　作为用人单位的企业，败诉最主要原因就是劳动人事不规范管理导致的。

　　为何这些Boss与人民法院的认知差异如此巨大；我们不妨透过案例一起探讨一下：

　　一家A公司，只有几十个人；劳动合同签署工作没有管理制度，更谈不上流程了；

　　这个公司的HR，有一次忘记跟新进员工张某签署劳动合同，直到10个月后这个员工提出辞职才发现，该员工在辞职时要求支付未签署劳动合同双倍工资差额赔偿共计10多万

　　这家公司Boss在知道这件事后，除了骂HR工作做得不好、甚至想干掉之外；同时，可能最大的抱怨还是会责难《劳动合同法》的这个规定不合理，甚至会认为太偏帮劳动者了。

　　

　　然而，另一个案例却不一样了。

　　一家B公司，拥有员工3000多人；这家公司近十年来没有发生一件因未签署书面劳动合同而赔钱的。

　　曾经，有一单因HR岗位更换，而导致公司忘记跟一个新进员工杨某签署书面劳动合同；结果，这个员工在离职时同样提告了公司，要求赔偿；

　　然而，因公司的HR在入职登记表中事先做好防范工作，最终这个官司也没支持员工杨某的主张，驳回了请求，公司胜诉而结局

　　B公司的案例有这样的局面，并不是偶然的；

　　而是因为B公司的Boss认知与先前案例中A公司的Boss对劳动人事管理认知是不一样的，恰恰相反，而与人民法院的认知是一样的，即做好劳动人事的规范管理：

　　■ 一方面，聘请了法律顾问，与公司HR一起从招聘到离职梳理了公司当前劳动人事风险，并予以规范，实现防范与管控；

　　■ 另一方面，公司HR紧跟法律顾问，不断加强自身学习，提升劳动人事法律风险防范与处理技能，并在工作中予以落地实施并优化升级。

　　一切都是偶然中的必然，也都是必然中的偶然；

　　关键在于我们努力的方向是否对了。

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　　可以想象一个好HR做足功课，帮助企业建立从招聘到离职法律防范与管控，再加上自身具备劳动争议解决实操技能，年薪二十万绝对值。

　　公司不要你，更多公司都想要你，

　　咨询公司想要你，律所想要你，

　　社会需要你，而不论你的年龄大小。

　　任正非说过，薪酬制度是企业的血液。 而华为的成功，很大程度是与人力资源管理的成功挂钩的。 简而言之，HR日常功课做得好，可以加速企业的发展；功课没做好，企业会因此多出很多不必要的人力成本支出。

　　不论是00后，整顿职场。

　　或是95后，信息透明；90后维权意识强，

　　甚或是80后、70后......，劳动合同法实施毕竟已经15年了

　　谁，都知道有没有被“欺负”。

　　从招聘时撤销offer，到劳动合同未签署、试用期不合格、违规与奖惩、不胜任、降薪、调岗、无加班费、绩效扣减、假期待遇不公、社保少缴、公积金不缴、年终奖少发、期权没兑现等等，再到离职的经济补偿、工资结算、工作交接、竞业限制等。

　　不论什么级别的HR，每个月每周甚至每天，在工作中都可能需要处理员工关系，只是事情大小、复杂程度；也必不可少地发生一些劳动纠纷的故事，甚至事故。

　　因此，几乎每位HR都需要熟悉并掌握：

　　■1、从招聘到离职全流程的最常见56个法律风险点与防控措施；且，

　　■2、从招聘到离职全流程的最常用40个协议文件制度梳理优化与升级规范；且，

　　■3、从招聘到离职全流程的最常遇100个实务难题与解决措施；且，

　　■4、劳动纠纷个案从离职谈判到劳动仲裁、一审、二审之谈判解决技巧与输赢关键。

　　为此，基于总结和提炼超过75,000件劳动争议案件裁判（2014-2022），20多年资深法律顾问团队丰富实战经验，超过1000家优质企业人资合规梳理与规范防控项目；特举办本次课程。

　　

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　　课程亮点 & 获得价值

　　◆ 1.一起梳理了公司从招聘到离职全流程法律风险点与合规规范

　　◆ 2.指导优化了公司从招聘到离职全流程关键协议文件制度

　　◆ 3.获得了常遇到人资实务难题解决清单与作业指引

　　◆ 4.掌握了劳动纠纷谈判技巧，提高离职谈判成功率

　　◆ 5.掌握了劳动官司全流程实战技巧，提升赢官司概率

　　主讲嘉宾

　　蒋进 律师

　　? 【3家一体化律所创建者】律师行业率先实现流程化管理、标准化作业、精细化服务；

　　? 【20多年资深法律顾问】律师团队为300多家优质企业（包括跨国公司、境内外上市公司、央企、国企等）提供法律顾问服务；

　　? 【诉讼精细化服务引领者】特别擅长解决企业类纠纷包括公司股权、商业合作、债权债务、劳动人事、知识产权等疑难复杂的民商事案件/项目，精细化作业、有策略有节奏的打法；

　　?在全国出版发行著作《人力资源法律风险管理指引》、《行业洗牌江湖传》、《新商事登记制度下的公司章程规范指引》等书籍；

　　?iCourt法律顾问课 老师；高校兼职教授

　　成功处理过近三百多起投资并购&股东争议项目，行业涉及制造业、商业贸易、生物科技、互联网、酒店、房地产、现代服务、文旅、跨境电商等；

　　成功协助某境外投资者在中国大陆于四年内投资40多亿战略布局商业公司，实现取得市场目标（每年营业额300多亿），并进行上市前法律重组，最终实现香港上市。

　　往期讲座现场

　　

　　

　　

　　

　　学员反馈

　　报名方式

　　回复“讲座” 立即报名

　　广东摩创律师事务所（深圳）

　　联合主办单位

　　IDH创展谷

　　讲座时间

　　2023年4月21日 下午2点到5点

　　讲座地点

　　深圳市南山区软件产业基地5C栋2楼IDH星空路演厅

　　讲座对象

　　人力资源负责人、HR主管、HR专员、法务人员等

　　讲座费用

　　公益免费