城步县金紫乡大力推行“三长制” 提高基层治理水平

　　今年来，城步苗族自治县金紫乡积极探索党建引领基层治理新模式，通过推行“三长制”（片长、组长、邻长）联系服务群众，提升村（社区）治理精细化水平，将服务触角延伸到群众身边。该乡出台了《金紫乡关于推行片组邻“三长制”工作的实施方案》，明确“三长”“四大员”的工作职责，即政策宣传员、文明示范员、民情联络员、安全防护员，实施一个县级领导干部包乡镇+一个党政班子成员包村（社区）+1个村（社区）干部包片＋1个村（社区）小组组长包点＋一个党员和村（居）民代表包户服务模式，完善“五级”网格，发挥“四员”作用，构建起“横到边、纵到底”的红色融入式工作框架，实现村（社区）党组织和党的工作全覆盖。目前，金紫乡片长44名、组长154名、邻长591名。制定了联系包保、定期会议、闭环管理3个制度。村（社区）“两委”成员兼任各自责任片的片长，负责联系责任片区内的所有组长和邻长收集的各项群众需求。以片区为单位，每月25号召开三方会议，村（社区）党组织统筹安排各片区三方会议的召集，各邻长、片区内的组长及乡干部根据村（社区）党组织安排，共商民情事务，共解村（居）民难题。实施“发现—反馈—协调—整改—督查”五步工作流程，邻长收集社情民意后，及时向组长反映群众诉求，各组长对邻长反映的问题能解决的现场解决，不能解决的及时向村（社区）逐级上报，并将解决情况及时向村（居）民反馈，有效将问题消化在片区内、村（社区）间内，真正形成闭环管理。将辖区“三长”进行积分制管理，明确担任组长、邻长每月积1分；每帮助完成1个群众“微心愿”积1分；每成功调解一次邻里纠纷积1分；每月进行理论宣讲积1分；协助村（社区）管理、参与服务予以酌情加分；履职不到位将根据群众评价情况予以扣分。通过获取的积分可以兑换相应生活物品，并在年底对优秀“三长”进行表彰，给予适当物质奖励，优先作为评先树优对象，优先推荐为各级“两代表一委员”，提出入党申请的优先作为入党积极分子培养；对群众不认可、不担当不作为的，实行动态调整退出机制，有效激发“三长”为民服务能力。进一步营造“共建、共治、共享”的良好氛围。据介绍，该乡“三长制”工作机制着力全覆盖联系、高质量服务，汇集好群众的“微心愿”、调动起群众的“微力量”、落实好群众的“微心事”，让发展实绩更有温度、社会治理更有精度、民生答卷更有厚度。（皮用丽）举报/反馈