收藏!教培机构校长必读书籍,本本惊艳!

栏目:素质教育  时间:2023-03-12
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  身为教培机构的管理者,不仅要懂教学,懂管理,懂营销,懂心理学,还要能管理人才,管理时间(PS:技能简直不要太全)......

  所以作为教培机构的校长,时常感觉自己得长三头六臂才能统筹兼顾,有时力不从心就说明你需要充充电了,在工作之余多去学习。小编推荐给大家几本拍案叫绝,后悔没有早点遇到的校长必读书籍,赶紧收藏起来!

  01

  《影响力》

  这是一本通俗易懂的商业必读书,无论你是普通人还是为某一产品、品牌或事业观点游说的人,这都是一本最基本的书,是你理解人们心理的基石。

  这本书上的很多案例,分析的丰富有趣,都可以直接用在招生上,说服力有时在语言之内,有时也在语言之外。

  本书摘要:

  大肆地批评那些观光客所做的愚蠢购买决定并不难,但仔细思考过这件事之后,我们就会对此 持一种宽容的态度。这些人都是在“一分钱一分货”的告诫中长大的,而且在生活中也多次体验到这一定律的正确性。过不了多久,他们就将这一定律转化成“昂 贵=优质”。这个公式在过去一直都很管用,因为通常来说,商品的价格都会随价值的增加而提高,价格越贵,质量就越好。所以当他们想买质量好的绿松石珠宝, 但对珠宝又没有什么了解时,便很自然地靠这个公式去判断珠宝的价值。

  但这些顾客可能都没意识到,仅凭价格来判断绿松石的价值就像是一场投机 取巧的赌博。与其辛苦地去掌握判断绿松石价值的各种知识,不如只靠一个数字,因为他们知道这个数字通常与商品的质量有关。他们坚信,价格可以说明一切。这 一次,因为有人误将“1/2”看成了“2”,致使他们下错了赌注。但从他们过去和未来的生活环境来看,利用这一捷径来赌一把恐怕仍是最合理的办法。

  读者评价:

  《影响力》虽然是一部严谨的学术著作,却写得通俗易懂,生动活泼,非常引人 入胜,让人一拿起来就放不下,给我留下了相当深刻的印象。

  02

  《野蛮生长》

  要说管理,国外有很多经典书籍,但冯老爷子的书,可能会更适合中国的管理者。这本书中讲到了三十年来,中国民营企业从前公司时代发展到公司时代,21世纪后又进入创富时代,冯仑是一个亲历者,他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。

  本书摘要:

  刚才说到有一个颇为好玩的现象:满街都是管理书籍,却到处都有破产企业;满书店都是爱情教程,可满大街都是不幸婚史。管理和爱情一样,都清楚又都不清楚;都有道理又都没道理。每个个体都有体验,整体又有经验,总结成学说,还是解决不了问题,只能在有限的空间理解整体的概念。所以,即使在目标确定、组织稳定、行为清晰的情况下,管理当中仍然存在许多悖论。

  读者评论:

  这本书除了给我们客观、理性的哲学思考外,更引发我们对经济、社会、行业未来的思考。中国在各个领域都面临与国际接轨,经济发展越来越规范,在经济大转型的今天,我们如何更加智慧的面对工作和生活,更加从容地迎接困难和挑战,这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。

  03

  《招生就该这么做》

  如果说上面两本书可以丰富你内心,那下面介绍的这两本就是真正针对教培行业,手把手帮助你解决问题的工具红宝书了,这本书,不是写出来的而是在实践中总结出来的,里面是慢慢的干货!这本书就是要“系统的”“全面的”把“教培机构招生运营”讲清楚。

  这本书对教培行业的管理者有什么帮助?

  从品牌、社群、全媒体获客、内容运营、用户运营、活动策划、团队打造七大方面全方位系统化的讲解,让您可以在2021年的招生运营中拿来即用。

  这本书会有什么收获?

  能让您从中明白,招生运营、活动策划等一系列工作都是有着一定套路及规律的,帮助您更好的掌握和运用各种招生营销技巧。

  本书摘要:

  转介绍就是要做裂变。裂变的原理1生3,3生9,9生27,27生91……假设你原先只有10个学生,裂变做得好很快就是(1+3+9+27+91)*10=1310个。有人说了太夸张,夸张么?每个孩子身边年龄相仿的同学、邻居、朋友不下几十个吧?(只是同学一个班就几十个了吧),如果3个你都没有吸引让他们介绍来试听和转化,那你说这个环节是不是有问题。实际上哪怕1位只是介绍2位,这种裂变也是非常惊人的,只要做好裂变这一点,实际上生源就不担心了。

  我们都说引流、宣导,成为客户整个流程很难,但是放着老客户,好好利用了么?又是怎么利用转介绍裂变的呢?

  读者评价:

  这本书内容非常之全面,从品牌打造到团队运营,包含着各种招生营销技巧,我们之前在招生、运营等方面遇到的困难,在这本书里基本都能找到解决方法。

  04

  《社群招生就该这么做》

  这本书没有什么华丽的词藻,有的是满满的经验分享,满到溢出来的实操干货,这本书能让你掌握私域流量的玩法,了解招生本质的精髓,拥其他剧有社群盈利思维。

  本书摘要:

  假设产品和流量不变,成交率提升。同样给大家举一个非常简单的例子,校区还是每个月来20个家长,A老师可能成交8个,B老师可能成交2个,教培行业现在大部分的机构还是靠成交的话术、销售的话术来成交客户,机构靠话术是有局限性的,因为A老师可能成交8个,B老师可能成交2个,是因为这两个话术不一样,他们的销售技巧不一样。

  读者评价:

  疫情期间,教培行业都不太好过,社群又是线上招生、教学、服务绕不过去的载体,一直不太懂如何做社群招生,甚至不知道有哪些工具辅助,怎么用,这本书讲述的内容通俗易懂,是真的很实用了。

  如果您想要建立自己的私域流量池

  如果您还在单纯的做着线下地推

  如果您不知道机构的公众号该怎么做

  如果您不懂如何拉新的同时维护老客户

  如果您不知道该如何做活动才能有效

  如果您不懂机构的团队如何打造

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