赋能管理｜6月格家&华圣组织陪练序列课程精彩落幕！

　　企业为什么要讲管理？生活里我们常听到一句话：“无规矩不成方圆。”其实对于企业而言这句话同样适用。

　　那么，如何引导企业的管理层们增强管理效率，有效激发每一位员工的潜能呢？这时候“组织陪练”的重要性就显现出来了，而且它对于企业的影响力往往能超出大家的想象~

　　为了更好地赋能企业，助力企业管理者高效的管理团队，近日，格家房产培训部再次邀请到了华圣国学组织陪练的朱云杰老师带领大家共用学习了“组织陪练序列”6月份的精彩课程。

　　陪练课程一开始，朱老师先以团队管理相关的游戏PK切入主题，在游戏过程中帮助大家回顾上次课程的重点内容，同时也延伸出了本次课程的知识点。

　　然后，朱老师通过几段精彩的音频、视频和案例分享为大家详细讲解了组织管理的认知相关内容，让在轻松愉悦的学习氛围中明确了团队的定义、组织管理的核心、管理者最重要的能力等内容，让在场的管理层们受益匪浅。

　　通过以上一系列的学习，也让大家切实的感受到了：管理层对于“研究人的需求”的重要性！原来，一旦忽视了“人的需求”周例会的效果就会大打折扣，而一旦重视起来，又会明显得到提升！管理的学问真的是太大了~

　　紧接着，朱老师通过循序渐进的引导为大家梳理了管理的迷思?修己以安人，让大家通过不断的学习达到：明理→常识→术法→修善→安心。

　　最后，朱老师还为大家传授了培养人的一系列方法及技巧，让在场的管理层们坚定了做好管理的决心，更坚定了未来前行的方向和步伐！

　　到此，本次的组织陪练序列课程就结束啦~小格相信，通过今天的学习，一定让在场的管理层们收获了成长和启发。那么下期课程将学习什么呢？一起期待吧~

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