“ 新模式 · 新征程 ” 万和众智2023年上半年工作会议暨团建活动圆满

栏目:教育机构  时间:2023-08-08
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  正值仲夏,日暖绿浓,万物生长。在过去与希望之间,我们总需要一些仪式感作为转折的临界点。为更好地总结经验,梳理思路,提振士气,对照全年工作任务目标,总结上半年工作得失,明确下半年工作重点,2023年7月14日-16日,成都万和众智科技有限公司顺利召开并举办“新模式 · 新征程”2023年上半年工作会议暨团建活动。

  

  运营中心汇报

  7月15日,成都万和众智科技有限公司(简称:万和众智)于洪雅玉屏山康养度假酒店召开“新模式 · 新征程”2023年上半年工作会议,会议上首先由平台运营中心何光鵾做平台数据通报、平台分佣及运营规则讲解,并就本部门2023年上半年工作开展情况及下半年工作计划进行了总结发言。

  

  

  董事长发言

  接下来,由董事长毛熠解读《万和众智平台商业模式 1.0》 。

  

  

  在会上他对公司上半年整体经营情况做了梳理和总结,对下半年部署做了规划,并对万和众智未来的战略发展方向和使命进行了全员宣讲。

  

  他表示:在2023年市场经济的巨大挑战下,万和众智全体员工团结一致,紧密协作,取得了不错的成绩,为2023上半年画上了圆满的句号。

  

  下半年,我们要始终坚持以客户为中心,打造高效、高品质的服务团队,以优质的增值服务、完善的咨询服务解决方案,为客户提供更优质更全面的解决方案。

  

  各代表发言总结

  接下来,由人力、行政、财务、税务事务所各分所、培训中心、众智云擎、科技公司各部门依次做半年工作汇报并提出各自工作中遇到的需解决的问题。

  

  会上,各部门负责人分别汇报总结了2023年上半年工作情况以及存在的问题、提出下半年工作计划;万和润沣税务师事务所廖开华做了事务所工作总结复盘报告;他表示,面对内外环境和风险挑战的恶劣环境下,我们的部分业绩实现了稳定增长,对不畏困难,坚守岗位的的团队给予充分的肯定和高度的赞扬!激励大家,面对挑战,全体员工要积极应对、攻坚克难,要力争上游。

  

  会中全体销售积极参与讨论公司下半年工作部署及业绩指标,客户管理服务提升方面提出探讨。对个人整体的发展工作做出总结性发言!

  

  随后,由董事长毛熠总结发言,肯定了本次会议是成功的、务实的。毛熠讲:“整个平台发展到现在,今天,是一个阶段性的标签,它向我们证明了万和众智平台商业模式1.0是可行的。其次,本次会议是一场承前启后的会议,更是一场争议会。当我们确定了正确的方向时,需要集中大家的智慧共同建设这个平台,最终实现共建、共享、共赢!”

  

  最后,毛熠对集团接下来的发展,做出了以下要求:

  1. 我们要正确的认识当下的环境,把握好历史以来发展的机遇。在整个社会经济低迷的环境下,我们会遇到危机,但是也存在着机遇。经济复苏是必然,平台内部既要齐心协力、团结一心、风雨同舟,也要不忘初心,帮助企业,帮助客户度过寒冬。

  2. 我们要解放思想,主动融合,创新发展。

  3. 我们还要严格执行平台的服务流程和标准并跑通平台模式,同时也需要在执行中完善优化各项业务流程及标准。

  4.公司要做好团队培养,培养“专、沟、营、演、管”能力,加强学习管理,做好人才引进工作。

  5.整个集团都需要提高人效,落实激励机制。

  6.我们始终要以客户为中心,提高客户满意度。

  7.加强平台运营,规范商户管理,调动平台各方积极性。渠道商实现标准化、流程化、高效化;服务商加大专家、审计、造价、培训师、知识产权、政府补贴等专项人员引进。

  8.重视企业文化建设,行政服务中心采取有效措施,强化各部门相互交流能力,增加粘合性。

  

  会议结束后,全体员工共同开展了一场活力四射的团建活动,在欢声笑语中,展现了团队昂扬激情的精神面貌,也提升了全体员工的凝聚力与向心力。

  

  

  

  团队不在乎终点,而是途中的人和事,还有沿途的美好记忆。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  一群人,一条路,一起成长,心怀感恩,所遇皆美好。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  本次团建活动充分展现了员工风采,熔炼了团队力量。今后,我们将继续发扬“客户为先、服务至上”的企业精神,怀揣满腔热忱,坚定信念携手同行,共同迎接美好的未来。

  

  

  复盘总结,经验沉淀;坚定信念,步履不停。

  万和众智本次“ 新模式 · 新征程 ” 2023年上半年工作会议暨团建活动,在大家的欢声笑语中圆满落幕,全体员工将带着在团队挑战中表现出的冲劲冲向下半年,持续奋斗!砥砺前行!

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