使干部更敢担当丨兴安县探索立体化多维度“平时考核”方式

　　

　　日前，兴安县全面启动公务员“全员考课”全过程数字化平台，推动平时考核工作借助信息化手段提质增效，可实现对公务员平时表现全过程的实时、常态化管理、监督和评价，将成为当地“学思想、强党性、重实践、建新功”的有力抓手。

　　2021年8月，兴安县被确定为中组部公务员平时考核全国32个联系点之一。作为广西唯一的公务员平时考核工作联系点，兴安县不断加强实践探索，创新推出对标管理、优秀积分、错情记录等机制，并运用互联网和信息化手段全过程、高质量推动公职人员平时考核走深走实，激励全县公职人员比在平时、干在实处，大力选拔使用担当实干、善作善成的新时代好干部，以正确用人导向引领干事创业导向，以实际行动把党中央和自治区党委、政府的决策部署落实到位。

　　对标管理：明确目标提质增效

　　2021年，兴安县兴安镇将乡村振兴工作对标同县的界首镇郭武周家村的美丽乡村建设，当年底，该镇胡家洞、台子岭、岩口、协力村均获得自治区级验收；之后，该镇将生态建设对标漠川乡银杏葡萄连古道项目，打造起“三村九屯”生态示范带。兴安镇党委书记伍平安说：“我们对标先进，查短板学经验，积极推行‘一张清单管理、一张挂图作战、一个网格覆盖、一个体系协同、一个群众主体、一个例会落实’工作方法，风貌提升工作实现了质的飞跃。”

　　见贤思齐，对标赶超。为破解如何“科学合理确定考核内容、指标体系”的关键核心问题，该县制定实施对标管理暂行办法，引导各单位选择薄弱环节和短板对标先进，通过岗位对标、工作对标，达到缩小差距实现赶超的目标，全县参与考核71个单位共对标81个目标。同时立足岗位职责差异化设置考核指标，将阶段性目标按季度量化到部门、具体到个人，实现共性指标与个性指标有机结合，使学有导向、干有方向。

　　“我们鼓励探索不同类别岗位的公务员精准化考核，针对同单位同职位类别的公务员，对考核标准、要求、方法方式进行差异化调整，让平时考核更具针对性和科学性。”该县县委组织部副部长、公务员局局长刘人铭说。

　　严关镇试点推出“每周工作预报”“每月工作联审”，通过两项措施，一方面将工作进行每周任务分解，倒排工期，有效确保工作的落实；另一方面，又将各项工作进行了具体量化，让工作成绩看得见、摸得着，营造比学赶超的良好氛围，让公务员平时考核成为服务中心大局、推动事业发展、促进个人成长进步的有力抓手。

　　兴安县法院通过推行“智慧法院”数字平台逐步实现任务管理由“人盯人核”向“数管数核”的转变，建立起智慧考核新模式，不仅提高了考核效率，而且有利于增强考核透明度和公平公正性。

　　优秀积分：以事察人以绩选人

　　近日，兴安县工信局工作人员秦平再次来到该县玉基米业有限公司，了解该公司土地办证事宜，为他们下一步融资扩大生产一起想办法。公司负责人周学世说：“工信局的同志实实在在地为我们操心，一个月来好几趟了。”

　　兴安县碳酸钙精深加工新型材料产业园企业代表曹定元专程来到严关镇党委、政府致谢。此前，原材料断供成了园区企业的“心病”。严关镇党委、政府当即组织干部成立专班多方推进，协调原材料供应，帮助企业渡过难关。

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　　巧用积分制，“积”发新活力。兴安县推出了公务员优秀积分管理，围绕全县中心工作、重大项目建设等，按季度进行考评积分，激励干部主动担当作为，使政治坚定、奋发有为的干部得到奖励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒。2021年换届以来，兴安新提拔81人担任科级领导职务，其中平时考核“好”等次多公务员有77名，占96%；非领导成员晋升职级37人，其中平时考核“好”等次较多的有34人，占92%。

　　在优秀积分管理中，各县级联系点还结合自身实际，组建力量积极进行创新探索。崔家乡实行“优秀点赞”，月末通过民主投票评出3名“每月之星”。兴安镇开展“季度之星”评比，将考核结果为“好”的同志上墙公示，树立正向激励“风向标”。

　　在疫情防控、村容村貌改造中表现突出，56名公务员在平时考核评定中直接定为“好”的等次……

　　错情记录：关爱干部提升成长

　　“之前有一次在拟发文件的时候漏项了，领导作为发现人给我记了一次错情。现在，不管是发文还是其他的材料，我都没有再出现错误了。”兴安县某局工作人员小文表示，错情记录对他进行了有效警醒。

　　记错纠错，严管厚爱。该县出台《工作错情记录制度》，把公务员在日常工作中出现的失误或差错作为平时考核依据之一，通过记录、反馈与整改，加强对公务员履职情况的动态管理和综合考评，促进公务员实现自我提升和成长进步。

　　“工作中难免有出错或落实不力的情况。我们把发生或发现的错情及时记录下来，督促纠正错误，校正偏差，引以为戒。”兴安县委组织部负责人介绍，错情记录客观公正地对公务员平时工作表现进行评价，实事求是确定平时考核结果。分管领导对公务员发生的错情综合分析，定期谈话提醒，帮助持续改进，不断提升公务员责任意识和综合能力素质。

　　错情记录既解决抓落实的“最后一公里”问题，又促进了干部的个人成长进步，有效激活了当地公务员队伍管理的“一池春水”。

　　

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