提拔不成，别气馁，要反思

　　1粉丝提问：/ SLIGHT HEAT

　　玩哥，向您请教我老公遇到的人际关系问题。情况简述如下: 我老公和某人在一次人事调动中竞争上岗，应聘部门副职。本来我老公是众望所归，但对方用了一些不正当手段（包括诬告等），他成功当选。我老公和他还偶尔有业务往来，需要联系，偶尔带我和这位同事吃饭，请问我老公及我，主要是我如何处理这种人际关系，因为感觉很气。感谢指教。

　　玩儿哥解答：SUMMER SCHOOL

　　1、某种意义上，提拔的过程中竞争激烈是正常的，被人搞也是正常的。在一些地方，甚至会出现提拔的时候“谁人背后不搞人，谁人背后不被搞”的现象。当然了，老实人往往不搞人，老实人也往往被搞。而最后搞人的人得利，提拔上去了，更是正常的。正如连战的父亲连震东有句名言：“当官仿佛骑自行车，头不断点，脚不断踩”。点头，是在领导面前频频点头，使命必达；脚踩，是踩同僚，不踩怎么上位？（Ps.只是陈述有这类现象的存在，本人绝不赞同、坚决反对）

　　2、据我所知，提拔中搞人有几种方式。

　　一是“把小的说成大”。从道德品质、遵纪守法等角度，把你的某件事情有一分说成十分，吹毛求疵，无限夸大，进而对你产生影响。如果不是要提拔你，可能你出去吃个帝王蟹也没啥问题。关键现在要提拔你了，你吃碗虾爆鳝面可能有人都要告你太过于奢靡。

　　二是“把没的说成有”。为达到个人目的，故意无中生有，诬告他人，造成一定影响。提拔过程中，接到举报，不管真实不真实，大概率提拔的流程要停一下了。如果有多人竞争，那更加是直接被排除了。那很多人，比如你提到的这个人，通过这种方式就螳螂在后了。

　　三是“把白的说成黑”。故意歪曲事实，造谣陷害。故意把好事说成坏事儿，把好心说成坏心，把好人说成坏人。

　　3、所以不要气，而要记。首先是搞清楚这个过程中吃了什么亏，比如人家告了你什么，自己在这个过程中有没有可以改进、补强的地方。其次是记清楚某些人的嘴脸，避免以后依旧吃他的亏上他的当，这才是最重要的。

　　4、正确看待提拔的先和后（快和慢）。

　　很多人说，一步快，步步快；一步慢，步步慢。这话不能说没有道理，尤其是以前。隔壁老王比你早两年提拔成副科，现在已经副处了，你由于这一步耽误了所以现在还是个副科......

　　但对更多的人来说，先胖不算胖，最后一样胖。提拔有先有后，但总体来讲都会有一个天花板。这个天花板是根据你的单位级别来的，除非你非常出色且机缘巧合，否则很难突破。比如这个单位是正处级，他比你老公早两年提拔，说不定你老公两年后也能提拔到他的位子上。无非就是他在正科岗位上待机15年，你老公待机13年，仅此而已。

　　对还有一部分人来说，先胖不算胖，后胖压倒炕。也就是说，先提拔的不一定提拔快，后提拔的最后反而走得远。纵观选人用人的过程，你会发现，很多年少得志的同志，会在某一个岗位上待机特别长。所以，不要和人家去比快和慢。要跟自己比，看清楚自己大概能到什么位子，然后安之若素就可以了。

　　5、和小人相处。既不要太冷淡，因为冷了他觉得你们瞧不起他更恨你们，更搞你们。也不要联系太多，因为这种人随时随地会给你们再来一刀。就是正常相处，吃饭的时候牢记多说天气、多说旅游、多说不咸不淡的，少谈工作、少谈自己、少谈身边领导同事。

　　6、最关键的还是要紧抓领导，抓住说话管用的领导，进入领导视野，展现自己的能力，进而得到进步的机会。抓住关键点，找对关键人，干好关键活，不要把时间浪费在和小人的情绪对抗上。

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