重慶江北區健全常態化選拔優秀年輕干部工作機制

　　“現在，比經歷更比能力、看年頭更看勁頭，誰有本事誰上，誰有潛力誰干，為他們的成長成才創造良好環境，已經成為江北區培養年輕干部的重要抓手，也釋放出了干部干事創業的強大活力”。近日，提起年輕干部選拔工作，重慶江北區委常委、組織部部長黃曌這樣說。

　　今年以來，江北區聚焦“超前測算年輕干部缺多少”“精准研判年輕干部從哪選”“合理把握年輕干部往哪配”，健全“精准測算、綜合比選、剛性配備”常態化選拔優秀年輕干部工作機制，推動優秀年輕干部從“有沒有”向“優不優”轉變。

　　江北區建立年輕干部配備指標提示機制，出台年輕干部配備“紅黃藍”監測預警實施辦法，設置“黨政工作部門中40歲左右正職佔正職總數1/10”“鎮街黨政領導班子中35歲左右干部佔1/5”“40歲左右鄉鎮黨政正職應配數中黨委書記不少於1/3”“28歲以下科級干部佔本單位科級干部總數1/4”等8項具體監測指標。有1項指標未達標的，實行“藍色”預警﹔有2—3項指標未達標的，實行“黃色”預警﹔有4項及以上指標未達標的，實行“紅色”預警。根據監測預警情況，緊扣領導班子配備“需求測”與年輕干部培養“供給側”，每月分析測算班子需求，建立領導班子配備模型，掌握年輕干部配備缺額。

　　堅持好中選優、人崗相適原則，江北區構建年輕干部指數評價體系，實行客觀評價定量、主觀評價定性、綜合評價指數化“兩定一化”，設置能力水平、工作業績、群眾口碑、性格特質4個一級指標，細化“牽頭舉辦區級以上現場會情況”“年度考核獲得優秀等次情況”“回訪調研民主測評情況”“與單位干部團結協作情況”等12個二級指標30個具體要素，由調研組每季度對照評分規則逐個為指標賦分，得出綜合評分，形成年輕干部指數。區委組織部根據崗位空缺和干部指數情況，建立年輕干部“一職多備”選用模型，實行“三比一”篩選法，對每個空缺崗位都擇優篩選3名以上人選，綜合研判人選成熟度、崗位匹配度、群眾公認度，從更合適、更勝任的角度出發衡量使用年輕干部。

　　建立年輕干部剛性配備機制，江北區明確批量調整干部時，按新提拔干部總數1/3的比例配備優秀年輕干部，實行“提拔干部時優先考慮年輕干部、職位空缺時優先補充年輕干部、重點崗位配備時優先使用年輕干部”3個優先機制，並建立“醞釀動議單列年輕干部、會議討論單列年輕干部、任前公示單列年輕干部”3個單列制度。今年來，江北區提拔重用40歲左右正處級年輕干部5名、35左右副處級干部9名，28歲以下科級干部23名，分別佔相應層級領導干部提拔重用總數的51.3%、59.7%、65.9%。

　　江北區委組織部常務副部長陳寧說：“江北干部年齡結構在不斷優化，2年前區級部門正職40歲以下的干部佔比不到9%，現在達到27%﹔區級部門正職平均年齡從53歲降到了47歲，鎮街黨政正職從49歲降到了41歲。”（向大興）