2022年中国石油大学（北京）企业管理考研经验分享

　　一、院校专业介绍：

　　010经济管理学院

　　120202企业管理

　　研究方向：

　　01战略与组织

　　02人力资源管理

　　03运营管理

　　04市场营销管理

　　考试科目：

　　①101政治

　　②201英语一

　　③303数学三

　　④875管理学

　　招生人数:5

　　录取分数：345

　　注：不接受同等学力考生

　　参考书：斯蒂芬.P.罗宾斯、玛丽.库尔特《管理学》11版，中国人民大学出版社。

　　二、 初试经验

　　政治

　　政治的复习我从暑假前就开始了，整个暑假中看的徐涛的课，看完一节做一节肖秀荣的1000题，等暑假过去后我又把1000题做了两遍，因为我买了肖秀荣的全套，所以后期我也是拿着肖秀荣的知识点摘要背的，当然最后也要靠肖四肖八冲刺，说起政治我也挺冤的，政治平时选择题我都40分+以上，可是最后考研的时候选择得了36分，后面大题的话写的还可以吧。

　　英语一

　　英语主要是单词、阅读和作文。单词要记熟。一般考研单词书的量也够了。记单词有一个注意点是，大部分的单词是阅读类单词，只要认识就行。所以不要花太多时间去记它们的拼写。因此不用死记硬背，个人觉得每天花时间过几遍就很有效果，也不会太枯燥。当然过的时候需要用心去记。我记单词用APP的时间比较多，看单词书就来的少，保险起见大家可以结合使用。除了单词书之外，阅读原题里的单词也要掌握。阅读的话，做历年真题的帮助最大。做真题要做到完全弄透，可以把真题翻译一两遍，逐字逐句地翻译，不会翻的可以试着翻，这样同时也可以练翻译。另外，就是要搞懂阅读题型。阅读题型都是固定的，比如给文章拟标题、说出文章或段落主旨、猜测某个生词的意思等。一般一篇阅读五个题目，题型都不一样，不同的题型都有不同答题方法，可以在复习的时候总结。答阅读题主要是找原文，一般题目的顺序和阅读中段落的顺序相同，有些问文章主旨的题目可以留在最后答。作文我用的是王江涛的书。复习的时候我主要背了书里可以套用的句子模型，没有整篇整篇的背。一是怕时间不够，背起来麻烦；一是怕背了到时候套不上。当然背诵肯定是有好处的，怎么背作文大家可以多尝试，我的仅作参考。

　　数学三

　　数学的话，1800很好，个人觉得效用很大，今年压轴题和1800里面中值定理的一道强化题几乎一样，都是要假设最值点。还有线代第二道证明题，就是里面的原题，利用反证法。

　　我看考研文库上的大佬分享说，我即使考数学三，也得把数学一、数学二真题写一遍，思想极其类似。今年线代压轴题就是来源于数学一10年前真题的改编，思想很类似，所以整个复习阶段就是在不断的做题，改错，再做题的过长。

　　线代的话，强推660题，比较强化基础概念，比如多元可导可微之间关系，最近几年真题风格往这方面走。

　　模拟卷的话，11月开始，强推李老师吧，他的很基础，不过最近都押到了题。2018押了几道大题，去年押了一道比较难的求和大题，今年数学二押了一个微分方程大题。还是要重视基础吧，不要靠押题幻想自己考高分。

　　专业课

　　个人认为这门专业课对于知识的研究过于深刻，难度也较大，而且涵盖的内容特别多，新祥旭的学长会先带着针对性系统的学习一遍，结合历年考研真题效果会更好，可以对照自己复习的知识点进行真题训练，这样可以更加快速准确地了解到历年的考试重点和难点。建议大家在看书的过程中主要研究一下课后的练习题，就是不停的刷题，除了在乎对错以外，更要提高刷题的速度，要不根本写不完，对于考试答题的帮助还是很大的。说了很多复习方式和方法，接下来就是健康和心理状态的调节了，在复习中一定要注意身体健康，要劳逸结合，注意有一定的锻炼时间，同时也要调整好自己的心态，这也是考研中很关键的一点，心态平稳更有利于考场发挥，也更有助于沉稳地答题。

　　对于考研我觉得在准备之前应该先考虑好自己考研到底是为了什么，这个过程自己是否能坚持。我之所以考研是觉得自己本身对这个专业挺感兴趣，并且也觉得自己的人生高度还不够，目前的情况就业选择余地太窄，所以还想继续深造。确定了自己想要的是什么以后，我一直坚定着自己信心，虽然中间也有过一丝疲倦的念头，但是同学的鼓励让我坚持。想让自己有更好的机会去学习和为了不辜负所有人对我的期望成为了我的考研动力。

　　三、寄语

　　研路，道阻且长，半年多的备考过程是比较辛苦的，盛夏里藏在汗滴里的孤独，三九严寒里一个人的呐喊，这是一个磨练人意志，使自己不断成长的过程，时而兴奋，时而痛苦，时而期许，时而煎熬......没关系，这些都是正常的，恰我是在这个过程中你会收获，你会成长，你会对一些事情有一些不同的理解，你会发现你也是可以很优秀的，每当回想起来都值得骄傲的一段岁月。请相信脚踏实地、苦尽甘来，至少是越努力，越幸运。加油哦！

　　附;考试内容

　　管理学知识的综合应用占20%，指定参考书的内容及考点占80%，

　　主要考点有：

　　基础部分

　　内容主要在参考书第1章 管理与组织理论；附加模块一 管理史：早期的管理；第2章 理解管理的情境：约束与挑战；第5章 对社会责任和道德规范的管理。

　　考点：

　　（1）管理的定义

　　（2）管理的职能

　　（3）管理学发展史

　　（4）古典管理理论

　　（5）管理面临的外部环境

　　（6）企业社会责任

　　（7）有道德的行为

　　计划职能

　　内容主要在参考书第7章 作为决策者的管理者；第8章 计划的基础；第9章战略管理。

　　考点：

　　（1）计划的概念及其性质

　　（2）计划的类型

　　（3）计划的形成过程

　　（4）计划方法：甘特图、线性规划、网络方法

　　（5）战略管理过程

　　（6）战略管理的SWOT分析和五力模型

　　（7）常规战略选择

　　组织职能

　　内容主要在参考书第10章 基本的组织设计；第11章 适应能力强的组织设计。

　　考点：

　　（1）组织的概念

　　（2）组织结构类型和特点

　　（3）组织运行基本原理

　　（4）机械组织与有机组织

　　（5）组织设计的参数及影响因素

　　决策

　　内容主要在参考书第7章 作为决策者的管理者。

　　考点：

　　（1）决策的定义、原则与依据

　　（2）决策风险分析

　　（3）决策过程

　　（4）决策类型

　　（5）决策方法

　　（6）不确定决策方法

　　（7）集体决策与个体决策

　　领导职能

　　内容主要在参考书第17章 作为领导者的管理者。

　　考点：

　　（1）领导的相关概念

　　（2）领导者与管理者的比较

　　（3）领导者权力

　　（4）领导特质理论

　　（5）领导行为方式理论

　　（6）领导权变理论

　　沟通与激励

　　内容主要在参考书第15章管理者与沟通；第16章激励员工。

　　考点：

　　（1）沟通的概念和基本原理

　　（2）沟通过程

　　（3）沟通障碍

　　（4）有效沟通

　　（5）激励的概念和基本原理

　　（6）主要激励理论

　　（7）有效激励员工的方式和方法

　　控制职能

　　内容主要在参考书第18章 控制导论。

　　考点：

　　（1）控制的相关概念：反馈控制、过程控制、事后控制等等

　　（2）控制过程

　　（3）控制的类型

　　（4）对组织绩效的控制

　　（5）用来测量组织绩效的工具

　　综合内容

　　（1）各职能之间的关系

　　（2）管理创新

　　（4）管理与创新

　　（5）创业管理

　　（6）创新管理

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