2022年安徽省考面试真题：已组织调研，但存在问题，何解？

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　　2022年8月7日安徽省考面试真题第三题：小王是某单位新入职的员工，刚刚参加工作入职不久；单位领导安排小王组织一次调研，他也为此跑了很多地方，但由于其调研准备不够充分，他所准备的问卷调查，许多调研对象都答不上来，甚至听不懂小王在说什么。虽然此次调研掌握了一些数据，但没办法根据材料提出具有可行性的合理化建议。对此，请问你能提出什么建议？

　　【精准审题】

　　出题类型：计划组织协调类（兼顾应急应变灵活类）！细分类别，工作实景处置！

　　出题手法：十分创新！并非是让考生去组织一场专题调研，而是对已经开展的专题调研中存在的问题提出相应的工作建议！

　　情景设计：小王，新入职员工，单位领导安排其组织一次调研；调研中，跑了很多地方，但因其准备不充分，问卷调查的内容让许多调研对象答不上来，导致调研之后无法根据调研材料提出具有可行性的合理化建议！

　　角色定位：单位同事（与新相比，暗指老员工角色）！

　　答题方向：针对当下实际，提出工作建议！

　　出题难度：较大！一方面，本题是创新类出题，与传统出题最大的区别是简单的套路举措难以直接应用，在答题构思方面有较大的难度；一不小心，考生就容易进入“一头雾水”的状态。

　　另一方面，本题看似调研题，实则是一道问题模式的解决问题，即解决已经开展的调研工作中出现的实际问题！这个，工作主体是调研，产生的问题也是调研的问题；所以，与调研工作有紧密联系，需要以对比分析的方式找出解决当前问题的具体举措！

　　另外，本题有刻意强调小王是新入职工作人员的身份，对于新人所犯错误，除了批评之外，更多的应是包容、指导和支持，这是一个加分项！

　　初步构思：第一段，开篇表态+承上启下。第二段，加强自身学习，奠定坚实基础。第三段，加强前期筹备，立足目标准备。第四段，设置结对帮扶，加强指导帮助。

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