干货分享｜开一家托育中心的完整流程

　　1、分析市场

　　以店面为中心半径在2-3公里内，要分析0-6岁孩子的数量有多少，家长的消费水平怎么样？其次观察周边房价、人工以及有无大型商场等等。

　　2、选址

　　要满足四个原则：第一：房租，房租太高了也不好，会增加成本。第二：交通，周边交通是否便利，是否有停车位，有无塞车等；第三：消费群体，消费群体是否集中，一般选择的商圈越密集越好；第四：场地，一般设置在底楼为宜，一、二楼为佳，就展现量来说就能产生不小的广告力。

　　

　　3、品牌确定

　　无论是自营还是加盟品牌，都需要选择一个正规专业的品牌，因为他的品牌理念、文化和标准的操作流程能让您少走很多弯路。

　　4、装修设计

　　安全、环保、省钱、温馨、现场布局、空间最大化利用。专业设计的早教色彩有助于宝宝的大脑发育和性格的养成。

　　

　　5、玩具的选择

　　玩具的选择是几个环节中比较浪费时间的，分别要从认知类、语言类、动作操作类和社会场景类玩具着手，既要满足孩子的好奇心，又能促进手、脑、肌肉的协调能力。如果你不懂，很容易被厂家忽悠。

　　6、政府手续办理

　　当你房子装修、设备到位，进度到这里，就可以去办理各种手续了。工商局、税务局、卫生局、安监局、消防局等等，需要长时间跑来跑去的，但是，这里面也有一些技巧。

　　

　　7、员工招聘

　　招聘是个不小的问题，招聘难，留人难，员工流动性大，让企业老板很头疼。

　　准备开业：开业也是很麻烦的，流程细节就不多写了，大概流程为：物资到位--人员培训--现场布置--开业典礼策划--创始会员招募等等。