用心“筑”力的安全尖兵

　　随着贵州省人民医院金珠医院的顺利开诊，张智伟绷紧的心终于可以暂时放松一下。“零事故”是项目顺利建成的最佳保障，作为该项目装饰装修工程的安全总监，项目开建以来，李智伟严格执行各项安全规定，积极推行安全文化建设，为项目的顺利完成和安全生产保驾护航。

　　2021年，李智伟担任贵州省人民医院金朱医院项目安全总监，作为目前中铁二局集团装饰装修工程有限公司体量最大的项目，各项协调工作十分复杂。为保证项目的安全施工，每天7点之前，李智伟带领6个安全小组对工地上200多个吊篮、施工钢管架、采光井、施工电梯等施工设备进行逐一检查，在第一时间对现场存在的风险源进行辨识梳理，对危大工程施工过程进行监督旁站，发现问题及时制定整改措施，狠抓整改落实，确保日常施工安全。

　　张智伟正在进行安全检查。 受访者单位供图

　　李智伟还注重与各级政府部门和行业协会的沟通和合作，积极参与行业标准的制定和修订，为行业的发展和进步做出了积极的贡献。在他的带领下，公司的安全管理工作得到了极大的改善和提升。他主持编制各项安全质量制度45项，牵头组织施工现场“三临”标准化建设，使用工具式一体化防护栏全覆盖布设临时围栏，采用“永临结合”的方式进行电路布设，避免线路多次拆改，为公司节约成本约40万元。在人员管理方面，李智伟严格执行“农民工实名制”的管理要求，积极对接住建、人社、劳监等部门，确保农民工实名制管理“八个百分百”落实。

　　“施工电梯属于特种作业设备，从安装、报备、管理、拆除都需要专业技术，从安检报备手续到安装、管理、检测方案的制定，对我来说都是一个巨大的挑战。”李智伟说，贵州省人民医院金朱医院项目涉及的作业项目和环节特别多，在这个项目中他也收获了很多管理经验，与团队一起排查了很多影响施工安全的隐患，为公司及行业的安全管理经验成果积累做出了贡献。

　　此外，李智伟还积极推进安全文化建设，组织开展安全教育培训和安全知识竞赛活动，提升员工安全意识和技能水平。在应急管理方面，他制定了应急预案和演练计划，定期组织应急演练，提高应急处置能力和反应速度。通过他的努力，该项目未发生任何安全事故和质量问题，受到了业主和监理单位的高度评价。

　　一路走来，李智伟收获诸多荣誉。连续多年荣获中铁二局集团装饰装修工程有限公司“先进个人”、“明星员工”等荣誉，2022他被评为贵州省第二届“最美劳动者”。（陈燕）

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