双创致远 志以奋争赋流年 | 以队伍建设为切口强发展根基

栏目:素质教育  时间:2023-08-18
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  · 编者按 ·

  目标决定视野,标准关乎成败。2023年伊始,全市法院“创一流工作业绩、创一流法院队伍”专项活动正式开启。在院党组带领下,在期盼发展、重现辉煌的目标指引下,全体干警上下同欲、疾行奋楫,以双创领航激发高质量司法内驱动力,以笃行致远推动高质量发展提档升级,各项工作取得跨越式发展。

  包头中院推出“创一流工作业绩、创一流法院队伍”专项活动工作综述专栏《双创致远  志以奋争赋流年》系列,梳理成绩,总结经验,共同感受包头法院为提升人民群众司法获得感的有力举措,共同见证践行习近平总书记“一个创新 三个实现”重要指示的包头版“法院答卷”。

  审判执行质效大幅提升

  全区排位实现跨越前进

  诉源治理成效蹄疾步稳

  诉讼服务指标名列前茅

  营商环境建设风生水起

  人民法庭品牌落地生花

  ……

  一场始于目标、变于观念、落于行动、融于精神的全领域变革和全方位塑造正深刻影响两级法院的队伍风貌;一幅众志成城、求变图强、改革创新的奋斗图景正时刻让干警感受到法院的新变化、新气象,让群众体会到法院的新业绩、新成就!

  本期内容

  巧开新局  勤而不辍

  以队伍建设为切口强发展根基

  01

  固根本

  凝心铸魂强政治引领

  ? 发挥“头雁效应”,让领导带头、书记挂帅成为常态

  印发3项政治建设文件,将政治建设与领导班子建设紧密相连。印发《全市法院政治督察工作方案》,每月跟踪落实情况,发现并反馈问题74个,闭环管理机制运行科学顺畅。

  ? 聚焦“四学五讲六平台”建设,让崇尚理论、注重学习蔚然成风

  以自学+支部学+研讨学+专题学构建“四学”模式;

  领导干部讲理论、支部书记讲党史、纪检干部讲法纪、先进典型讲事迹、年轻干部讲业务构建“五讲”格局;

  以岗位练兵平台、审判业务带头人研习平台、讲师团宣讲平台、岗位建功平台、普法融合平台、实践检学平台“六平台”建设为抓手“内练素质、外树形象”。

  两级法院共开展政治轮训54期、中心组学习73次、线下专家讲座48次、支部集体学习131次。

  ? 从政治上看,按法治来办,让事事讲政治、人人讲忠诚成为深度思想自觉

  党课辅导、党内政治生活必讲,选拔任用、评优评先必考,述职交流、任前谈话必提,案件办理必看、群体性诉讼必问……将讲政治贯穿工作始终,以上率下。

  持续推动“三融入、一融合”党建品牌建设,促进党建与业务的深度融合。与王若飞纪念馆达成思想政治实践教育合作共建机制,使教育载体更丰富、特色更丰盈。

  两级法院共开展专题研讨45次,组织特色党日活动295次,中院共形成“法促营商”“为民维权”等支部党建品牌21个,“一支部一品牌”建设卓有成效。

  02

  丰羽翼

  全盘考虑强培养路径

  ? 标杆式培养“强梯队”

  以“凝心铸魂”政治轮训班、“担当奉献”骨干打造班、“业务领军人才”集训班、“四个一流”自身建设班、“增强功能”达标示范班五大主题为内容,增强条线标杆示范引领作用,制定“骨干式”人才培养计划,建强“第一梯队”。

  ? 普遍式学习“带中间”

  以强基础、补短板为导向,结合多数干警需求,发挥好常规培训作用,共开展线上、线下培训61班次,累计参加5056人次,提升“整体效能”。

  ? 补充式学习“督后进”

  对适应岗位角色转换有困难的人员,采取补学、跟学方式,帮助干警解决实际问题。

  ? 实战式学习“练精兵”

  印发《包头法院“双创·致远”杯第一届业务技能竞赛暨岗位练兵工作方案》,分“三个方向、三类人员、十四个专业”开展技能比武,以赛代训、以赛提质、以战强兵。

  ? 跟岗式实践“增才干”

  选拔8名基层法院干警至中院挂职锻炼,选派7名干警对口支援基层法院;

  与北京市第二中级人民法院达成初步司法合作框架协议,打通“内部培养”壁垒,贯通“外部锻炼”途径。

  03

  明规范

  以制促建抓作风转变

  ? 全面规范司法行为

  印发《2023年全市法院督察工作要点》《2023年度全市法院重点工作任务督察方案》,开展线下督察4轮,对4885个案件开展庭审纪律作风线上督察,及时发现苗头性、倾向性问题。

  ? 主动接受各方监督

  主动接受派驻纪检监察组指导和监督,开展纪律作风专项调研,开展司法作风“一对一”谈话。聘任15名廉政监督员并常态化开展公众开放日活动,邀请人大代表、政协委员、普通群众走进法院,增进了解、提升共识。

  ? 强化制度纪律约束

  围绕严格权力界限、完善权责清单、健全流程管控、强化队伍管理、加强廉政监督等完善制度机制,共对18项审判管理制度、78项审判执行规定、15项队伍建设机制、9项廉政监督制度、43项政事务管理制度进行重新增补、修订,精细化管理的作用和水平进一步提升。

  04

  促提升

  完善机制明考核导向

  ? 围绕服务中心、建设队伍的总目标,积极破解政治素质考察、日常识别考察、“一岗双责”责任传导、干警思想动态评价等重点难点问题。

  ? 研究制定部门及干警考核评价办法,加大部门负责人考核权限,树立凭实绩进步、靠实干发展的鲜明导向。

  ? 紧盯自治区党委和市委重点工作,着重在优化法治化营商环境、服务保障民生等重大工作中考察识别干部。

  ? 坚持向日常管理问效,印发《谈心谈话制度》,实现全院24个部门“一对一”蹲点调研并开展干警个别谈话48次,推动思想政治工作向审判一线延伸,实现服务保障和监督管理既有实效又有温情。 

  05

  强保障

  关心关爱解干警所需

  ? 强化年轻干部培养

  建立优秀年轻干部库、年轻干部成长路径表,促进年轻干警多岗位锻炼、优秀干警到吃劲吃苦岗位历练。

  ? 加强专业人才引领

  推动审判业务带头人评选、专家型法官建设,促进引领作用发挥;完善员额法官培养交流机制,逐步建立科学合理、渠道畅通、流动有序、管理规范的轮岗工作规范。

  ? 建立办实事长效机制

  做好干部选任、职级晋升、待遇兑现等工作,及时保障干警权益。与包头医学院第二附属医院建立“惠医惠警”通道,筹建假期“暖心托辅”,发起爱心捐款、落实慰问帮扶,切实解决干警后顾之忧。

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