国家管网集团贵阳输油气分公司：以“五铁”精神书写半年答卷

　　今年以来，国家管网集团西南管道有限责任公司贵阳输油气分公司(以下简称“贵阳分公司”)按照集团“五个坚持”总体方略要求，围绕“一个引领、七个提升”的目标，深化高质量党建引领，以精细化执行筑牢生存发展根基、确保安全生产平稳、业绩全面完成、队伍和谐稳定，交出优异的年中答卷，这离不开公司铁军文化建设所激发出的强大内生动力，更离不开“筑”管网铁军实干的担当精神和狠抓落实的优良作风。

　　以铁的信仰激发内生动力 深化高质量党建引领

　　贵阳分公司党委牢牢把握“央企姓党”这一根本属性，发挥“把方向、管大局、保落实”作用，锚定“做出特色、走在前列、形成品牌”党建工作总目标，深化“学思践悟验”五步法应用，分公司党委委员认领徒步巡线里程、四联点、驻站跟班，到现场动火监督和“四不两直”检查50余次，持续开展党建+管道网格化管理，两级党组织书记牵头开展入户走访，建立党建+网格化助农群，打造管道“橙色根据地”，党建与中心工作进一步融合。

　　坚持以党建+引领重难点工作任务攻坚，全面推进党员先锋队、党员责任区、党员示范岗区域创建，党员在冬季保供、防汛度汛等重点任务中“扬党旗”“亮身份”“践承诺”。特别是今年6月，面对分公司投产运营以来，流程操作最为复杂、特级动火点最多、安全风险管控难度最大的一次集中作业，分公司党委发出号召，各党支部积极响应，11支党员先锋队集结到贵阳作业区，在动火一线做表率、当先锋，做到“动火作业到哪里，党建工作就到哪里，党的旗帜就飘扬到哪里”，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

　　此外，通过创新开展“七一”“两优一先”先进人物事迹宣传，制作“学先进 争优秀 做表率”书册，并在分公司机关走廊对先进事迹进行展出，在分公司营造“学先进、争优秀、做表率”的良好氛围。

　　以铁的担当扛起责任使命 筑牢生存发展根基

　　贵阳分公司坚持将安全生产摆在先于一切、高于一切、重于一切的突出位置，压实安全生产责任，持续深化QHSE体系建设，严格落实“十大禁令”，不断夯实高质量发展根基。完善“一岗一指南”岗位风险，制定异常事件应急处置卡12项，确保较大及以上风险在各岗位员工指南中都有相应的风险防控措施，并形成模板推广应用。落实双重预防机制，持续开展“隐患事故事件回头看”活动，通过建立“靶向式”整改提升措施，确保问题得到有效整改，问题未重复出现，分公司一季度“回头看”工作效果显著。严格承包商资质审查，专项培训200余名内、外部安全监护人员；编制《贵阳分公司隐患报告奖励办法》，着力做好“听哨人”，明确责任人员，建立快速应答机制，形成隐患排查全员参与的工作格局。

　　紧盯管道三大风险管控，有序开展各项管道保护工作，通过预防性维护、横坡升级管控等方式不断提升管道精细化、预防化管理水平；创新应用线性光束可燃气体探测、小成本夹子报警器、视频监控、卫星遥感等技术应用，强化高后果区、第三方施工及地质灾害等高风险管段管控，确保所辖管道新增占压为零、管道本体伤害为零，责任性断缆为零，管道本体及附属设施预防性维护效果显著提升，有效提升了管道人员工作效率。

　　以铁的本领提升运维水平 保障安全平稳供气

　　贵阳分公司建立“春冬互补、全年覆盖、重点突出”的自主预防性维护模式，员工全程跟踪学习电信仪春检工作、设备春季维护保养，并自主参与处理问题，设施设备自主运维能力有效增强。围绕自动化、数字化提升，积极探索安全感知、监测、预警技术应用，探索使用云台扫描式激光可燃气体探测系统，极大提高用户泄露响应处理时间，提高工作效率。

　　上半年初，贵阳分公司扛起冬季保供重大政治责任，面对倒春寒等极端天气，扎实开展设备设施再维护、再保养、再检查加密巡检巡护频次，严防冻胀、冰堵等风险，确保设备设施可靠运行。同时，做细做实冬季极端恶劣天气下的防范应对和应急措施，针对低温、雨雪等恶劣天气，开展防冻堵等应急演练10余次，梳理冬季运行需重点关注的设备和参数，并制定落实相对应的风险防控措施，有效保障设备设施冬季运行平稳，有力保障冬季保供硬任务高质量完成。

　　以铁的纪律推动目标落实 打赢攻坚克难硬仗

　　按照集团公司“五个坚持”总体方略要求，贵阳分公司积极开展市场开拓工作，用实际行动展现优秀山地管网铁军形象，密切配合贵州市场区域中心，与支干线等上下游企业就开口、市场相关事宜进行对接10余次，主动为下游客户提供高效服务支持。如期完成黔南州天然气县县通工程独山天然气支线管道工程试运投产工作，并积极推进剩余5条支线投产工作。

　　聚焦人才培养和科技创新，激发内生发展动力，推动管理改革科技创新。目前，贵阳分公司已建成跨部门、多专业、多岗位联合的技术团队，组建博士、硕士作为牵头人的压缩机、电信仪、管道等技术攻关小组，对生产瓶颈和管理难题集中攻关。

　　特别是今年6月，面对中缅、中贵管道建成以来动火难度最大、参建单位最多、管径覆盖最广的一次动火作业，分公司全体参战人员严守铁的纪律，在各自岗位和角色中严格执行操作票和动火方案，井然有序，高标准、高质量完成此次动火任务。

　　以铁的作风强化责任落实 超越完成全年目标任务

　　下半年，贵阳分公司全体干部员工将锚定打造优秀山地管网铁军的目标持续发力，继续贯彻落实集团公司“五个坚持”总体方略和公司工作部署，努力确保管道安全平稳运行，以精细化执行实现运营服务质效新跃升，超越完成全年目标任务。(田玉)

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