2022年湖南文理学院专升本招生简章公布:600人的升学机会!

栏目:教育教学  时间:2023-01-20
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  hello同学们下午好,你们在读到今天这篇文章的时候在想些什么呢?是对专升本考试胸有成竹,还是对前路模糊不清,你是准备专升本的学生,还是关心孩子能否进一步提升学历的家长?

  我希望今天带着问题来看这篇文章的你们,都能够在文章里找到属于自己问题的答案。

  本期是招生简章第十八期,空空会带大家了解湖南文理学院专升本招生和考试的相关内容,大家在文章评论区留下自己的答案,空空都会一一回答的哦!

  一、湖南文理学院学校简介 湖南文理学院是一所省属全日制普通本科院校。1999年3月经教育部批准由常德师范高等专科学校和常德高等专科学校合并组建常德师范学院,2003年2月更名为湖南文理学院。学校坐落在拥有全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市、中国首届魅力城市、国际花园城市、全国交通管理模范城市等美誉的湘西北历史文化名城——常德。

  学校占地面积1791亩,校舍建筑总面积近47.8万㎡;图书馆藏纸质图书154.3万册,电子图书164万种。教师中有国家“百千万人才工程”国家级人选1人,教育部教学指导委员会委员3人,交通部新世纪“十百千人才工程”第一层次人选1人,教育部“新世纪优秀人才”支持计划1人,享受国务院政府特殊津贴专家3人,曾宪梓教师基金奖获得者1人,教授113人,副教授347人,博士135人。现有18个教学院、2个教学部、1个独立学院,51个本科专业,涵盖文、理、工、农、史、法、经、管、教、艺十大学科门类。

  学校面向全国31个省(市、自治区)招生,在校全日制本科生25000余人。2004年学校获准招收外国留学生,先后与10个国家和地区的20多所高校建立了合作关系,是湖南省第一批获得教育部批准举办中外合作办学本科教育项目的地方院校之一,也是开展中外合作办学本科教育项目最多的省属全日制普通本科院校之一。

  科幻片湖南文理学院学校简介

  二、湖南文理学院专升本招生专业

  从下表可以看到,湖南文理学院今年一共有25的专业进行专升本招生,其中公共基础课分为大学英语和大学语文,根据各专业学习侧重点不同进行不一样的分配,具体各专业的考试科目如下表所示:

  

  值得多说一句的是今年湖南文理学院25个专业招生计划总人数为600人,除开免试计划的63人外,其余的普通计划共招生537人,具体各专业的招生人数同学们想要了解的可以在评论区和私信里提问,空空会及时会及时回答的!

  三、湖南文理学院各专业学费:湖南文理学院属于公办类本科院校,所以学费都比较低,所有专业中学费最高的是动画专业(为8000元/年),学费最低的为动物科学,农学和水产养殖学专业(都是3600元/年),具体各专业学费如下表所示:

  

  四、湖南文理学院各专业考试大纲:湖南文理学院招生专业有25个,考试科目也比较多,所以在本文正文就不将考试大纲一一展示了,暂时先放一个《管理学》科目的考试大纲在这里,其他各专业的各考试大纲同学们如果有需要的话欢迎在评论区和私聊里面留言哦!

  湖南文理学院各专业考试大纲

  《管理学》考试大纲

  一、考试说明

  本课程考试范围为管理学基础知识,主要测试考生对管理学的基本概念、基本理论、各项管理职能、管理方法等掌握的程度;测试考生融会贯通灵活运用现代管理学理念和知识的能力;考察测试学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,并考核学生对管理实践热点及管理研究动态的了解情况。

  二、考核知识点

  (一)管理导论

  教学内容要点:管理的内涵;本质;管理的基本原理;管理的基本工具;管理活动的时代背景。

  (二)管理理论的历史演变

  教学内容要点:古典管理理论;现代管理理论丛林;当代管理理论

  (三)决策与决策过程

  教学内容要点:决策的概念和要素、功能与任务;的决策类型与特征;决策过程与影响因素;决策的准则、不确定性情况下决策方案选择准则。

  (四)环境分析与理想决策

  教学内容要点:组织的内外部环境要素;环境分析的常用方法、PEST分析、具体环境分析方法;理性决策的基本内容;非理性决策、渐进决策模型、政治协调决策模型;决策方法、头脑风暴法、德尔菲法;选择活动方案的评价方法、决策树方法。

  (五)决策的实施与调整

  教学内容要点:计划的本质与特征;计划的类型与作用;计划的类型与编制、滚动计划;推动计划的流程和方法、目标管理、PDCA循环的内涵、预算管理的内涵;决策追踪与调整的内涵。

  (六)组织设计

  教学内容要点:组织设计的任务、影响因素、原则、有效管理幅度原则、柔性经济原则;组织结构的概念、机械式组织与有机组织、组织结构的形式、组织结构的演变趋势;非正式组织与正式组织的整合、层级整合、管理幅度与管理层级的关系、组织设计中的集权与分权、授权;

  (七)人员配备

  教学内容要点:人员配备的任务、工作内容和原则;人员选聘、人员的来源;人员选聘的途径与方法;人事考评的要素、方法;人员培训的方法。

  (八)组织文化

  教学内容要点:组织文化的概念、分类;组织文化的特征;组织文化的影响因素;组织文化的构成与功能;组织文化的塑造。

  (九)领导的一般理论

  教学内容要点:领导与管理、领导的权力来源;领导与领导者、管理方格理论、情境型领导、领导角色理论、豪斯的路径—目标理论。

  (十)激励

  教学内容要点:激励基础、人性假设理论;需要层次理论;双因素理论;成就需要理论;公平理论;期望理论;行为强化理论;激励方法、工作激励、成果激励、综合激励。

  (十一)沟通

  教学内容要点:沟通及其功能、沟通类型与渠道;有效沟通的障碍、克服沟通障碍;冲突的概念及特征、冲突的原因与类型;冲突管理。

  (十二)控制的类型与过程

  教学内容要点:控制的内涵与原则;控制的类型;控制的过程。

  (十三)控制的方法与技术

  教学内容要点:层级控制方法、预算控制、财务控制;市场控制、团体控制;质量控制方法、全面质量管理。

  (十四)风险控制与危机管理

  教学内容要点:风险识别与分析、风险识别的过程;风险评估与控制、风险评估的标准、控制风险的策略;危机及其特征

  (十五)创新原理

  教学内容要点:管理创新的内涵;管理创新的类型;创新过程及其管理、创新动力来源、创新管理决策

  (十六)组织创新

  教学内容要点:组织变革模式和路径;组织变革的障碍;层级结构创新、文化结构创新;学习型组织。

  三、考核方式与试卷结构

  考核方式:闭卷考试

  试题类型:选择题、简答题、计算题、案例分析题或论述题

  试卷分值:满分为100分,考试时间:120分钟

  试卷难易比例:基本题占60%,中等难度题占30,较难题占10%

  四、参考教材

  《管理学》,《管理学》编写组,主编 陈传明(马克思主义理论研究和建设工程重点教材),北京:高等教育出版社,2019.1。

  好了,今天的分享内容就到这里了,在末尾空空想和大家说一些话,宫崎骏在《千与千寻》里说过一句话“不管前路的路有多苦,只要走的方向正确,不管多么崎岖不平,都比站在原地更接近幸福。”

  每一场考试都是一场战斗,专升本考试也是这样的,而每一场战斗的结果不是输就是赢,输的人或许结束学业投入社会,或者另辟蹊径再找另一条路。

  赢的人其实却还有更远的路需要走,本科院校在读两年,有人止步于此本科毕业后不再读书,有人不甘如此,读研,读硕,读博。

  后者当然少之又少,但是不可否认的是,读书的确是会对我们有莫大的帮助的,不从物质方面讲,单从精神层次,就可以开拓我们的眼界,提高我们的涵养。

  要做一件事,就不宜把它拿来瞎想,不然想来想去,越想越有味,做事的雄心力气都化了。

  练兵千日,用兵一时,平时多复习多刷题,考试到临的时候才会临危不惧保持镇定,才会考取一个好成绩。

  好啦,感谢同学们认真看完,为此空空特意整理了很多各院校各专业科目考试的大纲和题目送给同学们复习刷题,如有需求可以私信哦。

  另外还有想要了解的关于其他院校的招生简章内容也可以关注收藏空空,后续空空更新都能第一时间看到哦。

  同学们可以在评论区和私信留下自己想要的专业资料,空空看到第一时间就会回复大家的呢。好了,这一期就到此结束啦,空空和同学们下次再见哟!

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