长沙学前教育这十年｜岳麓区大事记：优化配置，资源互补，深化集团发展之路

　　自2003年以来，岳麓区人口基数激增，学龄前儿童入学需求大，为有效满足人民群众享受“优质、普惠”学前教育服务的需求，岳麓区先试先行，率先开创了学前教育集团化发展策略，整合全区优质学前教育资源，优化内部配置，实现优势互补，助推区域内学前教育整体全面提升，完成了“幼有所育”向“幼有优育”、“幼有特育”的华丽转身。

　　全国率先成立“岳麓幼儿教育集团”

　　·奠基

　　2003年11月，岳麓区成立长沙市岳麓幼儿教育集团，开创了全国公办学前教育集团化管理的新篇章。大胆探索闲置校舍改造、老园扩容提质、划片选址新建、小区配套移交等资源整合、裂变发展新途径，极大限度提升公办幼儿园数量及办园品质。截止到2021年4月，集团所属幼儿园达60所，超前实现了“一个街镇至少1-3所公办幼儿园”的全覆盖战略目标，为人民群众提供优质公办学位13500余个，有效解决了“入公办园难、入民办园贵”的民生问题。

　　·辐射

　　定期研制《岳麓区学前教育发展三年行动计划》，明确学前教育发展方向，以公办园为引擎动力，全面实施以老帮新、以大带小、以公促民的帮扶引领机制。强化人才培养，一方面充分配齐配足公办园人员，确保了每所公办园至少配备3名及以上在编教师；另一方面发挥区内示范性幼儿园作为幼教人才“黄埔军校”的效能，接纳新园、小园、民办园、农村园园长、骨干教师换岗交流，并持续为区域内幼儿园输送人才。公办园在教师培养、课程资源、管理机制等方面与民办园实现资源共享，加速区域幼儿园品质发展。

　　岳麓幼儿教育集团培训资源共享

　　·个性

　　2018年岳麓区出台《长沙市岳麓区学前教育集团化办园管理实施方案（试行）》，将集团化办学向纵深发展。将原一个大集团根据办园特色分立为八个各具特色的子集团，优化法人治理结构，将新增区属公办园、利用国有资产举办的二类公办园均纳入集团化发展体系，确保一集团一特色，满足人民群众“幼有特育”的个性化需求。