儿童体适能培训元年:全国有300-400家机构,行业机遇与挑战何在?

栏目:教育机构  时间:2022-11-10
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  随着经济水平提升,家长消费意识升级,包括青少年体育培训在内的素质教育备受关注,又因近几年体育行业政策加持,儿童体适能从业热情被点燃,吸引了大量体育相关专业以及跨界人士投身其中。儿童体适能运动培训品牌如雨后春笋般涌现,但大部分处于初创阶段,机构鱼龙混杂、参差不齐。“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”日前中国第三届儿童体适能运动联盟发展论坛在杭州召开,多家儿童体适能运动机构创始人以及资本等相关人士,一同剖析了儿童体适能行业发展概况,探讨了行业机遇与挑战在哪里,又该如何破解发展难题。

  | 儿童体适能运动联盟发起人 、ikidfit儿童体适能创始人 郑东东

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  | 真格教育基金投资副总裁 姜敏

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  随着消费升级,家长评价标准愈发多元化,越来越多家长本身已加入体育健身队伍,他们为孩子选择品类时也会注重崇尚健康与美的体育项目。

  培训机构管理模型已成显学。培训机构生长路径就是CEO成为优秀的文化领袖,筹建优秀的团队,此外机构要有相对成熟的运营系统。培训机构的消课率、退费率、续费率、转介绍率重要程度不亚于营收。

  在选择投资机构时,如果机构创始人是专业出身,一般跨区域管理能力、规模化运营能力弱,财务观念缺乏,野心不足,小富即安,甚至透支预收款等。机构可以考虑采用商人+专家模式。

  目前体适能运动培训行业标准化、体系化差。过于专业,不利于复制,品质跟不上用户的需求发展,受场地或师资要求限制。中层管理者欠缺,员工追求安逸者众多,恐怖资本,不敢引资本进入。希望更多跨界人才进入体适能运动行业,体适能培训机构可以考虑招聘大学中的体育爱好者担任教练,此外,管理者要注重培养人才基础并形成完善的培训体系;机构可以尝试改变赛制、人数、场地要求,以降低成本和提升利用率。

  盈利的本质是低吸高抛,商业的本质是高效、可持续地盈利。商业价值=盈利能力X效率X持续性。投资是用户价值、商业价值、社会价值等价值观约束下的平衡选择。融资目的是为了积蓄势能,形成更快更高更强的反弹发展。

  | 荣正资本投资总监 米磊

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  | 元迅基金创始合伙人  徐李

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  | 副总经理、董事会秘书  殷柯

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  | 北京菲动武道教学总监  叶佳荣

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  | 知行少儿体能中心创始人  祁永梅

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  | 北京百咨询有限公司体能项目部经理  李攀

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  | ikidfit教练总监  姚森森

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  | 北京奇趣童年馆品牌经理  李鹏鹏

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  | 南京兰博文体育文化有限公司董事长  相九州

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  | 创始人  李晓冬

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  | Dr.Sport运动医生创始人  宋朋

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  | 北京趣动旅程创始人 张化冰

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  | 飞跃巅峰篮球创始人、Surperkid儿童运动馆创始人   陈星宏

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  | 杭州知晓信息技术有限公司创始人兼CEO 雷永华

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  本文转自微信公众号“”,作者单孟华,原标题为《睿话题 | 儿童体适能运动发展现状与趋势分享,剖析行业创而言机会与挑战》。

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