山西电建：实干赢未来 不忘初心的“90后”奋斗者

　　“施工人员已进厂约300人，各专业专工仔细盘点一下设备、材料到货明细，绝不能因设备问题影响工程进度。”项目协调会上，中国能建山西电建90后项目副经理李佳洋有条不紊地安排着。

　　阳煤西上庄低热值煤热电项目新建2台66万千万超临界低热值煤间接空冷发电机组，是山西省“晋电送冀”重点项目，是阳泉市推进专业转型、变输煤为输电、走煤电一体化之路的重点工程。建成后年发电量66亿千瓦时，可以承担阳泉市1843万平方米的热电能力。

　　施工现场的“指战员”

　　2023年2月，阳煤西上庄热电项目全面复工复产，“机、炉、电、热”等专业全面进入施工状态，1号机组进入施工高峰。为顺利完成业主制定的“630”投产计划，项目副经理李佳洋开始了他的“精心谋划”。时间紧，任务重，项目是否能按期完成，如何保证安全、质量，是他要考虑的重点，根据施工进度排出设备到货计划表，主动联系厂家了解设备产成及发运情况。“电仪设备现场着急就位，现在已经影响土建施工了，能不能尽快给发货”，他每天的电话内容都少不了这样的交流。看着源源不断进入现场的货车，一件又一件的设备安装就位，他笑着说“他唯一的目标就是满足300多名工人的施工需求”。

　　高空穿梭的“安全员”

　　李佳洋在抓施工进度的同时也不忘安全管理，他深知安全工作是一切工作的基础、保障，安全隐患不消除，就是对全体施工人员生命安全的漠视。李佳洋制定了西上庄项目专属的安全设施查处方法——“发现暨销毁”，带领安监部人员深入到每一施工作业点，穿梭于86米高的锅炉各层平台、汽机运转层平台检查安全带、倒链、钢丝绳和电源盘等易出现安全问题的工器具。每发现一处就没收一处，每周集中销毁一次，通过“硬性”检查处理，现场安全隐患逐渐减少，安全环境为顺利实现进度目标保驾护航。在锅炉水压、定子吊装等关键时刻发挥了重要作用，用实际行动证明新时代的青年是好样的，是堪当大任的。

　　不忘初心的“奋斗者”

　　“涓涓细流，亦成不凡”， 20岁的李佳洋怀揣着工程师的梦想踏入了山西电建，投身山西能源建设的浪潮，他扎根一线8年，无论是在大山深处的保德,还是干燥寒冷的君正……他始终不忘初心，一门心思做起施工一线的实干家，“细节见真章”是他的工作信念。机组安装过程中，专业繁多，作业面广，施工过程节节紧扣，各专业开工之前，他组织各个班组开展质量创优策划，有计划，有措施地提升质量工艺，实现保质量、促安全的良好局面，并在实际施工中推行实体样板引路管理，严格质量责任追究制，有效保障了质量工艺的提升。李佳洋时常鼓励工程部的年轻人干工作要脚踏实地，说到永不如做到。谈起他，人们的一致观点是“相当自律”，今日事必须今日毕。

　　精益管理的“排头兵”

　　“做到就是得到”这是李佳洋的座右铭，“因为在付出的过程中，学到了技术，锻炼了技能，都是在给自己长本事”。他率先进行了蓄电池室电缆地埋管安装质量举牌验收，并在关键工序（检验批）、重要隐蔽工程和重要节点部位，实行举牌验收制，确保每项验收工作专人管理对接。为集体荣获山西电建2022年度“质量管理先进单位”的荣誉称号。李佳洋带领项目部的青年编写了 “承载性好稳定性高的锅炉柔性管屏的吊装吊具连接方法”和“大型圆柱形罐体的低空拼装分节抬升的装配方法”等2项发明专利。参与编制的“超超临界660MW锅炉施工技术研究”获山西省电力行业协会山西电力行业课题研究成果二等成果，参与发布的“研制新型悬挑夹具固定装置”获中国电力建设企业协会电力建设质量管理小组活动二等成果。

　　履职思成，李佳洋担任西上庄项目副经理以来，充分发挥岗位职能，优质完成业主的节点目标和各项工作任务。他信念坚定、以身作则，始终对自己高标准、严要求，不断强化过程管控，严把工程质量关，再接再厉，为阳煤西上庄项目“6.30”顺利投产挥洒青春与汗水。