农村年集的几个小生意，只要不怕吃苦，赚钱过一个肥年没问题

　　这件事我特别有发言权，大家可能认为我在吹牛，但接下来说的是真人真事。

　　在小学五年级的时候，爸妈摆地摊过年，我通过对市场分析，得出来一个摆地摊结论。

　　因为我发现，那边的习俗是，过年需要换新筷子，所以就告诉爸妈：你们马上去批发一批新筷子，在集市上人最多的地方卖筷子。

　　当时我好像一共卖了5000块钱，所以一直对外宣称，净利润是5000块钱。

　　但其实不是这样，筷子的利润应该是在30%左右，这中间折损的，或者一些坏掉的筷子，只能按20%来计算，也就是说，我用了将近一个月的时间，赚了1000块钱。

　　不能说我从小就有商业头脑，最起码，对于过年之前卖什么东西，的确有过研究。

　　如果大家在过年之前，或者这一个月的时间里，要去赶集，也就是村子里面的集市，并且你手头上刚好有点闲钱的话，搞个小投资，赚点小钱问题不大。

　　接下来，我给大家推荐几个小生意，但是要注意千万不要盲目投资，也不要全仓出货。

　　如果你手里有1万全都买了，这些年货到最后，一点都没卖出去，那你这个年，连过都过不了。

　　

　　有人就说了，你这早就过了，白菜做咸菜的日子了，

　　我告诉他，没过日子，到现在卖大白菜，都非常的有市场，尤其是在北方，南方是体会不到大白菜的魅力。

　　过年三天，顿顿吃饺子，白菜猪肉馅的里面，猪肉都是多于白菜，至于为什么，我也不知道，我们这边都有这样的习俗。

　　在北方城市里面，过年的时候，有吃饺子的习俗，那么卖大白菜，简直就是一本万利。

　　不要卖猪肉，猪肉它的存放时间是非常短的，如果你存放不好，猪肉就坏掉了，存放的好，没有好的销售手段，也卖不出去。

　　大白菜不一样，保质期特别长，如果你有一辆小货车，拉一大批的大白菜，随便找个集市，然后告诉他们：买10颗白菜，就给送到家里去。

　　拿个小推车，一天下来，卖两车的大白菜跟玩一样。

　　

　　按照一车大白菜，能够带来的实际利润在，250元到500元左右，那么两车下来，一天最起码能赚500块钱，一个月就是15,000块钱。

　　我记得上小学六年级的时候，那时候摆地摊，还要交税，就是场地占用费。

　　当时有一个特别大面积的地摊，卖的都是一些五金，或者杂货店的东西，每天需要交税交三块钱。

　　现在卖对联，根本不管你占了多大面积，只要你卖对联，就收费30块。

　　为什么收费这么高，卖对联的人，为了能够抢一个好位置，甚至主动交50块钱~100块钱？

　　人家那边说了，按照规定就是30块钱，不要多交，其实管理者也明白，如果交的钱多，就是为了某一个好位置，可是这些好位置，全都被卖对联的给抢占了。

　　只要过年都要有仪式感，尤其是现在的年轻人，仪式感更足。

　　你过年的时候，不得给家里贴个对联，那如何贴，怎样贴呢？

　　当然是要买新的，因为每年的对联都不一样，你总不能兔年的时候，用猴年的，然后鼠年的时候，用虎年的对联，那你这不就跟闹着玩一样吗？

　　所以对联这种东西，有保质期限，一般为一年，就不用多说了，买一个灯笼，一般能用个三年~5年，但只要你保存不到位，第2年就坏掉了。

　　我不鼓励大家卖水果，因为对于绝大多数的新手来说，你只要把水果放在这，不出两天就坏掉了，没法说。

　　

　　有人说了，现在北方天气这么冷，就算卖水果也坏不了。

　　你这是听谁说的，前两天的时候，我旁边一个超市里面买葡萄，他们把葡萄都摆在外面，看着好好的买，回家一看，打根上全都烂掉了。

　　去给退货，他不愿意，我直接堵在他门口，说了半小时，那半小时里面，没人去那买东西。

　　那我就想问一句，如果你们要是卖这些水果，储存不到位，无论是冻坏也好，还是放坏也好，这个成本谁来支出，连想都不用去想，你投资多少钱，就要支出多大的成本。

　　但是如果我们卖瓜子，卖块糖或者卖炒货，这个有一个最大好处，短期之内不会过期。

　　你知道这个意味着什么吗？

　　买了瓜子装密封袋里面，最起码能够保证一个月不坏。

　　

　　如果真的说，卖了这半个月之后，就再也没卖出去，你随便找个小超市，以低于市场价的30%或者50%，都给小超市就行。

　　所以说，这种瓜子、块糖、炒货最有利润，更重要的是还不会坏掉。

　　儿童玩具这一块，我深有体会，一个电动的小汽车，你知道市场价是多少钱吗？

　　市场价是200块钱，那成本价可能就是50块钱。

　　因为这个是，早些年自己摆摊时候的经验，现在的利润，是否发生变化不知道，但是儿童玩具，利润真的超级高，甚至能够达到60%~75%。

　　过年之前这段时间，大家的消费欲望普遍比较强，可能看着点什么喜欢的东西，扭头就买过来，也正因如此，我们要保证一点，那就是时效性。

　　因为大家买东西，可能就是这一个月或者半个月，这一个月也好半个月也好，如果你能把这些东西卖出去，那么好，恭喜你，但如果卖不出去呢？

　　所以你要保证，进的这些货，就算卖不出去，也得有下家，或者最起码短期之内，不会存在卖不出去的情况，或者不会坏掉的情况。

　　

　　只有这样，才能够把成本控制到最低，同时把利润调到最高效果。

　　你们如何来看待这件事情呢？

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