“三个提升年”

　　自“三个提升年”活动开展以来，蒲城法院严格落实主体责任，不断加强制度创新，以深入推动各项工作实现高质量发展为目标，切实加强队伍、审判管理、政务和行政管理，推进蒲城法院各项工作向制度化、科学化、规范化转变。

　　一是队伍管理精细化。制定和完善了《干警作风能力提升年工作方案》《关于扎实开展与人大代表、政协委员联络工作的实施办法》《中层干部竞争上岗、轮岗交流工作办法》《“严、实、细”作风建设活动实施方案》《实战大练兵活动实施方案》等规章制度，进一步提高了领导班子民主决策和科学决策水平，充分发挥集体领导作用，同时促使干警自觉做到“自省、自警、自励”，在思想上筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二是审判管理专业化。制定和完善了《审执短板弱项提升年工作方案》《调研文章折算标准案件办法》《关于规范“四类案件”监督管理的实施细则》《关于落实员额法官2023年结案数量的实施方案》等规章制度，狠抓办案质效，提高运转效率，以提质增效为目标，在组织建设、程序设置、流程运转等方面，系统加强审执工作规范和制约，推动审判质量和效率取得明显成效，切实提高司法服务质量和水平。

　　三是行政管理制度化。制定和完善了《管理服务保障提升年工作方案》《差旅费报销管理办法》《公务用车管理办法》《诉讼档案利用制度》《审判法庭使用管理办法》《长期未归、久借未还诉讼案卷专项清理行动实施方案》《关于成立机关食堂管理委员会的通知》等一系列行政管理工作制度，加强对法院行政工作的管理。通过严格对差旅费报销管理、办公用品管理、车辆派遣管理、规范档案管理、用印盖章管理、审判法庭使用管理等各项制度的加强与完善，实现用制度管人、管事、管工作，使司法行政管理工作步入制度化、规范化的轨道。

　　下一步工作中，蒲城法院将进一步抓实各项规章制度的执行和落实，切实发挥制度的规范和引领作用，把制度落实在行动上，体现在具体工作中，强化监督管理，以制度规范行为，让制度内化于心、外化于行，真正把制度优势转化为治理效能，持续推进法院各项工作高质量发展。

　　作者：惠国强

　　原标题：《“三个提升年” | 强化制度建设 提升规范化管理能力和水平》