调查|支持有条件单位开展托育,如何能“带娃上班两不误”?
入选北京市爱心托育用人单位,可获专项补助资金;基层工会开展托育服务所需经费,可从工会经费中列支……近日,北京市总工会出台多项支持政策,推动有条件的用人单位,积极开展3岁以下婴幼儿托育服务。记者探访两家典型单位,看他们“带娃上班两不误”的路径,具体如何实现。
省心
送完去上班 下班再来接
“我们把玩具送回家,送完的小朋友坐到老师前面来……”上午十点,伴着欢快的儿歌,一群萌娃摇摇晃晃迈着小步,忙碌运送着玩具,然后陆续聚拢到地垫上,等待老师讲绘本。
环顾四周,敞亮的活动大厅以奶油黄为主色调,中间修建了一处圆形“池塘”,盛满孩子们最爱的海洋球。教室门口,贴着每周的教学计划、营养食谱。屋前屋后两片草坪,可以避开强烈日晒,刮风下雨也不影响户外活动。
这是北京友谊医院通州院区的职工子女托育所,总面积480平方米。自今年2月13日正式开园,已经迎来了17名小朋友。大的9月份即将上幼儿园,小的刚1岁半,还要被老师抱在怀里喝水。
北京友谊医院通州院区职工子女托育所
同一时间,友谊医院西城院区的职工子女托育所则是另一番景象。4名小朋友在老师鼓励下,热火朝天地玩着跨障碍、跳格子。托育所的小草坪紧邻人行道,不时有过往行人被吸引驻足,医生护士经过也会笑眯眯张望。对“白大褂”,孩子们可以说再熟悉不过,纷纷举起小手打着招呼。
西城园所,经过的“白大褂”和小朋友们打招呼
西城园所的设施风格与通州园所相同,只是面积稍小,目前接收了6个孩子,如果人数更多,会按年龄能力分成两个班。通州园所整体按三个班设计,除了现有的“企鹅班”,面向1岁左右幼儿的“毛毛虫班”近期也在筹备之中。
视线从城区转向远郊密云,早上8点,刘先生把女儿粲粲送到金地来托育中心。“爸爸再见!”小姑娘挥挥手,转身跟着老师上了楼。自打2岁来到这里,粲粲已经入托整整一年。
“离家很近,开车也就5分钟,早上我们送完去上班,下班再来接,特别省心。”刘先生说,自己和爱人是双职工,奶奶还没退休,在金地来公司上班。女儿小时候主要由姥姥带,时间长了老人身体吃不消。“刚好金地来这边有托育,就送来试试。原本没敢有太多期待,没想到真的很不错!”
金地来托育中心的小朋友
托育中心由北京金地来商务会馆有限责任公司开办,目前已经招了2个班,分别有10个孩子和13个孩子,最小的孩子刚1岁8个月。几年运营下来,托育中心得到了家长的普遍认可。
“孩子变化太大了,我们都不敢相信!”提起孩子托育以来的转变,成成爸爸激动不已。“刚来那会儿孩子2岁2个月,还不太会说话,在医院被诊断为语言发育迟缓。了解到这边有专门的托育服务,就想让孩子换换环境。”
四个多月下来,成成爸爸不断收获惊喜。“孩子语言突然爆发了,可以跟大人正常交流,还会自己吃饭,我们一直悬着的心终于放下了。”
投入
选址有难度 一年投百万
凭借过关的硬软件水准,北京友谊医院通州和西城两处院区,以及北京金地来商务会馆有限责任公司,均被公布为“北京市爱心托育用人单位”。托育所从无到有的筹建过程,凝聚了用人单位不惜付出的努力与决心。
“全部是从零做起”,金地来托育所的园长罗彩虹是一位海归心理学博士,拥有多年幼儿园工作经验,2019年9月被公司请来负责托育中心筹备事宜。“那时刚好国家卫健委印发了《托育机构设置标准(试行)》和《托育机构管理规范(试行)》,我们就着手准备申请材料,并按照标准和规范进行整改。”
托育场地在三楼,需要在楼梯加装幼儿扶手,拓宽楼梯宽度,收窄栏杆间距。室内墙面做防护,水池高度做成40厘米……除了事无巨细的硬件建设,所有员工还要接受卫健委的培训,主要是关于3岁以下幼儿的安全、卫生等问题。经过一年多的准备,罗彩虹打造出一支拥有婴幼儿保健医师、营养师、红十字会救护员等组成的专业托育团队。
最令罗彩虹感慨的是,费用方面,目前托育中心对员工每月只收1600元,远低于市面上的价格。“但运营成本很高,一年下来要100多万,公司在这方面投入很大。”
友谊医院的两处托育所,是从2022年8月开始筹建的。工会副主席龚迎光介绍,从场地选址设计、施工改建,到托育机构的比选、职工需求调研,医院主管领导全程参与、全力配合,前期投入400余万元。“我们想的是,既然要解决职工生养后顾之忧,就一定要做好。”
和金地来聘请专业人员负责办园的模式不同,友谊医院和两家知名商业托育机构合作,由院区提供场地设施,机构负责日常运营。职工直接和机构签协议,费用也交给机构,院方负责监管。目前通州园所每月收费3500元,西城园所每月收费3900元,每天50元的餐费按天收取。相较附近同等条件的市场化托育机构,费用约为半价。
筹建过程中,龚迎光感到难度最大的还是选址,尤其西城院区本就场地紧张,可以说寸土寸金。找来找去,最后是把体检中心辟出一块空间改为托育所。对院方来说,付出成本远不止当下这几间房,还有未来持续的投入,可见对职工的关爱心意。
展望
单位有条件 可先行先试
“爸妈还没退休,没法来帮忙。公公去世得早,婆婆半年前刚做完手术,带孩子太吃力。”作为朝九晚五的上班族,方莹夫妻俩面对1岁多的女儿安安,只能请了育儿嫂。“前后换了两个,都不靠谱,边看孩子边刷手机,好几次险些出事。”
无奈之下,方莹考虑给安安找家托育机构。“小区里倒是有,租了套两居室,感觉不正规,卫生条件也不理想。”方莹打听了专业的托育机构,但高昂的价格让她望而却步,“动不动就每月七八千,像我们这样的普通工薪族负担不起。”
对于单位开办托育所,方莹无比向往,但她觉得一时半会很难实现。从记者了解到的典型案例来看,由单位挑起“育儿”重任,确实存在不低的门槛。
“单位做托育,可以先从一些具备条件的事业单位做起。”中央民族大学民族学与社会学学院教授杨菊华谈到,比如妇幼保健医院,本身有得天独厚的优势,还有一些高校,可以在附属幼儿园的基础向下延伸,兼顾托育。“运转流畅后,服务对象除了面向本单位职工,也可以逐渐面向社会,否则规模太小的话,成本会较难控制。”
龚迎光注意到,在西城园所运营的四个多月里,已经有天桥街道的居民来问,能不能送孩子来托育。与此同时,她认为除了单位,社区也应是办托育的重要力量。目前通州园所孩子多,西城园所孩子少,是和职工居住有关的。一些在西城院区上班的职工,并不住在医院附近,就算希望送孩子来,却不方便早上带着孩子一起通勤。
“现在单位办托育跟计划经济年代已经有很大不同,那时职工本身就住家属院或宿舍,但当下职住分离非常普遍,很多年轻父母每天通勤时间很长,如果让他们带着3岁以下的幼儿挤公交地铁去单位托育,显然不太现实。”杨菊华在调研中发现,四分之三以上的受访者希望托育机构设在社区,离家近,接送更方便。
(原标题:调查|支持有条件单位开展托育,如何能“带娃上班两不误”?)
来源:北京日报客户端 记者 魏婧 宗媛媛
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