开展“五小”应用 向技术创新要效益

　　·付坤宁

　　中国二十二冶一公司按照中国五矿与中冶集团年度工作会议提出的 “围绕科技引领，打造创新五矿”工作部署，以打造“创新一公司”为建设目标，大力开展“五小”创新活动、持续推进创新工作室等一系列创新举措与生产经营深度融合，以创新激发企业发展的不竭动力，为企业发展注入创新灵魂，为建设智慧化企业提供坚强保障。

　　科学技术是第一生产力，随着国家对发展质量重视程度的不断加深，越发凸显了科学和创新的重要性。一公司高度重视技术创新工作，多年来公司技术质量部、工会等部门在全公司范围内深入开展了“五小”成果创新活动，定期举办创新成果交流会，对优秀成果进行交流和表彰，多途径激发职工“五小”创新创效的热情，鼓励公司全体员工积极投身创新工作，通过“五小”活动、发明创造解决施工生产中存在的实际问题，为项目生产发展提供创新动力。

　　同时面对如此多的优秀创新成果，如何最大化其效益也十分重要，在之前一段时间，通常各项成果仅仅在发明人所在项目进行应用，这就直接限制了各项成果的创效能力。为此，一公司启动优秀五小成果推广工作，结合公司施工生产实际，技术质量部、工会将公司内部的优秀创新成果和集团公司五小成果汇编中的优秀成果列出，有针对性地向公司所有项目推广，最大化“五小”等创新成果的效益，为公司发展提供创新的力量。

　　激发创新动能，抢占发展主动权。一公司将继续在创新领域深耕细作，抢占发展高地，构筑创新发展引擎，推进项目高质量、高效率建设，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为打造“大品牌建设年”再立新功。

　　责任编辑：市场信息