大学生开学即失业？就业在即的大学生，用这三招解决就业难的问题

　　本该是校招的好季节，但今年由于受新冠疫情影响，好多大学至今都没有开学。这不仅让即将毕业的大学生对来校后的就业问题产生担忧，也让企业失去了一次吸纳人才的好机会。

　　至于大学的开学时间，目前各省份暂时都没有确切的消息，主要担忧是大学开学后，会造成约1000万大学生的跨省流动和3000万人的省内流动，给学校当地的疫情防控带来不利影响。

　　因此大学生开学后，很可能就意味着要毕业，没有今年的春招计划，会集聚大量的毕业生面临就业找工作。

　　这个时候大学生和企业的矛盾就会凸显出来，大学生时常吐槽企业舍不得给工资，找不到合适的工作，而企业却抱怨大学生什么也不会，招不到合适的人。

　　为了能帮助大学生缓解这个企业和学生间长久以来不可调和的矛盾，我分享三点建议，希望能帮助大学生们尽快找到工作。

　　大学生开学即失业？就业在即的大学生，用这三招解决就业难的问题

　　一、大学生要改变本我思维，从学校里的“我要”改到社会上的“要我”

　　简单阐述，“我要”观念，大学生是主角，“要我”观念，招聘企业是主角。

　　之所以这么说，是因为对于很多毕业生而言，是大学生在找工作，企业不一定要找大学生，他们还可以选择社招，更省心省力。

　　对于大学生来说，截止到大学毕业，他们一路学习至此，都是家里的绝对“中心”，没钱了可以和家长要，学习不好了有人安慰，遇到麻烦也可以找学校或家长解决。无形中形成了本我思维，所有的人都是围绕大学生而来，直到大学毕业。

　　但毕业后的工作却要大学生自己来找，这是大学生第一次真正意义的面向社会，这个时候要是再由着“我要”的思维观念，肯定得不到企业的青睐。

　　毕竟每个企业多少都有自身发展的问题，要以学生的角度来看，都会有问题。大企业管理拖沓，不适合年轻人发展，小企业勇于创新，但朝不保夕。

　　所以大学生想实实在在加入一个企业，首先要从企业“要你”的角度来看，你有什么能力来匹配企业的需求，你加入企业能发挥多大的作用。

　　如果你还是要以“我要”工作的心态求职，那肯定没有一个企业会养一个“公主”，所以找工作的决定权在招聘企业手上，他们会做出最终“要你”的决定。

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　　二、大学生要改变职业关注点，从外职业生涯转移到内职业生涯

　　可以这样理解，大学生和企业对职业生涯关注点的不同，是造成双方产生矛盾的根本原因。

　　职业生涯是指一个人在社会中的职业经历，分开来说，职业生涯可以分成两部分：

　　外职业生涯：指一个人在职场中所有与职业相关的行为与活动；

　　内职业生涯：指一个人在职场中所有与职业相关的知识、态度、能力。

　　外职业生涯简单理解就是我们在工作中能看到的，外在的行为表现，比如你在职场中的工作单位、工作职务、工资待遇、荣誉称号等，这些在你的职位中都能明确的表现出来。

　　反过来了解内职业生涯，就是我们与职业相关的知识、态度、能力，这些都是在职位中看不见，不易衡量的东西，比如专业知识、工作态度、工作经验、心理素质、职业素养等。

　　大学生毕业时，往往急于求成，相互攀比，会把关注点放在外职业生涯上，会特别关注毕业第一份工作的薪资待遇，职位的高低，以这些外在的职业表现，来决定自己所找工作的好坏。

　　而企业招聘大学生，更多的关注大学生的内职业生涯，看他的专业知识是否扎实，是否有一定的抗压能力，是否能陪伴公司一同成长等。

　　因此大学生和企业天然对职业生涯关注点的不同，造就了他们的持久的职业矛盾。

　　所以大学生们要从“要我”的思维观念出发，在找工作时，要适当降低对外职业生涯的要求，更要在校期间注重内职业生涯的修炼，主动提高专业知识、增加解决问题的能力等这些企业招聘人才的标准，这样在毕业时才能找到一个更好的工作。

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　　三、大学生要改变求职策略，从边缘岗位再到核心部门

　　所谓从边缘岗位再到核心部门，就是在找工作时，自己有非常中意的企业，却没有能力应聘到企业核心部门时，可以通过转换求职策略，从边缘岗位做起，逐渐提升自己，以匹配核心部门的岗位能力，待时机成熟时，便可转到核心部门，实现自己的职业发展。

　　我讲个大学朋友的故事。

　　她研究生毕业时也想去500强企业，特别想去的那种，但由于自己学校不是很好，也缺乏相关经验，始终没有应聘成功。

　　后来，她看到这家企业招聘前台，临时决定应聘只要中专学历的前台岗位，企业本来担心她这么高的学历在前台干不长，没准备录用她，但她的执着和热情打动了面试官，给了她一次试用的机会。

　　在后续的工作中，我这个朋友不仅兢兢业业做好前台工作，还主动观察参与其他部门人的工作，给其他人员提供额外的支持，赢得了大家的好人缘。一次内部轮岗，一位看好她的部门经理就把她借调了自己的部门。

　　从此，她有了正式参与专业部门工作机会，她非常珍惜这次机会。5年后我再见她时，她已经成了该500强企业华北地区最年轻的部门经理。

　　从我朋友的求职经历不难看出，她虽然刚开始进不去500强企业的专业部门，但是她通过边缘性岗位的历练，逐渐获得专业部门领导的认可，最后成为了500强企业的中流砥柱。